Les freelances peuvent-ils aider la NASA et la science des fusées ?

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"Est-ce un avion ? Est-ce un oiseau ?

Non... c'est le Falcon 9 qui fait son retour sur terre !"

2017 a vu le lancement de la première fusée privée de SpaceX depuis l'aire de lancement de la NASA. L'atterrissage impressionnant de la fusée sur la rampe de lancement démontre toutes les possibilités excitantes que l'avenir nous réserve.

  

Le lancement réussi d'une fusée dans l'espace, comme on peut l'imaginer, nécessite des années de travail minutieux et de collaboration entre des personnes aux compétences diverses qui mettent en commun leur expérience et leurs connaissances pour travailler en équipe. La Station spatiale internationale elle-même est le fruit d'une collaboration entre cinq agences de différents pays. 
 
Les agences spatiales recrutent traditionnellement des talents en interne, mais il existe des milliers de techniciens qui sauteraient sur l'occasion de travailler avec elles à distance. En 2015, le Centre d'excellence pour l'innovation collaborative (CoECI) de la NASA s'est aventuré sur le marché des freelances en s'associant à Freelancer.com pour recruter des spécialistes pour des projets spécifiques. Publier des "défis" sur le site web, which has over 16 million registered users, it crowdsourced solutions from engineers all over the world. The winner received prize money ranging from $50 to $3000. NASA has also used TopCoder to source specific algorithms for detecting asteroids in telescopic images. Dix organisationsEn vertu d'un contrat conclu avec la NASA, nous facilitons le crowdsourcing et l'innovation collaborative dans le cadre d'une série de défis auxquels la NASA est confrontée, à savoir conception d'un robot volant libre  à conception de rampes pour la promenade dans l'espace.

Étonnamment, le nombre d'emplois en télétravail dans le domaine de la recherche spatiale augmente, les organisations ouvrant lentement leurs portes au public. Une offre d'emploi sur Flexjobs, un site d'emploi en télétravail réputé, a affiché une ouverture for a Senior Spacecraft Mechanical Engineer while the European Space Agency recruits freelance consultants for various short-term projects. Considering the wide range of académique disciplines and skillsets that make up a team in a space research organization, this is unsurprising. As outlined in this article, “The most frequently hired academic disciplines include aerospace engineering, electrical engineering, mechanical engineering, software engineering but also astrophysique, astronomy, physics and mathematics. The successful candidates most usually have a master’s level degree. The remaining 20% often have advanced degrees in entreprise administration or law.” In fact, some astronauts and space engineers even come from backgrounds as diverse as deep sea diving and gaming. Fast Company cite Elon Musk comme disant,

"Nous recrutons beaucoup de nos meilleurs ingénieurs en logiciels dans l'industrie du jeu", a déclaré Elon Musk, PDG de SpaceX, lors d'une conférence de presse. Société rapide posed this question during the May 29 Dragon V2 unveiling. “In gaming there’s a lot of smart engineering talent doing really complex things. [Compared to] a lot of the algorithms involved in massive multiplayer online games…a docking sequence [between spacecraft]is actually relatively straightforward. So I’d encourage people in the gaming industry to think about creating the next generation of spacecraft and rockets.””

Étant donné qu'il n'est pas facile de constituer une équipe comprenant toutes les compétences susmentionnées au sein d'une seule organisation, l'économie des freelances a un énorme potentiel. Il est tout à fait naturel que ces entreprises se tournent vers les sites Web des places de marché pour engager des experts d'horizons divers pour des projets spécifiques. Les organisations spatiales engager des rédacteurs scientifiques à distance.

 
spacex

 

L'avenir de la recherche réside dans collaboration entre les individus, les organisations et les pays. Peut-être les entreprises suivront-elles l'exemple de la NASA et commenceront-elles à travailler avec des individus et des équipes sans restriction de lieu ou de politique. Ce faisant, elles finiront également par économiser le temps et les coûts nécessaires au recrutement de spécialistes en interne pour des projets de courte durée uniquement. Plus la collaboration est grande, plus l'innovation est brillante. Ce n'est qu'alors que nous pourrons atteindre les étoiles, littéralement !


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À propos de l'auteur

Ramya Sriram gère le contenu numérique et la communication chez Kolabtree (kolabtree.com), la plus grande plateforme de freelancing pour scientifiques au monde. Elle a plus de dix ans d'expérience dans l'édition, la publicité et la création de contenu numérique.

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