フリーランサーはNASAやロケットサイエンスに貢献できるか?

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"Is it a plane?それは鳥ですか?

いや...ファルコン9が地球に戻ってきたんだ!"

2017年は、SpaceX社による初の民間ロケットがNASAのパッドから打ち上げられました。ロケットの発射台への畏敬の念を込めた着陸は、未来が持つあらゆるエキサイティングな可能性を示しています。

  

ロケットの打ち上げを成功させるには、何年もかけて、様々なスキルを持った人たちが経験や知識を持ち寄り、チームとして協力していくことが必要です。国際宇宙ステーション自体は、国を超えた5つの参加機関の共同事業です。 
 
宇宙機関では従来、社内で人材を募集していましたが、リモートで一緒に働く機会に飛びつく技術者は何千人もいます。2015年、NASAのCenter of Excellence for Collaborative Innovation(CoECI)は、Freelancer.comと提携してフリーランス市場に参入し、特定のプロジェクトのためにスペシャリストを雇うことにしました。 ウェブサイトに「課題」を掲載する, which has over 16 million registered users, it crowdsourced solutions from engineers all over the world. The winner received prize money ranging from $50 to $3000. NASA has also used TopCoder to source specific algorithms for detecting asteroids in telescopic images. 10団体は、NASAとの契約に基づき、NASAが直面する様々な課題について、クラウドソーシングやコラボレーション・イノベーションを促進します。 自由飛行ロボットの設計  にしています。 スペースウォークのための手すりのデザイン.

意外なことに、宇宙開発関連の在宅勤務の求人が増えており、組織が徐々に門戸を開いている。在宅勤務の求人サイトとして定評のあるFlexjobsの求人情報。 オープニングを掲載しました。 また、欧州宇宙機関では、様々な短期プロジェクトのためにフリーランスのコンサルタントを募集しています。宇宙研究機関のチームを構成する広範な学問分野とスキルセットを考えれば、これは当然のことです。この記事で紹介されているように 記事, “The most frequently hired academic disciplines include aerospace engineering, electrical engineering, mechanical engineering, software engineering but also てんたいぶつりがく, astronomy, 物理学 そして mathematics. The successful candidates most usually have a master’s level degree. The remaining 20% often have advanced degrees in business administration or law.” In fact, some astronauts and space engineers even come from backgrounds as diverse as deep sea diving and gaming. Fast Companyはイーロン・マスクを引用しています。 と言っています。

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「SpaceX社のCEOであるイーロン・マスク氏は、「我々は実際に、ゲーム業界から多くの優秀なソフトウェアエンジニアを採用しています」と語りました。 ファストカンパニー 5月29日に開催されたDragon V2の発表会では、このような質問が投げかけられました。「ゲームでは、非常に複雑なことをやっているスマートなエンジニアリングの才能がたくさんあります。[多人数参加型オンラインゲームのアルゴリズムに比べれば、宇宙船のドッキングは比較的簡単なことです。ですから、ゲーム業界の人たちには、次世代の宇宙船やロケットを作ることを考えてほしいと思います」と述べています。

1つの組織で上記のような専門性を備えたチームを作るのは容易ではないため、フリーランス経済には大きな可能性があります。このような企業がマーケットプレイス・ウェブサイトに注目するのは当然のことです。 専門家を雇う 様々なバックグラウンドを持つ人々が、特定のプロジェクトのために集まっています。宇宙機関も サイエンスライターをリモートで雇用.

 
スペースックス

 

研究の未来は コラボレーション 個人、組織、国の間で。おそらく企業は、NASAの例に倣って、場所やポリシーにとらわれずに個人やチームと仕事をするようになるだろう。そうすれば、短期間のプロジェクトのために専門の人材を社内で採用する時間とコストを節約することもできるでしょう。コラボレーションの規模が大きければ大きいほど、イノベーションは輝きを増します。 そうして初めて、文字通り星を目指すことができるのです。


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著者について

Ramya Sriramは、科学者のための世界最大のフリーランス・プラットフォームであるKolabtree (kolabtree.com)で、デジタルコンテンツとコミュニケーションを管理しています。出版、広告、デジタルコンテンツ制作の分野で10年以上の経験があります。

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