Spotlight: Freiberuflicher wissenschaftlicher Berater Abhijeet Lale

Kolabtree's freiberuflich wissenschaftlicher Berater und Materialwissenschaftler Abhijeet Lale spricht über seinen akademischen Werdegang, die Freiberuflichkeit inmitten der Pandemie und darüber, wie Unternehmen ihre Kosten senken und ihre Lösungen optimieren können, indem sie sich den schnell wachsenden globales Netzwerk freiberuflicher Wissenschaftler.

Ein wissenschaftlicher Berater, Dr. Abhijeet Lale hat einen Doktortitel in Physikalische Chemie und war Postdoc-Forscher am Institut de Recherche de la Ceramique (IRCER) in Limoges. Nächsten Monat wird er eine Stelle als Werkstoffingenieur bei der Lithoz GmbH in Wien, Österreich, antreten. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Keramikverarbeitung durch traditionelle Pulvermetallurgie und neuartige polymere Wege sowie fundierte Kenntnisse über Metallverarbeitung, metallurgische Prozesse and materials Chemie.

Als leidenschaftlicher Problemlöser übernimmt er aktiv produktbezogene Forschungsaufgaben und war an folgenden Projekten beteiligt Freiberuflich Projekte zu Kolabtree in den letzten 18 Monaten. Seine Themenbereiche umfassen Nanotechnologie, Keramiktechnik und Werkstofftechnik.

Als Teil der Spotlight Serie hatte ich die Gelegenheit, mit Abhijeet über seine Arbeit als Materialwissenschaftler, seinen akademischen und wissenschaftlichen Werdegang, seine Selbständigkeit inmitten der Pandemie und vieles mehr zu sprechen.

NM: Wann haben Sie begonnen, sich für die Wissenschaft zu interessieren? Erzählen Sie uns von Ihrem bisherigen akademischen und beruflichen Werdegang.

AL: Ich würde sagen, dass mein Interesse schon recht früh begann. Mein Vater ist Ingenieur, und so hatten wir eine Menge Lötkolben-Bausätze herumliegen. Ich habe viel Zeit damit verbracht, damit herumzuspielen, und das hat im Grunde mein Interesse an Wissenschaft und naturwissenschaftlichen Dingen geweckt. Als Inder hat man in der High School natürlich nur zwei Möglichkeiten - Mathe oder Biologie *lach*. Ich entschied mich für Mathe und machte dann sowohl meinen Bachelor als auch meinen Master am IIT Madras, in metallurgisch und materials Engineering.

NM: Was hat Sie dazu bewogen, zu promovieren?

AL: I was always inclined towards core jobs more than non-core. After my masters, I went on to do an internship at the National Institute of Materials Science in Japan. That three month stint doing research really made me realize that this is what I love doing, so the next obvious step would be to do a PhD. So, I studied for a PhD from the University of Montpellier in France, focusing mostly on ceramics.

In den letzten drei Jahren habe ich einen Postdoc an der Universität Limoges absolviert. Dort gibt es ein Institut für Keramikforschung (IRCER), das im Grunde ein großes Zentrum für Keramikaktivitäten in Europa ist und auch eine große kulturelle Bedeutung hat. Limoges ist seit jeher in ganz Frankreich und Europa für seine Keramik bekannt, und so gab es eine Verbindung zwischen dem, was ich studierte, und dem Ort, an dem ich es studierte. 

NM: Wie hat Ihre Reise als Freiberufler begonnen? Wie würden Sie sie mit Ihrer akademischen Arbeit vergleichen?  

AL: Ich habe letztes Jahr mit der Freiberuflichkeit begonnen, hauptsächlich weil ich dadurch die Möglichkeit hatte Branchenerfahrung und Exposition. In diesem Sinne war es für mich eine Gelegenheit, über die rein akademische Arbeit hinauszugehen und etwas anderes zu tun. 

Im akademischen Bereich geht es meist um das große Ganze - man arbeitet an hochmodernen Dingen. Man löst also nicht wirklich ein unmittelbares Problem der realen Welt. Man arbeitet an einer Menge interessanter Dinge, aber nicht viel davon hat mit tatsächlichen Produkten zu tun, die auf den Markt kommen. Als Freiberufler arbeitet man mit Unternehmen zusammen, die Produkte entwickeln und sie auf den Markt bringen.

Im Moment bin ich im akademischen Bereich tätig, aber selbst wenn ich in die Industrie gehe, werde ich mich wohl immer noch mit dem Thema Freiberufliche Tätigkeit so dass ich mich in verschiedenen Bereichen ausprobieren und nebenbei ein beträchtliches Einkommen erzielen kann. Sie nutzen nicht wirklich alle Ihre Fähigkeiten in Ihrem Hauptberuf, also können Sie sie bei der freiberuflichen Tätigkeit einsetzen.

NM: Wie können Unternehmen Ihrer Meinung nach das wachsende Netzwerk von Freiberuflern in Wissenschaft und Lehre nutzen?

AL:  Nehmen wir zum Beispiel kleine und mittlere Unternehmen. Die meisten von ihnen können sich wahrscheinlich kein internes F&E-Team leisten, so dass die Beauftragung eines freiberuflicher wissenschaftlicher Berater might be an optimal solution, with people in academia bringing their own unique perspectives into the business side of things. Hiring a person working in academia for a short term can also prove useful in terms of providing insight and strategies on Produktentwicklung, rather than spending time and costs building a specialized development unit for this. 

