Qu'y a-t-il de commun entre un doctorat et une startup ? Plus que vous ne le pensez.

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Les fondateurs et les dirigeants de startups sont toujours à la recherche de personnes inspirées, capables de tenir leurs promesses sous pression, d'être motivées et de rester sereines dans l'adversité. Vérifiez la rigueur à laquelle les docteurs sont soumis au cours de leur cursus, et vous vous rendrez compte qu'ils sont presque formés sur mesure pour s'intégrer dans un environnement de startup ! Explorons quelques aspects qui font que les titulaires d'un doctorat sont les mieux adaptés aux startups.

1. Être résilient face à l'incertitude
Tout d'abord, les startups prospèrent malgré l'incertitude - vous ne savez jamais dans quelle direction votre startup se dirige. Vous avez besoin d'une grande confiance en vous pour continuer. Il en va de même pour les chercheurs qui passent de longues heures à étudier littérature de recherche et de creuser de plus en plus profondément dans chaque projet de recherche. Vous ne pouvez pas durer dans un programme de doctorat ou une affectation postdoctorale sans une forte conviction et une motivation personnelle qui vous poussent à continuer.

2. persévérer malgré le rejet, en proposant d'autres plans. 
Deuxièmement, les titulaires d'un doctorat sont très doués pour rédiger des propositions de recherche. Ces propositions sont sommairement rejetées plusieurs fois, et ils doivent en proposer de nouvelles à chaque fois. Cela les entraîne à créer et à explorer de multiples plans d'affaires et à rester imperturbables face aux rejets à tous les niveaux. Dans l'environnement d'une start-up, la caractéristique la plus importante est de résister aux critiques grâce à une conviction sans faille. Vous devez rester stable malgré un soutien très limité jusqu'à ce que vous parveniez à une conclusion logique et que les choses fonctionnent.

3. Prêt à relever les défis lorsque l'expérience échoue 
Puis, il y a les moments où vous déterminez ce qui pourrait fonctionner le mieux, où vous travaillez jour après jour pour le faire accepter, et où les choses tombent à plat quand vous vous attendez à ce qu'elles fonctionnent ! C'est typique de la vie d'une startup. Le défi consiste à ramasser les morceaux et à recommencer à zéro avec un nouveau zèle à chaque fois. Robert T. Kiyosaki a mentionné à juste titre : "L'échec vainc les perdants, l'échec inspire les gagnants." Si vous travaillez avec des docteurs talentueux, c'est presque toujours le second cas. Experts titulaires d'un doctorat sont conditionnés pour faire face à de telles situations sur une base régulière.

En outre, il faut travailler de longues heures pour une rémunération relativement faible et travailler dur pour obtenir cette pause insaisissable qui vous permettra d'arriver au sommet et de renverser la situation. On dirait qu'il s'agit d'une startup, non ? Oui ! Et l'histoire est à peu près la même si l'on parle de la vie en laboratoire d'un chercheur diplômé. Une startup a besoin de personnes qui ont une foi inébranlable, qui peuvent sacrifier beaucoup de choses et travailler avec passion pour transformer les rêves en réalité. L'examen du cycle de vie d'un chercheur révèle qu'il ressemble étrangement à l'environnement d'une startup, ce qui fait des titulaires d'un doctorat des candidats tout à fait aptes à relever les défis des startups.

Ces aspects, et bien d'autres encore, font des titulaires d'un doctorat des personnes particulièrement qualifiées pour travailler avec des start-ups et les amener à de plus hauts sommets. Si vous êtes le fondateur ou le directeur d'une startup et que vous cherchez à recruter des personnes inspirées, ne manquez pas d'engager des diplômés talentueux titulaires d'un doctorat.


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À propos de l'auteur

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Non merci, je ne cherche pas à embaucher pour le moment.