Dov'è la domanda di dottori di ricerca?

Internet è inondato di notizie tristi per gli accademici. I posti di lavoro di ruolo stanno diminuendo a un ritmo sorprendente, e la strada verso queste posizioni è lastricata da una serie di posizioni post-doc. Se si è fortunati a ottenerne uno. Tutto sommato c'è una grande forza lavoro altamente qualificata cronicamente terrorizzata dall'essere disoccupata.

Parte della sfida è la fornitura di Professionisti con dottorato di ricercaLe scuole di specializzazione accettano e laureano più studenti di quanti siano i posti di lavoro disponibili nel mondo accademico. Mentre un certo margine tra domanda e offerta nella forza lavoro accademica sarebbe normale e tiene conto delle persone che perseguono altri interessi, il divario tra il numero di laureati e il numero di posizioni accademiche è drammatico.

La Royal Society ha pubblicato un rapporto nel 2010 che mostra il seguente grafico, che illustra molto chiaramente il flusso di professionisti dal mondo accademico ad altri settori. Meno dell'1% di coloro che si laureano con un dottorato di ricerca diventano effettivamente professori.

Dove va il talento? La stragrande maggioranza persegue carriere al di fuori della scienza e una parte continua nella ricerca basata sul settore privato. A prima vista, non c'è davvero alcun problema con questo: I professionisti con un dottorato di ricerca acquisiscono molte competenze trasferibili dal loro tempo nella scuola di specializzazione e fanno assunzioni desiderabili. Detto questo, c'è una certa perdita di conoscenza che accompagna questo spostamento di carriera.

Perché non vengono impiegati più scienziati nella ricerca del settore privato? Molti gruppi di R&S nel settore privato consistono in un nucleo di ricercatori. A volte, i progetti non possono essere portati avanti perché il core team non ha l'esperienza o la manodopera per completare il lavoro. A questo punto, le aziende possono decidere di non perseguire una linea di ricerca, o possono dover esternalizzare, o trovare partner nel mondo accademico. Entrambe le opzioni non sono semplici perché il successo dipende da una serie di fattori. Conoscere le persone giuste per assumere il lavoro è il principale ostacolo. Classicamente, i ricercatori conoscono i potenziali collaboratori attraverso la letteratura, le visite alle conferenze e la loro rete esistente. Questo non è diverso nell'industria. Questo processo è lento (ci vuole tempo per costruire una rete, e poi identificare la giusta corrispondenza per ogni particolare progetto), e non c'è un'alternativa consolidata. Specialmente quando si tratta del grande gruppo di dottori di ricerca che sono passati a carriere alternative, il collegamento con il mondo accademico e l'industria della ricerca tende a essere completamente perso, mentre molti di questi sarebbero ancora disposti a prestare la loro esperienza.

Molte aziende identificano un bisogno di consulenza occasionale di esperti su progetti, o di esperimenti in outsourcing. Ci sono alcune aziende che offrono alcuni servizi (per esempio il sequenziamento del genoma), ma non c'è un attuale mercato dove tutte le competenze è disponibile sotto un'unica piattaforma. Reindirizzare alcuni degli esperti che attualmente lavorano in carriere alternative alle loro radici scientifiche preserverebbe la conoscenza, gioverebbe al progresso della scienza e fornirebbe una forza lavoro flessibile in un mercato del lavoro altamente dinamico.

Kolabtree mira a interfacciarsi tra il mondo accademico, l'industria e i laureati di dottorato che desiderano continuare a utilizzare le loro competenze. Le competenze preziose dovrebbero essere impiegate dove sono necessarie, e far corrispondere le esigenze del progetto con l'esperto giusto è il fulcro di dove vogliamo affrontare la sfida della perdita di competenze quando i laureati di dottorato non sono più coinvolti nella ricerca.