Os freelancers podem ajudar a NASA e a ciência dos foguetes?

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"É um avião? É um pássaro?

Não... é o Falcão 9 fazendo seu caminho de volta à terra"!

Em 2017 foi lançado o primeiro foguete privado pela SpaceX da plataforma da NASA. A aterrissagem do foguetão na plataforma de lançamento demonstra todos os tipos de possibilidades emocionantes que o futuro reserva.

  

O lançamento bem sucedido de qualquer foguete no espaço, como se poderia imaginar, leva anos de trabalho cuidadoso e colaboração entre pessoas com vários conjuntos de habilidades que reúnem sua experiência e conhecimento para trabalhar em equipe. A própria Estação Espacial Internacional é a joint venture de cinco agências participantes em todos os países. 
 
As agências espaciais tradicionalmente têm recrutado talentos internos, mas há milhares de técnicos que saltariam para uma oportunidade de trabalhar com eles remotamente. Em 2015, o Centro de Excelência para Inovação Colaborativa (CoECI) da NASA aventurou-se no mercado freelancer através de uma parceria com a Freelancer.com para contratar especialistas para projetos específicos. Colocando 'desafios' no siteA empresa, que tem mais de 16 milhões de usuários cadastrados, tem soluções de engenharia em todo o mundo. O vencedor recebeu prêmios em dinheiro que variam de $50 a $3000. A NASA também utilizou o TopCoder para obter algoritmos específicos de detecção de asteróides em imagens telescópicas. Dez organizaçõesem um contrato com a NASA, facilitar o crowdsourcing e a inovação colaborativa em uma variedade de desafios que a NASA enfrenta, desde projetando um robô voador livre  para projetando corrimões para passeio espacial.

Surpreendentemente, o número de trabalhos de teletrabalho na pesquisa espacial está aumentando, com organizações abrindo lentamente suas portas para o público. Uma oferta de emprego no Flexjobs, um renomado local de trabalho de teletrabalho, abriu uma vaga para um Engenheiro Mecânico Sênior de Naves Espaciais enquanto a Agência Espacial Européia recruta consultores freelance para vários projetos de curto prazo. Considerando a ampla gama de disciplinas e conjuntos de habilidades acadêmicas que compõem uma equipe em uma organização de pesquisa espacial, isto não é surpreendente. Como descrito no presente artigo"As disciplinas acadêmicas mais freqüentemente contratadas incluem engenharia aeroespacial, engenharia elétrica, engenharia mecânica, engenharia de software, mas também astrofísica, astronomia, física e matemática. Os candidatos mais bem sucedidos geralmente têm um mestrado. Os demais 20% geralmente têm diplomas avançados em administração de empresas ou direito". De fato, alguns astronautas e engenheiros espaciais vêm até de formações tão diversas como mergulho em alto mar e jogos. Fast Company cita Elon Musk como se costuma dizer,

"Nós realmente contratamos muitos de nossos melhores engenheiros de software fora da indústria de jogos", disse Elon Musk, CEO da SpaceX, quando Empresa rápida fez esta pergunta durante a revelação do Dragão V2 de 29 de maio. "Nos jogos há muito talento de engenharia inteligente fazendo coisas realmente complexas. Comparado com muitos dos algoritmos envolvidos em jogos online multiplayer massivos... uma sequência de acoplamento [entre naves espaciais] é na verdade relativamente simples. Portanto, eu encorajaria as pessoas da indústria de jogos a pensar na criação da próxima geração de naves espaciais e foguetes".

Uma vez que não é fácil construir uma equipe que compreenda toda a experiência acima em uma única organização, a economia autônoma tem aqui um enorme alcance. É natural que estas empresas busquem no mercado websites para contratar especialistas de diversas origens para projetos específicos. Organizações espaciais também contratar escritores científicos à distância.

 
spacex

 

O futuro da pesquisa está em colaboração entre indivíduos, organizações e países. Talvez as empresas sigam o exemplo da NASA e comecem a trabalhar com indivíduos e equipes sem uma localização ou restrição política. No processo, elas também acabarão economizando o tempo e o custo que leva para recrutar talentos especializados internamente para apenas projetos de curto prazo. Quanto maior for a colaboração, mais brilhante será a inovação. Só então poderemos alcançar as estrelas, literalmente!


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Sobre o Autor

Ramya Sriram gerencia conteúdo digital e comunicações em Kolabtree (kolabtree.com), a maior plataforma freelancer do mundo para cientistas. Ela tem mais de uma década de experiência em publicação, publicidade e criação de conteúdo digital.

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