さようなら、専門家会議。もっといいネットワークづくりの方法があります。

デジタル化された現代において、研究者や産業界のネットワーキングの大半が、専門の学会やコンベンションで行われていることは驚くべきことです。によると コンベンションインダストリ、ほぼ 180万ミーティング 2009年暦年で、米国では2億500万人が参加したと推定されています。その結果、$2603億円以上の直接消費（宿泊、旅行、その他の関連活動の購入に関連する費用）が発生しました。

研究者であれ、ビジネスパーソンであれ、誰もが孤立して仕事をするのはかなり無理があります。仕事でもプライベートでも、強力なネットワークを持つことは、成長の機会を得るために重要です。学生、科学者、産業界の専門家、教授がカンファレンスで出会うのは、ネットワークの拡大と強化という同じことを求めているからです。ほとんどの参加者は、重要人物に会う、研究グループに入る、共同研究者を見つけるなど、そのイベントで達成しようとする目標を持っています。しかし、イベントに参加することは、それなりの困難と無縁ではありません。

1. お金がかかっている 

カンファレンスに参加するには、ほとんどの場合、登録料や特定のイベントのチケットの購入が必要です。その他に、旅費、宿泊費、食費、雑費などがかかります。たとえ無料（まれ）であっても、学生割引があっても、参加費用は多くの人にとって高額になることがあります。

A study by conventionindustry.org says that “the total direct spending associated with U.S. meetings activity in 2012 is estimated at over $280 billion. Approximately $130 billion (46%)  of the direct spending in the meetings industry is on travel and tourism commodities such as lodging, food service, and transportation. The majority of direct spending, however, is not travel-related, with $150 billion or 54 percent involving meeting planning and production costs, venue rental, and other non-travel & tourism commodities…”

While reliable statistics are hard to come by, a 報告 IEEEが2007年に発表した資料によると、学会登録料の平均は$451であった。しかし、登録料は総費用の24%に過ぎず、航空券代が26%、ホテル代が24%を占めている。手頃な価格であることが、個人や組織が受けるべきガイダンスやサポートを受けられない主な制約要因となっています。

2. 時間、エネルギー、労力がかかる 

会議の計画には、数週間から数ヶ月の準備期間が必要です。書類作成、参加者の調査、手紙での事前打ち合わせ、イベントへの登録、費用を節約するためのボランティア活動、イベント期間中の休暇を補うための残業など、多岐にわたります。また、特に内向的な人にとっては、カンファレンスに参加することは精神的にも肉体的にも疲れることです。

リサーチ を見ると、多くの人がプロフェッショナルな人脈作りを苦手としていることがわかります。人脈作りを成功させるには、自分を売り込み、正しい印象を与えることが必要な場合が少なくありません。しかし、これは誰にでもできることではなく、中には自分を出すことに抵抗がある人もいるでしょう。専門家会議に出席する人の多くは、社会人として避けられないこととして出席しています。

3. 希望はあっても確証はない 

イベントに参加するために多くのリソースを費やしたのだから、満足のいく結果が保証されていると考えるのが普通だろう。しかし、イベントから失望して帰らねばならないこともしばしばあります。しかし、イベントから帰ってきて、がっかりすることもあります。また、直前の緊急事態や病気など、イベントを最大限に活用できないような不運な状況も考慮しなければなりません。カンファレンスで求めているものを得られると期待しても、保証はありません。保証はないのです。結局のところ、ギャンブルなのです。

ソーシャルメディアが学術界やビジネス界で普及し、世界中の研究者や業界の専門家にアクセスしやすくなっています。ある調査によると 研究 Pew Research Centreが2015年に発表した論文では、AAASの科学者の22%が、自分の研究を宣伝するためにTwitterやFacebookを使うことを信じていた。LinkedInのグループも、潜在的な共同研究者やパートナーの狩場として人気が出てきています。

科学者、企業人、起業家、学生などが特定のプロジェクトで互いにつながり、協力し合えるようなデジタルプラットフォームが明らかに不足しているのです。もしあなたが、自分のデータの統計的レビューを手伝ってくれる人を探すとしたら、何時間もかけて調べ、適切な人をオンラインで探し、メールを送り、返事が来ることを願う必要があるかもしれません。そして、たとえ返信があったとしても、彼らは

1. a) 協力する気があるのかないのか
2. b) 制限的なポリシーに縛られる可能性がある。
3. c) 予算のミスマッチがあるかもしれない。

コラブツリー は、そのような問題を解決するために、オンラインで進んで専門知識を提供する評判の高い専門家とつながることができるようにすることを目的としています。スタンフォード、ケンブリッジ、オックスフォード、マサチューセッツ工科大学などの研究者を含め、すでに世界中から2000人以上のポスドクが参加しており、専門会議に参加する際の金銭的負担を軽減することを目指しています。Kolabtreeは、特定のテーマ領域に関する迅速な支援を保証し、専門家のフリーランサーに簡単にアクセスでき、プロジェクトごとに独自の予算を選択することができます。

を持つこと。 オンラインコラボレーションプラットフォーム を使えば、常にある程度の曖昧さが付きまとうプロのネットワークにはない、具体性と確実性を得ることができます。最終的には、研究へのアクセスを民主化し、科学者や企業だけでなく、あなたや私のような個人も、より多くの人がその恩恵を受けられるようにすることが目的です。