Cinque motivi per cui le aziende hanno bisogno di assumere esperti in materia

I consulenti sono un punto fermo nel mercato come il caffè in un caffè. Tuttavia la parola 'consulenti' come la conosciamo di solito si riferisce ai consulenti di gestione. Anche se ampiamente accettato nella gestione, ci sono altre aree di business che beneficiano di competenze temporanee. Un mercato competitivo richiede soluzioni creative per i problemi che sorgono nella ricerca e nello sviluppo. Di solito, la soluzione sta nell'assunzione dell'individuo giusto.

Ci sono molte altre ragioni per cui un'azienda potrebbe assumere un esperto in materia su base progettuale, eccone alcuni per iniziare:

1) Potenza analitica

Il vostro progetto ha bisogno di andare avanti e perché questo accada avete semplicemente bisogno di espandere il vostro set di competenze e la vostra base di conoscenze. Avete un eccellente team interno, ma assumere un esperto di ricerca per portare avanti un progetto può ridurre di mesi o anni lo sviluppo del vostro nuovo prodotto. Forse avete pile di dati che richiedono analisi, una proposta che deve essere scritta, o altri progetti che non decollano perché non avete abbastanza ore-uomo per coprirli. In molte organizzazioni queste esigenze cambiano ciclicamente, il che significa che non assumerete mai un associato di ricerca a tempo pieno, ma ci sono momenti durante l'anno in cui sareste grati di averne uno.

A subject matter expert can help on projects lasting from a day to months or years. Imagine how much you can accomplish if you hire a researchers for e.g., data mining and analytics, primary market research, o project management. Kolabtree makes it possible to hire highly qualified individuals on a project basis.

 

2) Aumento del personale

Parzialmente spiegato nel primo punto, potreste avere esigenze di personale che sono a breve o medio termine a causa di fattori interni come recenti ridimensionamenti o un'improvvisa espansione. Assumere un ricercatore in questa situazione colma il divario che si verifica riempiendo il ruolo di un dipendente a tempo pieno, ma per un periodo di tempo limitato. Con Kolabtree è possibile assumere un ricercatore esperto nell'area tematica di cui avete bisogno su una base di progetto. Forse la tua organizzazione non ha un dipartimento di R&S dedicato, e affidarsi a una forza lavoro di R&S flessibile può fornire alla tua organizzazione una R&S su richiesta.

 

3) Forza di cambiamento esterna

Quando si guida il cambiamento, proponendo una nuova direzione di ricerca per un progetto, o quando si porta avanti un progetto, può essere utile avere una competenza esterna per sostenere la propria posizione. I cambiamenti operativi o strategici nei progetti spesso incontrano resistenza, e il consiglio di un esperto di ricerca riconosciuto nel campo appropriato può aiutare a spingere un progetto da indesiderato a eseguito.

 

4) Le migliori pratiche

I ricercatori che fanno consulenza hanno probabilmente visto una serie di progetti e hanno accumulato esperienza in una specifica area tematica. Potete beneficiare di questo profondo livello di competenza in quanto i ricercatori con questo ampio raggio di esperienza in industrie e aziende possono individuare le migliori pratiche in tutti i progetti e settori. Questi professionisti hanno maggiori probabilità di individuare soluzioni efficaci ai problemi che state affrontando, poiché probabilmente hanno già incontrato sfide simili.

 

5) Una prospettiva fresca

Ultimo ma certamente non meno importante: si può beneficiare di una nuova prospettiva su un progetto. I professionisti della ricerca sono analitici, meticolosi e orientati al dettaglio. Con un nuovo set di occhi possono individuare i problemi nel vostro progetto che vi sono sfuggiti essendovi immersi. I professionisti della ricerca possono fornire prospettive critiche e contribuire a migliorare l'analisi e la misurazione dei vostri dati.

 

6) Trasferire competenze ed educare

Gli esperti in materia possono fornire benefici duraturi offrendo la loro esperienza e nel processo formare alcuni dei membri del vostro team a tempo pieno. Quando assumete un ricercatore con una profonda conoscenza di una particolare area, state aumentando temporaneamente e permanentemente le competenze disponibili nella vostra organizzazione.

 In sintesi

Assumere un ricercatore altamente qualificato per contribuire a un progetto o gestire l'intero progetto. Che si tratti di ricerca a contratto ed esecuzione di esperimenti, di editing e stesura di disegni sperimentali. Kolabtree rende facile collegare professionisti della ricerca altamente qualificati ai tuoi progetti di R&S specializzati.