Como a Grande Demissão está Impulsionando Mudanças na Medtech, Biotech e Academia

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A Grande Demissão pode ser a última iteração, mas o conceito mais amplo de uma economia gigante já existe há algum tempo (desde os anos 1900, para ser absolutamente preciso). Tem sido referido por vários nomes, sendo a economia do conhecimento e a economia da paixão um par desses, mas só surgiu como uma possibilidade real de um estilo de vida de trabalho alternativo em algum momento no final dos anos 90. Isto foi sem dúvida impulsionado pela ascensão da era digital e o surgimento paralelo de mercados de talentos que visava conectar estes freelancers em horários flexíveis com empresas que procuram soluções econômicas e de alto impacto.

Tendências Passadas e Futuras - A Grande Resignação

Embora a grande depressão dos anos 30 tenha acelerado a noção original do economia gigante Ao tornar mais atraente encontrar trabalho como migrantes, isso agiu como um reforço mais negativo das vantagens do estilo de vida. No entanto, mais recentemente, vários fatores se combinaram para elevar o perfil de trabalho remoto e a economia gigante através de um ângulo de reforço mais positivo. A pandemia global, seus bloqueios subseqüentes e a crescente inclinação para o trabalho remoto resultaram em um novo fenômeno denominado "A Grande Renúncia", que tem gradualmente testemunhado medtech e biotecnologia as empresas promovem uma cultura de trabalho colaborativo e procuram soluções fora de sua organização, recorrendo a consultores autônomos sob demanda, tais como escritores médicos, especialistas em desenvolvimento de produtos e consultores regulatórios.

At the beginning of the pandemic, as the first step that led to the great resignation, we saw a trend of younger and less-tenured workers leaving their jobs. A study conducted by LinkedIn found that the number of people who updated their LinkedIn profile and found another job increased year-on-year by 54%, suggesting a general inclination amongst people to hunt for better opportunities. Generation Z were highest amongst the ones to switch their jobs at 80%, followed by millennials at 50%. Sectors that suffered the most were hospitality and saúde. In the healthcare sector, the number of employees who quit their jobs in 2021 was 3.6% superior do que em 2020. Isto é atribuído aos trabalhadores que se sentem sobrecarregados e sobrecarregados por trabalharem nas linhas de frente por vários meses. 

Com a entrada da pandemia em seu segundo ano, vimos trabalhadores mais velhos e mais bem tratados também seguirem o exemplo e alimentarem a grande demissão. O principal crescimento em demissão de trabalhadores de indústrias com salários mais altos, como saúde, finanças, tecnologia e outras áreas do conhecimento em 2021, de acordo com dados publicados por Visier.

Esta queda maciça no emprego levou a um boom no freelancing indústria. Na verdade, a Statista diz que 50% da Geração Z Os entrevistados entre 18 e 22 anos de idade participam de trabalhos freelance. Isto não surpreende, pois a geração mais jovem hoje valoriza a flexibilidade, liberdade e saúde mental acima de tudo, reforçando a noção de que a grande resignação é o primeiro passo para um futuro de redes colaborativas flexíveis, inovação aberta e uma força de trabalho não presa por restrições e barreiras geográficas.

Esta atitude deu origem a um potencial horário alternativo onde suas vidas não se encaixam na estrutura tradicional de 9 a 5. Em vez disso, eles estão procurando otimizar seus empregos para se encaixarem nas vidas que desejam viver. De acordo com uma pesquisa realizada pela Upwork research- 20% dos americanos, eles estão considerando uma mudança para o horário de trabalho em tempo integral trabalho freelance. Este fluxo em massa para o trabalho autônomo é impulsionado pelas pessoas que priorizam o padrão de vida e a saúde mental em vez de ganhar dinheiro. Estima-se que mais de 2 milhões de trabalhadores já abraçaram a grande demissão e aderiram à economia autônoma devido à pandemia de Covid-19 em 2020. Com tão grande avanço da tecnologia, o mundo tornou-se um lugar menor e mais acessível devido ao qual, uma economia que funciona com trabalho autônomo não é apenas uma possibilidade, mas uma realidade agora. Como resultado, a demanda por freelancers está crescendo e esse setor de trabalhadores está, por uma vez, dando as ordens. A inversão de papéis fez com que os empregadores tivessem que negociar com os trabalhadores a fim de atrair os melhores talentos e mantê-los em termos que apelam às suas preferências.

