关于雇用博士生专家的两大神话是什么?

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我们经常听说,许多企业出于各种原因避免雇用博士,而更愿意雇用有硕士学位的人。从表面上看,这听起来很奇怪,雇主远离更多高素质的求职者,而让资质较差的求职者来做。然而,这不仅仅是雇主必须为拥有较高学历的申请人提供更多的报酬的事实。

在雇用博士的问题上有许多迷思。我们试图揭开两个常见的神话,看看它们是否有任何水分。

误区1:博士们习惯于独立工作。他们会发现与一个团队合作很困难。
事实是,几乎所有的博士都必须与其他学者合作完成各种项目。研究统计数据显示,除了数学领域,即使在1975年以前,大多数领域的单篇论文都比较少。这意味着,博士们必须与其他学者合作,才能发表论文。这不仅涉及到资源共享,而且还涉及到参与一些讨论和头脑风暴会议。这使得博士们更有资格与团队合作并成功协调。

他们是独立的,这意味着他们可以在最少的监督下工作。博士们不需要微观管理。他们可以用自己的方式思考,并从困难的情况下挣脱出来。请记住,博士们通常是学校和大学里最聪明的学生--不是每个人都会去读博士的。大约有2%的人口拥有博士学位。从本质上讲,博士代表了人口中的精英,雇用博士意味着你自动选择了雇用其中的精英。

误解2:博士们的学术意识太强,可能不适合在工业界工作。
是的,事实是,大多数博士都梦想着在学术界担任终身教职,作为他们的最终职业目标。然而,时代在变,现实也在变。虽然其他职业都被认为是次要的和 "另类的职业",但实际上只有极少数的博士最终获得了终身教职。例如,只有141名TP1T的 生物学和生命科学领域的博士 在头五年内找到一个学术职位。因此,从本质上讲,学术界实际上是一个可供选择的职业,而且越来越多的博士毕业生正在这个行业中崭露头角。

聘用博士专家的企业正在感受到差异,并在创新方面取得巨大进展。随着数字领域的指数式增长,很多事情都在见证着前所未有的变化。虽然没有直接关系,但现在越来越多的博士毕业生正在启动他们自己的创业公司,而且他们在这方面做得很好!"。每家创业公司的基石在于不断创新,而博士们擅长创造新的信息和探索未开发的领域。 聘请博士 来体验这种差异。

我还想邀请雇主和博士毕业生就其他普遍存在的关于雇用博士的神话发表意见。


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米哈伊负责管理科拉布特里的业务

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不,谢谢,我现在不打算雇用。