博士の専門家を雇うことに関する2つの大きな神話とは？

多くの企業が様々な理由から博士号取得者の採用を避け、修士号取得者を採用しているという話をよく耳にします。一見すると、雇用主がより高い資格を持つ志願者を避け、資格の低い志願者を採用するというのは非常に奇妙に聞こえます。しかし、雇用主が高学歴の応募者により多くの給与を提供しなければならないという事実だけではありません。

博士号取得者の採用には多くの神話があります。ここでは、よくある2つの俗説を解明し、それらが正しいかどうかを確認してみます。

誤解1：博士は独立して仕事をすることに慣れている。チームで仕事をするのは難しいと思います。
The fact is that almost all PhDs have to work with other scholars on various projects. Research statistics reveal that except in Math, single-authored papers were relatively rare in most fields even as long ago as 1975. This implies that PhDs invariably have to collaborate with other scholars in order to get published. This involves not only sharing resources but also being a part of several discussions and brainstorming sessions. This makes PhDs more than qualified to work with and successfully coordinate with teams.

独立しているということは、最小限の監督で仕事ができるということです。博士号を持っている人は、管理される必要がありません。自分の頭で考え、困難な状況を切り抜けることができます。博士号取得者は一般的に学校や大学で最も優秀な学生であり、誰もが博士号を取得するわけではないことを忘れないでください。人口の約2%が博士号を持っています。要するに、博士は人口の中で最も優秀な人材であり、博士を採用することは、自動的にその中で最も優秀な人材を採用することになるのです。

神話2：博士号取得者はアカデミック志向が強すぎて、産業界で働くのに適していないのではないか。
確かに、ほとんどの博士号取得者は、最終的なキャリア目標としてアカデミアのテニュアトラック教員になることを夢見ているのは事実です。しかし、時代は変わり、現実も変わりました。他のすべてのキャリアは副次的なものであり、「オルタナティブ・キャリア」として認識されていますが、実際にテニュア・トラック・ポジションに就く博士号取得者は非常に少ないのです。例えば、博士号取得者のうち14%しか 生物学および生命科学の博士号 最初の5年間でアカデミックなポジションに就くことができます。要するに、学術界は実際には別のキャリアであり、業界で存在感を示している博士号取得者が増えているのです。

PhDの専門家を採用している企業は、その違いを実感し、イノベーションを大きく前進させています。デジタルランドスケープの急激な成長に伴い、多くのことがかつてないほどの変化を目の当たりにしています。直接的な関係はありませんが、博士号を取得した卒業生の中には、自らスタートアップを立ち上げ、素晴らしい仕事をしている人が増えていますすべてのスタートアップの基盤は絶え間ないイノベーションにあり、博士は新しい情報を創造し、未踏の地を開拓することを専門としています。 博士号取得者の採用 を使って、その違いを体験してください。

また、博士号取得者の雇用に関するその他の俗説について、雇用者や博士号取得者からのコメントを募集したいと思います。