生物技术公司如何填补人才缺口?

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与当今许多领域的情况一样,生物技术正变得越来越跨学科。曾经需要一套特定的专业技能,现在的行业趋势表明,受过跨学科培训的人受到青睐。A 在《自然》杂志上发表的报告 该报告描述了很大一部分招聘职位不仅包括像化学这样的专业科目,而且还涉及验证、数据管理和良好生产规范方面的知识。通常情况下,实验室不可能在内部招聘这些人才,因此,按需招聘的市场正在持续增长。

 
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福布斯》最近的一份报告发现,中层研发人才是出了名的难吸引,而正是这些人才决定了组织的成功。大部分生物技术人才都是从大型制药公司招聘的。通常情况下,制药公司的研究人员都经过严格的培训,他们有时间上的优势,而这种优势在生物技术公司往往不存在。这个问题的总结是 这里
 
"困境的简短版本是这样的:生物技术初创企业在非常紧迫的时间内没有出错的余地,因此无法真正 "培训 "药物发现方面的人员,正因为如此,他们依靠大公司作为人才的主要来源;但与此同时,大公司正在削减研究招聘和培训,部分原因是将某些科学角色离岸到其他地区,但却在 "外面 "寻找来自生物技术的创新。 
 
生物技术公司面临的一些招聘问题,概述如下 这里,是。  
 
-雇用受过充分培训和有经验的中层人才 
-满足制药业同等职位的薪酬待遇 
-为新员工提供更好的控制水平 

这种人才危机并不仅仅限于研究人员。最近,生物技术公司甚至还在吸引着 华尔街的顶尖人才,包括投资银行家。毫无疑问,生物技术拥有惊人的可能性,以及它所承诺的未来。大多数进行转变的华尔街人士都是因为他们对这个行业的信念,因为这个行业的前景足够让他们兴奋,从而能够离开以前的工作。他们中的许多人都是新入职的,并将不同的技能引入该行业,他们带来了完全没有偏见的丰富知识。 

许多生物技术公司和实验室没有足够的资源能够为他们所寻找的每一项技能雇用全职工作人员。按需市场正在迅速增长,拥有特定技能的个人受到高度重视。 据布鲁斯-布斯说在其35年的历史中,生物技术行业从来没有像未来两年那样需要这么多新的董事会成员。 

 

自然界 建议:
 

"生物技术公司之间的合作推荐自己作为生物技术发展的下一阶段的一个重要组成部分。有三个基本的论点表明这一战略将发挥作用。首先,没有任何一种技术可以满足现代社会的所有药物创新需求。第二,没有一家公司或一类公司可能拥有所有的答案。第三,影响生物技术经济的变化速度很快,有时甚至很危险,这使得这些公司的管理层更容易接受替代战略"。

 

 勾结
协作在生物技术公司之间,以及与学术界的合作,确实将解决该行业的一些问题。在线合作平台也使人们更容易获得按需提供的专业知识。需要专业知识的公司现在可以与其他国家/机构的专家联系,他们将能够为公司的发展做出宝贵的贡献。 
 
A 汤普森路透社的报告 将合作与创新之间的联系称为 "协作创新"。事实上,合作创新是未来的方向。 

 


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Ramya Sriram在世界最大的科学家自由职业平台Kolabtree(kolabtree.com)负责管理数字内容和通信。她在出版、广告和数字内容创作方面有超过十年的经验。

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