Com empresas que antes estavam relutantes em entrar no ecossistema de freelance forçadas a explorar essa opção devido aos lockdowns, as vantagens que esse sistema traz foram levadas para casa de forma enfática. Desde o custo total da operação até a produtividade e saúde mental dos funcionários, estilos de trabalho flexíveis e horários parecem estar aqui para ficar mesmo após o inevitável levantamento das restrições globais. 

Pesquisa ADP O Instituto conversou com 27.000 trabalhadores de 27 países e descobriu que a produtividade dos funcionários estava sendo afetada devido ao aumento do estresse. Os funcionários com alto nível de estresse estão menos ligados a suas organizações, e mais de quatro vezes mais propensos a desistir do que seus pares menos desiludidos. Quase metade dos trabalhadores disse que seus problemas de saúde mental estavam prejudicando o desempenho de seu trabalho. Os trabalhadores que desempenharam papéis críticos e salva-vidas durante a pandemia da Biotech, da Pharma e da MedTech, se queimaram especialmente. De acordo com uma Pesquisa da Microsoft, número de funcionários que deixaram seus empregos em 2021 foi 3.6% superior do que em 2020, e isto é atribuído a estar sobrecarregado no trabalho e sobrecarregado na linha de frente por muitos meses.  

Esta situação contribui para a grande demissão, pois a pandemia de Covid-19 deu às forças de trabalho um novo respeito encontrado pela vida e elas não estão dispostas a consumi-las. Então, o que os empregadores fizeram para evitar que as engrenagens mais cruciais do maquinário corporativo se desfizessem? A resposta foi - modelo de trabalho flexível ou híbrido, que está se mostrando extremamente popular de acordo com as descobertas da McKinsey and Company - mais de quatro em cada cinco que trabalharam em modelos híbridos nos últimos dois anos preferiram continuar a trabalhar no mesmo caminho. 

Apesar das imensas vantagens que um modelo de trabalho híbrido traz, seu potencial para criar um campo de atuação desigual pode transformar rapidamente seus dividendos em responsabilidade para a empresa. A normalização do ambiente de trabalho híbrido e a obtenção de seus benefícios é uma tarefa delicada enfrentada pelos empregadores. Conforme as últimas descobertas do instituto de pesquisa ADP, diversidade, equidade e inclusão, ou DEI, também está se tornando uma questão de make-or-break, com mais de 75% do local de trabalho global sinalizando a vontade de se afastar dos empregadores que não têm uma política DEI ou não lidam com práticas salariais tendenciosas de gênero. Portanto, a adoção de modelos de trabalho híbridos mal concebidos poderia acelerar as saídas, diminuir a inclusão e prejudicar o desempenho. Para um modelo de trabalho híbrido inclusivo, o apoio à vida profissional, a formação de equipes e o respeito mútuo devem ser tratados como prioridades pelos líderes. 

Outra experiência nos últimos dois anos enfrentada pela força de trabalho é a esborratamento das linhas entre o trabalho e a casa em uma escala global sem precedentes. Eles não se vêem mais desligados de casa quando estão no trabalho, e vice-versa. Eles são uma pessoa inteira em todos os lugares aonde vão. Os funcionários querem que seus empregadores reconheçam e aceitem essa integridade. Os funcionários podem escolher trabalhar quando quiserem e de onde quiserem. Eles querem ter a liberdade de programar seu trabalho fora do horário regular de reuniões para que possam se concentrar em fazer o trabalho pacificamente e sem serem perturbados ou distraídos.

