研究開発予算がない場合、科学者を雇うことはできますか?

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多くの中小企業の経営者は、自社のイノベーションや研究のニーズを満たすために、専門家に相談したり、科学者を雇ったりしたいと考えています。大学教授や研究者などの学識経験者は、必要とされる専門知識を得るための素晴らしいリソースとなるでしょう。学者や起業家、ビジネスマンの多くは、研究開発のニーズを満たすための産学連携のアイデアを支持しており、これらは相互に有益な取り組みであると主張しています。しかし、中小企業の経営者は、このようなパートナーシップをどのようにして始めればよいのか疑問に思っています。

ここでは、通常、産学連携を行う際に検討される5つの手段をご紹介します。

1.ダイレクトコンタクト

一刻を争うようなニーズを持つ中小企業の経営者は、電子メールや電話で学識経験者とコンタクトを取ることがあります。しかし、教授が多忙なために未知の起業家からのメールや電話に対応できない場合もあり、直接コンタクトを取った結果は予測できないこともあります。   

2.ネットワーキングイベント

association of women in scienceやmeetupなど、さまざまな組織のネットワーキングミーティングは、学術関係者と交流するためのリラックスした環境を提供してくれます。決められたアジェンダやパフォーマンスのプレッシャーがないため、このようなミーティングの人気は高まっています。しかし、この方法は、人間関係の構築が優先され、共同研究の議論は後回しにされるため、時間がかかることがあります。さらに、専門家がすべての会議に出席するとは限らないため、関係構築の時間がさらに長くなってしまいます。 

3.大学の取り組み

産学連携といっても、コンサルタントや受託研究など様々な形態があります。.例えば、コロラド大学ボルダー校やノースカロライナ大学などの一部の大学では、産学連携を進めるためのサポートや体制を整えるための専門オフィスを設置しています。これらのオフィスでは、学生のスタートアップ企業のための「インキュベータープログラム」を運営したり、特許申請などの法的問題をサポートしたりしています。しかし、中小企業の経営者の中には、パートナーシップのための構造的なアプローチが適していない場合もあり、創造的なソリューションを構築する必要があります。 

4.ビジネスへの取り組み

企業の中には、産学連携のためのプログラムを設けているところもあります。例えば、Regeneron社やGoogle社などは、様々な大学と提携してインターンシップやレジデンシープログラムを実施しています。また、大学から専門家を招いて講演をしてもらい、学識経験者との専門的な関係を築いている企業もあります。これらの取り組みの多くは長期的な協力関係を目的としており、新興企業やリソース不足に直面している企業には適さないかもしれません。   

5.バーチャルマーケットプレイス

これは、学術的な専門家とつながるために、中小企業の経営者が利用する比較的新しい方法で、ますます人気が高まっています。博士号やポスドクの経験を持つ専門家は、新たな知的挑戦に飢えており、業界のプロジェクトに協力することで満足感を得ることができます。中小企業の経営者にとって、これらのバーチャルマーケットプレイス(www.kolabtree.com)は24時間365日利用可能で、専門家はプロジェクトごとに雇うことができます。この方法は、学術関係者と中小企業経営者が簡単につながることができるプラットフォームを提供します。

一言で言えば、時に圧倒されるような感覚を覚えるかもしれませんが、学界と産業界のつながりを構築するプロセスは、決して難しい作業ではありません。産学連携の取り組みとともに、バーチャルマーケットプレイスのような現代的な手法は、より早く、より安く、より早く、産学連携を促進してくれます。

リファレンス

https://www.elsevier.com/connect/how-connecting-experts-can-boost-business

http://www.nature.com/nbt/journal/v33/n3/full/nbt.3171.html

http://www.colorado.edu/industry/

http://research.unc.edu/industry/


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著者について

アディティは、心と体の相互作用の分野の専門家です。オレゴン大学で人体生理学の博士号を取得後、感情の鈍麻とストレスに関連した生理的変化に焦点を当てた研究を行っています。科学以外では、フードライティング、アート、美術史に興味があります。

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