Como as empresas de biotecnologia podem preencher a lacuna de talentos?

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Biotecnologia, as is the case with many fields today, is becoming increasingly interdisciplinary. Once requiring a specific set of specialized skills, the industry trends now show that individuals with interdisciplinary training are favored. A relatório publicado na Natureza depicts that a large part of job postings not only include specialized subjects like química, but also involve knowledge in validation, data management and good manufacturing practices. Often, it may not be possible for labs to recruit this talent in-house, and so the on-demand market is continuously growing.

 
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Um relatório recente da Forbes constata que o talento de P&D de nível médio é notoriamente difícil de atrair, e é este talento que determina o sucesso da organização. A maior parte dos talentos em biotecnologia é recrutada em grandes empresas farmacêuticas. Normalmente, os pesquisadores das empresas farmacêuticas são rigorosamente treinados e têm a vantagem de tempo que muitas vezes não existe nas empresas de biotecnologia. Esta questão é resumida aqui
 
"A versão curta do dilema é a seguinte: as empresas de biotecnologia não têm margem de erro em torno de prazos muito curtos, portanto não podem realmente "treinar" pessoas na descoberta de medicamentos e, por isso, dependem de empresas maiores como fonte principal de talento; mas, ao mesmo tempo, as empresas maiores estão cortando a contratação de pesquisa e treinamento, em parte enquanto deslocam certas funções científicas para outras geografias, e ainda assim estão procurando "fora" suas paredes pela inovação da biotecnologia". 
 
Alguns dos problemas de recrutamento enfrentados pelas empresas de biotecnologia, como descrito aquisão:  
 
-Contratação de talentos de nível médio adequadamente treinados e experientes 
-Reunir os pacotes de compensação oferecidos para funções equivalentes na indústria farmacêutica 
-Obter um melhor nível de controle para as novas contratações 

Esta crise de talentos não se limita apenas aos pesquisadores. Ultimamente, as empresas de biotecnologia têm até atraído Os maiores talentos de Wall Streetincluindo os banqueiros de investimentos. Não há dúvidas sobre as possibilidades fenomenais que a biotecnologia oferece, e o futuro que promete. A maioria dos Wall Street-ers que fizeram a mudança o fizeram por causa de sua crença no setor, porque era uma perspectiva suficientemente excitante para que eles pudessem deixar seus empregos anteriores. Muitos deles são novos em suas funções e estão introduzindo uma gama diferente de habilidades no setor, e trazem uma riqueza de conhecimento que é completamente livre de preconceitos. 

Muitas empresas de biotecnologia e laboratórios não têm recursos para contratar pessoal em tempo integral para cada habilidade que estão procurando. O mercado on-demand está crescendo rapidamente, com indivíduos com habilidades específicas sendo altamente valorizados. De acordo com Bruce BoothO setor de biotecnologia nunca precisou, em seus 35 anos de história, de tantos diretores novos como precisará nos próximos dois anos. 

 

Natureza sugere isso:
 

“Collaboration between biotechnology companies recommends itself as an important component of the next stage in biotechnology’s evolution. There are three fundamental arguments that suggest this strategy will work: First, no single technology is likely to meet all the drug innovation needs of modern society. Second, no single company or type of company can possibly possess all the answers. Third, the rapid, and sometimes perilous, pace of the changes affecting the economics of biotechnology make the management of these companies more receptive to alternative strategies.”

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 colaboração
ColaboraçãoA indústria biotecnológica, tanto entre as empresas de biotecnologia, como também com o meio acadêmico, resolverá de fato alguns dos problemas da indústria. As plataformas de colaboração on-line também facilitam o acesso a conhecimentos especializados sob demanda. As empresas que requerem conhecimento especializado podem agora se conectar com especialistas de outros países/instituições que poderão dar uma contribuição valiosa para seu crescimento. 
 
A Relatório Thompson Reuters refere-se à ligação entre colaboração e inovação como "colaboração". De fato, a colaboração é o caminho a seguir. 

 


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Sobre o Autor

Ramya Sriram gerencia conteúdo digital e comunicações em Kolabtree (kolabtree.com), a maior plataforma freelancer do mundo para cientistas. Ela tem mais de uma década de experiência em publicação, publicidade e criação de conteúdo digital.

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