A necessidade cada vez maior de trabalhadores está se mantendo alicerçada em outros aspectos de sua vida enquanto trabalham. A flexibilidade não se trata de localização; trata-se de algo muito mais valioso do que o tempo.  A necessidade de flexibilidade acesa durante a pandemia revolucionou a forma como a economia gigante funciona. Ela removeu a rigidez de um dia de trabalho tradicional e a substituiu por um foco e resultados baseados em tarefas... Como parte da revitalização econômica pós-pandêmica, as empresas precisam liderar uma força de trabalho mais engajada e conectada - tanto em casa quanto no local de trabalho. De acordo com a Jobvite's 2021 Job Seeker Nation Reportna indústria das ciências da vida, 85% de gerentes acreditam que ter equipes com trabalhadores à distância se tornará a nova norma. Com muito mais empresas caminhando para uma forma híbrida de trabalho, especialmente as grandes empresas farmacêuticas, incluindo GSK, Pfizer e Novartis liderando o caminhoA empresa não pode se dar ao luxo de não oferecer aos empregados algum grau de flexibilidade pós-pandêmica. O bônus é que estas mudanças e turnos podem vir sem sacrificar a produtividade, e os ganhos corporativos durante a recuperação pandêmica são a prova do mesmo. Os lucros da S&P 500 deverão apresentar o maior crescimento desde 2018, em linha com provavelmente o melhor desempenho esperado nos últimos dez anos.

O modelo de trabalho híbrido libera muito tempo que pode ser utilizado pelos funcionários para aprender e melhorar junto com seus trabalhos. Como os trabalhadores não são mais dependentes de seu empregador, eles têm total autonomia para planejar seu dia e recuperar algum tempo para buscar o conhecimento e a melhoria de suas habilidades. Isto beneficiará mutuamente tanto o empregado quanto o empregador. Para o primeiro, o valor de mercado aumentaria, o que pode ajudar a encontrar mais empregos ou a subir na escada de carreira. Para o segundo, o custo para gastos em treinamento e desenvolvimento será economizado e eles teriam grande talento dentro do pool de funcionários existente, o que aumentaria globalmente o valor da empresa. 

Trabalho remoto na Academia

Entretanto, o verdadeiro impacto da grande tendência de demissão é enfatizado pelo fato de a economia gigante ter visto um inchaço em suas fileiras através da adição de trabalhadores que operam em domínios mais acadêmicos - incluindo especialistas no assuntoA empresa é uma empresa de pesquisa e consultoria científica que já atuou em tempo integral na universidade e no laboratório. Posteriormente, houve um aumento em dispositivo médico, biotecnologia e empresas farmacêuticas, entre outros, explorar métodos alternativos de contratação a fim de aproveitar talento remoto disponível sob demanda.

Isto oferece inúmeras vantagens, especialmente para empresas menores sem grandes equipes de P&D dentro de suas instalações. Estas organizações podem agora recorrer a consultores científicos remotos para testar idéias, especialmente idéias revolucionárias que normalmente exigiriam experiência interna trabalhando 24 horas por dia. O protótipo e as idéias experimentais podem levar a um produto de mercado mais rapidamente, ao explorar este ecossistema global de especialistas acessíveis em horários flexíveis, disponibilizados em maior número devido ao impacto da grande renúncia. Mais significativamente, ele oferece às empresas a oportunidade de expandir sua busca de talentos e ampliar suas chances de encontrar especialistas com o conjunto preciso de habilidades de nicho que estão procurando, mesmo que estejam do outro lado do mundo.

Ser capaz de colaborar virtualmente abriu portas para explorar os talentos disponíveis em qualquer recanto do mundo. Esta nova possibilidade de trabalho remoto e a corrida para encontrar soluções para novas crises que paralisaram o mundo, levou a muitas novas empresas de biotecnologia focadas na COVID a se desenvolverem e perturbarem o mercado. Adagio Therapeutics e Twist Biosciences são exemplos perfeitos de pequenas empresas de biotecnologia que criaram uma implosão no mercado enquanto ainda em fase incipiente.  

Também levou a que empresas de biotecnologia já existentes, ou seja, empresas que existiam antes da pandemia, fossem definidas por ela. A Abcellera foi lançada no estrelato devido a sua colaboração com a Eli Lilly que gerou o tratamento de anticorpos - bamlanivimab, que passou a ser o primeiro tratamento autorizado para tratar a COVID-19. O corvbevax da Biological E Limited está sendo usado para vacinar crianças de 5-12 anos de idade. A Cadila healthcare desenvolveu o ZyCoV-D, o primeiro DNA plasmídeo do mundo. 

