Destaque: Consultor Científico Freelance Abhijeet Lale

O freelance de Kolabtree consultor científico e cientista de materiais Abhijeet Lale fala sobre sua jornada acadêmica, o freelancer em meio à pandemia e como as empresas podem cortar custos e otimizar soluções, aproveitando o rápido crescimento rede científica global freelance.

Um consultor científico, Dr. Abhijeet Lale tem um doutorado em Físico-Química e foi pesquisadora de pós-doutorado no Institute of Research for Ceramics (IRCER), Limoges. Ele iniciará uma posição de Engenheiro de Materiais na Lithoz GmbH em Viena, Áustria, no próximo mês. Ele tem vasta experiência no processamento de cerâmica através de metalurgia do pó e novas rotas poliméricas, juntamente com um conhecimento profundo de processamento de metais, processos metalúrgicos and materials química.

Um resolvedor aguçado de problemas, ele assume ativamente a pesquisa relacionada aos produtos e tem estado envolvido em freelance projetos em Kolabtree durante os últimos 18 meses. Suas áreas temáticas incluem nanotecnologia, engenharia da cerâmica e engenharia de materiais.

Como parte do Destaque tive a oportunidade de conversar com Abhijeet sobre seu trabalho como cientista de materiais, jornada acadêmica e científica, freelancer em meio à pandemia e muito mais.

NM: Quando você começou a mostrar interesse pela ciência? Acompanhe-nos em sua jornada acadêmica e profissional até o momento.

AL: Eu diria que meu interesse começou bem cedo. Meu pai é engenheiro, e por isso tínhamos muitos kits de ferro de solda em volta. Passei muito tempo brincando com eles, e isso basicamente começou meu interesse pela ciência e pelas coisas da ciência. É claro que, sendo um indiano, você só tem duas opções no colegial - matemática ou biologia *aquisições*. Acabei pegando matemática, e depois continuei fazendo tanto meus bacharéis quanto meus mestres do IIT Madras, em metalúrgico e materials Engineering.

NM: O que o levou a fazer um doutorado?

AL: I was always inclined towards core jobs more than non-core. After my masters, I went on to do an internship at the National Institute of Materials Science in Japan. That three month stint doing research really made me realize that this is what I love doing, so the next obvious step would be to do a PhD. So, I studied for a PhD from the University of Montpellier in France, focusing mostly on ceramics.

Durante os últimos três anos, tenho feito um pós-doutorado da Universidade de Limoges. Há um lugar chamado Instituto de Pesquisa em Cerâmica (IRCER), e é basicamente um grande centro para a atividade cerâmica na Europa, com um enorme significado cultural também. Limoges tem sido historicamente conhecida pela cerâmica em toda a França e Europa, portanto havia essa conexão entre o que eu estava estudando e onde eu estava estudando. 

NM: Como começou sua jornada como freelancer? Como você a compararia ao seu trabalho acadêmico?  

AL: Comecei a trabalhar por conta própria no ano passado, principalmente porque isso me permitiu ganhar experiência no setor e exposição. Nesse sentido, foi para mim uma oportunidade de sair do trabalho puramente acadêmico, e fazer algo diferente. 

No meio acadêmico, você está olhando principalmente para o quadro geral - trabalhando em coisas de ponta. Portanto, você não está realmente resolvendo nenhum problema imediato do mundo real. Você está trabalhando em um monte de coisas interessantes, mas não muito disso está relacionado com produtos reais que vão para o mercado. Quando você trabalha por conta própria, você começa a trabalhar com empresas que criam produtos e os levam para o mercado.

Neste momento estou no meio acadêmico, mas mesmo quando entro na indústria, acho que ainda vou freelancing para que eu possa trabalhar em campos diferentes e ganhar uma quantia considerável de renda ao lado. Você não está realmente utilizando todas as suas habilidades em seu trabalho diário, então você pode usá-las enquanto trabalha como freelancer.

NM: Como o senhor diria que as empresas podem utilizar a crescente rede de freelancers na ciência e na academia?

AL:  Por exemplo, considere as empresas de pequeno e médio porte. A maioria delas provavelmente não teria condições de pagar uma equipe interna de P&D, portanto, contratando uma consultor científico freelance might be an optimal solution, with people in academia bringing their own unique perspectives into the business side of things. Hiring a person working in academia for a short term can also prove useful in terms of providing insight and strategies on desenvolvimento de produtos, rather than spending time and costs building a specialized development unit for this. 

