Cinco razones por las que las empresas necesitan contratar a expertos en la materia

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Los consultores son tan habituales en el mercado como el café en una cafetería. Sin embargo, la palabra "consultores", tal y como la conocemos, suele referirse a los consultores de gestión. Aunque su uso está muy extendido en el ámbito de la gestión, hay otras áreas de la empresa que se benefician de la experiencia temporal. Un mercado competitivo exige soluciones creativas para los problemas que surgen en la investigación y el desarrollo. Por lo general, la solución radica en contratar a la persona adecuada.

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Hay otras razones por las que una empresa puede contratar a un experto en la materia sobre la base de un proyecto, aquí hay algunos para empezar:

1) Potencia analítica

Su proyecto necesita avanzar y para ello sólo tiene que ampliar su conjunto de habilidades y su base de conocimientos. Tiene un excelente equipo interno, pero contratar a un experto en investigación para hacer avanzar un proyecto puede restarle meses o años al desarrollo de su nuevo producto. Tal vez tenga montones de datos que requieren análisis, una propuesta que necesita ser escrita u otros proyectos que no salen adelante porque no tiene suficientes horas de trabajo para cubrirlos. En muchas organizaciones estas necesidades cambian cíclicamente, lo que significa que nunca contratará a un investigador asociado a tiempo completo, pero hay momentos del año en los que agradecería tenerlo.

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2) Aumento del personal

Explicado parcialmente en el primer punto, es posible que tenga necesidades de personal a corto o medio plazo debido a factores internos como la reciente reducción de plantilla o una expansión repentina. Contratación de un investigador en esta situación cubre el vacío que usted experimenta al cubrir el papel de un empleado a tiempo completo, pero por un periodo de tiempo limitado. Con Kolabtree es posible contratar a un investigador experto en el área temática que usted necesite por proyectos. Tal vez su organización no disponga de un departamento de I+D dedicado, y confiar en una plantilla de I+D flexible puede proporcionar a su organización una I+D bajo demanda.

 

3) Fuerza de cambio externa

Cuando se impulsa un cambio, se propone una nueva dirección de investigación para un proyecto o se hace avanzar un proyecto, puede ser útil contar con conocimientos externos que respalden su posición. Los cambios operativos o estratégicos en los proyectos suelen encontrar resistencia, y el asesoramiento de un experto en investigación reconocido en el campo correspondiente puede ayudar a que un proyecto pase de ser indeseable a ejecutarse.

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4) Mejores prácticas

Los investigadores que realizan consultorías probablemente han visto una serie de proyectos y han acumulado experiencia en un área temática específica. Usted puede beneficiarse de este profundo nivel de conocimientos, ya que los investigadores con esta amplia experiencia en industrias y empresas pueden detectar las mejores prácticas en todos los proyectos y sectores. Es más probable que estos profesionales encuentren soluciones eficaces a los problemas a los que usted se enfrenta, ya que es probable que se hayan enfrentado a retos similares con anterioridad.

 

5) Una nueva perspectiva

Por último, pero no por ello menos importante: puede beneficiarse de una nueva perspectiva en un proyecto. Los profesionales de la investigación son analíticos, meticulosos y detallistas. Con una mirada nueva, pueden detectar los problemas de su proyecto que a usted se le han pasado por alto al estar inmerso en él. Los profesionales de la investigación pueden aportar perspectivas críticas y contribuir a mejorar el análisis y la medición de sus datos.

 

6) Transferir conocimientos y educar

Los expertos en la materia pueden aportar beneficios duraderos al ofrecer su experiencia y, de paso, formar a algunos de los miembros de su equipo a tiempo completo. Al contratar a un investigador con profundos conocimientos en un área concreta, está aumentando temporal y permanentemente las competencias disponibles en su organización.

 En resumen

Contratar a un investigador altamente cualificado para que colabore en un proyecto o lo dirija en su totalidad. Tanto si se trata de investigación por contrato y ejecución de experimentos, como de edición y redacción de diseños experimentales. Kolabtree facilita la conexión de profesionales de la investigación altamente cualificados con sus proyectos especializados de I+D.


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