Unternehmen können auch einstellen Wissenschaftler mit Nischenkenntnissen für die Arbeit an ihren Projekten zu gewinnen, anstatt einen Spezialisten in Vollzeit zu suchen und einzustellen. Dies ist jedoch in manchen Fällen ein zweischneidiges Schwert. Wenn man sich in einer Nische bewegt, kann es sein, dass man in Bezug auf den Umfang oder die Anzahl der Projekte, an denen man letztendlich arbeitet, ziemlich eingeschränkt ist. Aber wenn Sie das perfekte Projekt finden, wird es richtig interessant.

NM: Was ist Ihrer Meinung nach der Schlüssel für eine optimale Zusammenarbeit zwischen Unternehmern und Freiberuflern?

AL: Ich denke, es kommt auf das Team und die Leute an, mit denen man in dem Unternehmen zu tun hat. Mein jüngstes Projekt zum Beispiel Kolabtreezum Beispiel. Das Ingenieurteam, mit dem ich zusammenarbeitete, wusste, was es erreichen wollte und hatte realistische Erwartungen, was die Arbeit erleichterte. Wenn man die Visionen, das Budget und die Beschränkungen des Kunden kennt, kann man sich im Allgemeinen besser orientieren und eine optimale Lösung für das Problem finden. Ich denke also, es ist wichtig, dieses Gespräch zu führen, bevor man mit dem Projekt beginnt.

NM: Wie hat sich die Telearbeit auf Sie ausgewirkt? Wie haben Sie die Umstellung bisher erlebt?

AL: Ich bin generell ein Experimentierfreudiger, und das hat sich sehr auf mich ausgewirkt. Meine Arbeitszeit hat sich verringert, da ich nicht mehr so oft vor Ort sein kann, wie ich es brauche. Die Planung mit anderen Wissenschaftlern und technischem Personal muss weit im Voraus erfolgen, um sicherzustellen, dass alle vor Ort sind, wenn man sie braucht.

In Bezug auf Freiberufliche TätigkeitDie Abriegelungen haben sich natürlich auf den Umfang der Projekte ausgewirkt, die ich übernehmen kann. Da es nicht möglich ist, vor Ort oder in Labors zu arbeiten, kann ich nur Berater- oder Consulting-Projekte übernehmen. Ich kann keine Experimente durchführen, wenn das Projekt reale Daten für seinen Fortgang benötigt, obwohl ich über das nötige Fachwissen verfüge, da ich nicht über die Mittel verfüge, um inmitten der weltweiten Abriegelungen ein Labor zu mieten.

NM: Verstehen die Kunden diese Einschränkungen? Was müssen Kunden Ihrer Meinung nach tun, um Freiberufler effizienter zu finden?

 AL: Ich denke, eine ausführlichere Projektbeschreibung ist immer hilfreich. Das hilft den Freiberufler genau verstehen, was der Kunde will, und ihre Vorschläge entsprechend anpassen. Ein Projekt, das mir kürzlich empfohlen wurde, enthielt beispielsweise zu viele Daten, die nicht richtig formatiert waren, und es war schwer zu verstehen, was der Kunde genau wollte. Manchmal führt dies auch dazu, dass die Freiberufler nicht genau wissen, welche Fachkenntnisse im Angebot hervorgehoben werden müssen, um sicherzustellen, dass es für den Kunden relevant ist. Eine kurze und präzise Projektbeschreibung trägt dazu bei, dass mehr relevante Angebote eingeholt werden, und stellt sicher, dass die Kunden und Freiberufler in Bezug auf die Anforderungen des Projekts auf derselben Seite stehen.

NM: Wie hat sich Ihrer Meinung nach durch die Pandemie die Art und Weise verändert, wie Unternehmer nach wissenschaftlichen und fachlichen Nischenkompetenzen suchen?

AL: Für kleinere Unternehmen ist die Einstellung von Freiberufler war schon immer eine optimale Lösung zur Kostenreduzierung und ein Mittel, um Personal mit einer sehr spezifischen akademischen Nische zu finden. Ich würde sagen, dass die Pandemie die Suche und Einstellung von freiberuflichen wissenschaftlichen Beratern definitiv erleichtert hat, da alles aus der Ferne erfolgt. Die Unternehmen können einfach einen Experten für die Entwicklungsphase eines Produkts einstellen, da sie den Freiberufler danach nicht mehr benötigen. Sie können ihn immer wieder beauftragen, wenn eine Produktwiederholung erforderlich ist, so dass sie bei der Beauftragung ein gewisses Maß an Flexibilität haben.

Die meisten technischen Beratungsunternehmen sind recht groß, so dass die meisten kleinen und mittleren Unternehmen es sich nicht immer leisten können, Berater von dort einzustellen. Diese Beratungsunternehmen sind auch eher managementorientiert und verfügen über sehr spezifische Fähigkeiten, so dass es vielleicht nicht einfach ist, dort jemanden zu finden, der im Bereich der Entwicklung arbeitet. 

Das ist wahrscheinlich der Grund, warum sie sich eher für die freiberufliche Plattformen für diese Art von Fachwissen, und die Pandemie und die Abriegelungen haben diese Entwicklung beschleunigt.

                                                                                                                                                                                        Lesen Sie mehr über Abhijeet Lale oder kontaktieren Sie ihn direkt für ein Projekt hier.

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