As empresas também podem contratar cientistas com experiência em nichos de mercado para trabalhar em seus projetos, em vez de procurar e contratar alguém especializado em tempo integral. No entanto, em alguns casos, esta é uma espada de dois gumes. Quando você opera dentro de um espectro de nicho, você pode se ver bastante limitado em termos do escopo ou da quantidade de projetos em que acaba trabalhando. Mas quando você encontra esse projeto perfeito, ele acaba sendo realmente interessante.

NM: O que você acha que é fundamental para que proprietários de empresas e freelancers trabalhem juntos de forma otimizada?

AL: Acho que isso depende da equipe e das pessoas com as quais você está se relacionando na empresa. Leve meu projeto mais recente em Kolabtreepor exemplo. A equipe de engenharia com quem trabalhei sabia o que queria alcançar e tinha expectativas realistas, o que tornava o trabalho mais fácil. Em geral, quando você sabe qual é a visão, o orçamento e as restrições de seu cliente, isso ajuda a mantê-lo de pé e a produzir uma solução otimizada para o problema. Portanto, sim, eu acho que é importante tirar essa conversa do caminho antes de iniciar o projeto.

NM: Qual foi o impacto do trabalho remoto sobre você em geral? Como você encontrou a transição até agora?

AL: Sou um experimentalista em geral, portanto isto tem me impactado muito. Meu horário de trabalho foi reduzido desde que não posso ir ao local tanto quanto preciso, portanto, preciso priorizar o que faço. O agendamento com outros cientistas e pessoal técnico precisa acontecer com bastante antecedência, a fim de garantir que todos estejam no local quando você precisar deles.

Em termos de freelancingOs lockdowns obviamente afetaram o escopo dos projetos que eu posso assumir. Como viajar no local ou para os laboratórios é impossível, só posso assumir projetos de consultoria ou assessoramento. Não posso conduzir experimentos se o projeto precisar de dados do mundo real para sua progressão, mesmo que eu tenha a experiência, já que não tenho condições de contratar um laboratório em meio a bloqueios globais.

NM: Os clientes compreendem estas limitações? O que você acha que os clientes precisam fazer para obter freelancers de forma mais eficiente?

 AL: Acho que uma descrição mais curada do projeto sempre ajuda. Isto ajudará a freelancer entender exatamente o que o cliente deseja e ajustar suas propostas de acordo. Por exemplo, um projeto recente que me foi recomendado tinha muitos dados que não estavam formatados corretamente, e era difícil compreender o que exatamente o cliente queria. Às vezes, isto também cria uma situação em que os freelancers não estão bem certos do que a experiência precisa ser destacada na proposta para garantir que seja relevante para o cliente. Uma descrição curta e precisa do projeto ajudará a atrair ofertas mais relevantes e garantir que os clientes e freelancers estão na mesma página no que diz respeito ao que o projeto requer.

NM: Como você acha que a pandemia mudou a maneira como os proprietários de empresas buscam conhecimento científico de nicho e de assunto?

AL: Para empresas menores, contratar freelancers sempre foi uma solução ótima de redução de custos, bem como um meio de encontrar pessoal com um nicho acadêmico muito específico. Eu diria que a pandemia tornou definitivamente mais fácil para eles escoar e contratar consultores científicos freelance, uma vez que tudo está se tornando remoto. As empresas podem simplesmente contratar um especialista para ajudar na fase de desenvolvimento de um produto, já que não precisarão de um freelancer além dessa fase. Eles podem sempre recontratá-los caso seja necessária a re-iteração de qualquer produto, para que tenham esse grau de flexibilidade no processo de contratação.

A maioria das empresas de consultoria técnica é bastante grande, portanto, a maioria das pequenas e médias empresas nem sempre podem se dar ao luxo de contratar consultores de lá. Estas consultorias também são mais orientadas para a gestão e têm conjuntos de habilidades muito específicas, então talvez você não ache fácil encontrar alguém para trabalhar no lado do desenvolvimento das coisas lá. 

É provavelmente por isso que eles estão mais propensos a olhar plataformas freelance para este tipo de especialização, e as pandemias e bloqueios aceleraram este desenvolvimento.

                                                                                                                                                                                        Leia mais sobre Abhijeet Lale ou contate-o diretamente para um projeto aqui.

Esta peça é parte de Kolabtree's Destaque, onde mostramos os aspectos menos conhecidos de nossa extensa rede de consultores científicos freelance, escritores e outros especialistas qualificados pela PHD que estão disponíveis para contratação on-demand.

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