¿Cómo pueden las empresas de biotecnología suplir la falta de talento?

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Biotecnología, as is the case with many fields today, is becoming increasingly interdisciplinary. Once requiring a specific set of specialized skills, the industry trends now show that individuals with interdisciplinary training are favored. A informe publicado en Nature depicts that a large part of job postings not only include specialized subjects like química, but also involve knowledge in validation, data management and good manufacturing practices. Often, it may not be possible for labs to recruit this talent in-house, and so the on-demand market is continuously growing.

 
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Según un reciente informe de Forbes, el talento de nivel medio en I+D es notoriamente difícil de atraer, y es este talento el que determina el éxito de la organización. El grueso del talento biotecnológico se recluta en las grandes empresas farmacéuticas. Normalmente, los investigadores de las empresas farmacéuticas reciben una formación rigurosa y tienen la ventaja del tiempo, que a menudo no existe en las empresas biotecnológicas. Esta cuestión se resume aquí
 
"La versión corta del dilema es la siguiente: las empresas biotecnológicas de nueva creación no tienen margen de error en torno a unos plazos muy ajustados, por lo que no pueden realmente "formar" a la gente en el descubrimiento de fármacos, y por ello dependen de las empresas más grandes como principal fuente de talento; pero, al mismo tiempo, las empresas más grandes están recortando la contratación y la formación en materia de investigación, en parte mientras deslocalizan ciertas funciones científicas a otras zonas geográficas, y sin embargo están buscando "fuera" de sus muros la innovación de las biotecnológicas." 
 
Algunos de los problemas de contratación a los que se enfrentan las empresas de biotecnología, tal y como se ha señalado aquí...son:  
 
-Contratación de talentos de nivel medio adecuadamente formados y experimentados 
-Cumplir con los paquetes de compensación ofrecidos para funciones equivalentes en la industria farmacéutica 
-Ofrecer un mejor nivel de control a los nuevos contratados 

Esta crisis de talento no se limita a los investigadores. Últimamente, las empresas de biotecnología han atraído incluso a Los mejores talentos de Wall Streetincluyendo a los banqueros de inversión. No hay duda de las fenomenales posibilidades que ofrece la biotecnología y del futuro que promete. La mayoría de los empleados de Wall Street que han hecho el cambio lo han hecho porque creen en la industria, porque era una perspectiva lo suficientemente emocionante como para que pudieran dejar sus anteriores trabajos. Muchos de ellos son nuevos en sus puestos, e introducen una gama diferente de habilidades en la industria, y aportan una riqueza de conocimientos totalmente libre de prejuicios. 

Muchas empresas y laboratorios de biotecnología no disponen de los recursos necesarios para contratar personal a tiempo completo para todas las habilidades que buscan. El mercado bajo demanda está creciendo rápidamente, y las personas que tienen habilidades específicas son muy valoradas. Según Bruce BoothEl sector de la biotecnología, en sus 35 años de historia, nunca ha necesitado tantos nuevos consejeros como lo hará en los próximos dos años. 

 

Naturaleza sugiere que:
 

“Collaboration between biotechnology companies recommends itself as an important component of the next stage in biotechnology’s evolution. There are three fundamental arguments that suggest this strategy will work: First, no single technology is likely to meet all the drug innovation needs of modern society. Second, no single company or type of company can possibly possess all the answers. Third, the rapid, and sometimes perilous, pace of the changes affecting the economics of biotechnology make the management of these companies more receptive to alternative strategies.”

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ColaboraciónLa colaboración en línea, tanto entre empresas biotecnológicas como con el mundo académico, resolverá efectivamente algunos de los problemas del sector. Las plataformas de colaboración en línea también facilitan el acceso a los conocimientos especializados a la carta. Las empresas que necesitan conocimientos especializados pueden ahora conectarse con expertos de otros países/instituciones que podrán hacer una valiosa contribución a su crecimiento. 
 
A Informe de Thompson Reuters se refiere al vínculo entre la colaboración y la innovación como "collabovation". De hecho, la colaboración es el camino a seguir. 

 


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Sobre el autor

Ramya Sriram gestiona los contenidos digitales y las comunicaciones en Kolabtree (kolabtree.com), la mayor plataforma de trabajo autónomo para científicos del mundo. Cuenta con más de una década de experiencia en edición, publicidad y creación de contenidos digitales.

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