However, this popularity did not come easy to the biotech & pharma industry. Due to pandemic restrictions, they could not continue their experiments and research. How did they tackle this challenge? Implementation of Decentralised Ensaios clínicos (DCT) was the solution. Even though it existed even before the pandemic , the great resignation and remote working sparked an exponential  wave of change. It doesn’t require patients to come to a trial site time after time to participate. IT involves implementing technology in various forms, from telemedicine visits to electronic consent. This has improved the efficiency and fastened the drug trials. COVID  gave  major thrust towards remote work in biotecnologia e farmácia, with nearly 50% of trial sites and 36% of trial sponsors saying they had made technology investments to minimize pandemic disruptions

Ascensão dos mercados de talentos remotos em meio à grande demissão

A ruptura do mercado devido à súbita explosão da doença é apenas um dos muitos desafios enfrentados pelas indústrias e economias em todo o mundo. Ela levou a uma mudança completa na forma como conduzimos os negócios. O que a COVID-19 e a conseqüente Grande Demissão revelaram é como o trabalho remoto também pode derivar a mesma ou até melhor eficiência e produtividade das empresas. Ela oferece horários mais gerenciáveis, mais especialistas e mais colaboração transversal. Os freelancers entregam seu trabalho com imensa experiência. Eles são indivíduos altamente qualificados com ampla experiência e know-how técnico de suas respectivas áreas. Em resumo, eles são seus próprios negócios. Devido à capacidade de atacar por conta própria, eles são altamente motivados a entregar os produtos por necessidade dos clientes e exceder suas expectativas. 

A relação custo-eficácia é um grande benefício adicional ao contratar especialistas da indústria de freelancer. A inovação contínua é parte integrante de empresas cujas áreas de nicho são a ciência, medicina e biotecnologia. Eles exigem pessoal especializado para testar idéias a fim de levá-las para a fase de desenvolvimento. As empresas menores enfrentam aqui uma enorme limitação. Tais empresas não podem se dar ao luxo de escoar, contratar e embarcar um cientista em tempo integral. Além disso, estas empresas utilizam os especialistas apenas com base na necessidade e por tempo limitado.

Aqui é onde cientistas freelance vêm como um grande alívio para as empresas. As empresas podem trabalhar com elas em horários bem definidos, de acordo com suas exigências de conforto, e contratar novamente o projeto. Além disso, como você pode ter acesso direto aos seus serviços, o custo adicional de empregá-los, navegar por agências, taxas de recrutamento e pagamentos de intermediários são eliminados. Colaborar com freelancers com base na necessidade ajuda a reduzir a redundância e otimizar as operações comerciais. Com mais acadêmicos e especialistas da indústria gravitando em direção ao freelance, os clientes têm o luxo de ter sua escolha no mercado. Entretanto, pode ser um desafio escolher o talento e o especialista certo para os projetos necessários e as tarefas listadas.  

Aqui é onde plataformas tais como Kolabtree, Upwork e Toptal, que podem proporcionar uma oportunidade de escolher e escolher entre as melhores mentes do mundo sob o mesmo teto, desempenham um papel significativo. Estas empresas não apenas promovem um cronograma de trabalho flexível onde as empresas podem contratar freelancers sem assinar um contrato de duração mínima, usando-os assim para testar idéias e trabalhar em projetos como e quando a empresa precisar de um consultor externo. Algumas das mais populares, tais como Kolabtree, também proporcionam completa segurança e confidencialidade dos dados, garantindo pagamentos seguros e proteção da propriedade intelectual ao contratar freelancers.

Com vários serviços essenciais como garantia de confidencialidade de dados, facilidade de pagamento, fácil colaboração, escolha de vários especialistas e freelancers e preços competitivos, tais plataformas facilitaram significativamente a transição da grande resignação para uma economia de pleno conhecimento e paixão.

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