{"id":3469,"date":"2018-07-06T13:34:14","date_gmt":"2018-07-06T13:34:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.kolabtree.com\/?p=3469"},"modified":"2020-11-09T06:07:22","modified_gmt":"2020-11-09T06:07:22","slug":"academia-industry-collaboration-3-steps-to-a-successful-marriage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/academia-industry-collaboration-3-steps-to-a-successful-marriage\/","title":{"rendered":"Collaborazione tra accademia e industria: 3 passi per un matrimonio di successo"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Indice dei contenuti<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f33f4c51cda\" aria-label=\"Table of Content\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f33f4c51cda\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/academia-industry-collaboration-3-steps-to-a-successful-marriage\/#1_The_First_Meeting\" title=\"1. Il primo incontro\">1. Il primo incontro<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/academia-industry-collaboration-3-steps-to-a-successful-marriage\/#2_The_Proposal\" title=\"2. La proposta\">2. La proposta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/academia-industry-collaboration-3-steps-to-a-successful-marriage\/#3_The_Marriage\" title=\"3. Il matrimonio\">3. Il matrimonio<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><em>Il Dr. Souvick Chatterjee, il direttore delle relazioni esterne dell'Associazione Postdoctoral dell'Universit\u00e0 dell'Illinois a Chicago offre una ricetta per una collaborazione di successo tra universit\u00e0 e industria.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<p>\u00c8 bello pensare a qualsiasi collaborazione come a un matrimonio - e il mondo accademico-industriale <a href=\"https:\/\/blog.kolabtree.com\/science-conference-goodbye\/\">collaborazione<\/a> non \u00e8 diverso. Proprio come una relazione passa attraverso diverse fasi, anche una collaborazione lo fa. Passa attraverso la fase di appuntamento (networking), la proposta e il matrimonio (contratto ufficiale). I passi coinvolti nel trovare il giusto laboratorio o <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog_Marriage\">scienziato<\/a> per il tuo business, o trovare il giusto partner industriale per il tuo laboratorio \u00e8 notevolmente simile ai passi coinvolti nella ricerca di un partner! Ecco uno schema dei passi coinvolti nelle collaborazioni tra universit\u00e0 e industria.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_The_First_Meeting\"><\/span><strong>1. Il primo incontro<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ci sono alte possibilit\u00e0 di esistenza di un agente terzo per facilitare il primo incontro in una partnership. Il primo incontro di solito avviene in conferenze accademiche e\/o commerciali. Quando l'obiettivo dell'accademico \u00e8 quello di collaborare con le industrie, \u00e8 fondamentale identificare la conferenza giusta. Le possibilit\u00e0 di trovare il partner giusto sono scarse se gli accademici cercano di trovare un partner industriale in una conferenza accademica. Le conferenze comportano anche un'enorme quantit\u00e0 di denaro e di tempo e possono essere una perdita di risorse. Un'alternativa alle conferenze sono piattaforme come <a href=\"http:\/\/kolabtree.com\/?utm_source=Blog_AIcollaboration\">Kolabtree<\/a> (pensate a questo come a un incontro online!), che aiutano gli accademici a trovare coetanei con cui collaborare e aziende a cui offrire i loro servizi. Il networking digitale rimuove le restrizioni geografiche, finanziarie e amministrative che vengono con la partecipazione alle conferenze.<\/p>\n<p>Dopo l'incontro delle competenze, \u00e8 importante fare bene il passo successivo. \u00c8 imperativo porre le domande giuste. Per esempio, il problema nello spazio industriale pu\u00f2 essere risolto dalle competenze del laboratorio? Ci sono molte industrie che stanno cercando di esternalizzare alcune delle loro esigenze sotto forma di freelance e consulenza. Per le industrie che hanno bisogno della competenza di uno scienziato per progetti a breve termine, il reclutamento da\u00a0<a href=\"http:\/\/kolabtree.com\/?utm_source=Blog_AIcollaboration\">piattaforme di freelance online<\/a> \u00e8 una buona opzione. Quando l'industria cerca partnership di ricerca a lungo termine, spesso si rivolge alle universit\u00e0 e alle istituzioni accademiche. <strong>Un laboratorio accademico con studenti motivati e un'infrastruttura sviluppata pu\u00f2 sempre essere all'avanguardia nel proporre una soluzione per il problema che il partner industriale cerca di superare.<\/strong> L'Universit\u00e0 di Cambridge, per esempio, collabora con diverse aziende come ExxonMobil e AstraZeneca per la ricerca innovativa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_The_Proposal\"><\/span>2. La proposta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><strong>Una buona proposta \u00e8 quella che l'altro partner non pu\u00f2 rifiutare.<\/strong> Questo \u00e8 possibile solo se la proposta ha sostanza. Quindi, la proposta deve mostrare un certo valore nella strategia di ricerca. <strong>Questo valore pu\u00f2 essere di qualsiasi forma (conoscenza, denaro, novit\u00e0) che \u00e8 rilevante per il problema esatto che il partner industriale sta cercando di superare.<\/strong> Inoltre, prima della proposta, \u00e8 meglio uscire per alcuni appuntamenti (avere conversazioni via Skype\/incontri faccia a faccia) per discutere i requisiti, le aspettative, le consegne e le limitazioni. Suona familiare?<\/p>\n<p>A key limitation academic partners face is balancing fundamental and applied research. However, if the goal is towards innovation, if looked top-down, most applied researches can have a fundamental counterpart. Finding the right combination is like finding the right ingredient in a successful relationship. In early 2018, Google announced its partnership with the Technical University of Munich. The partnership meant that while Google will tap into the academic expertise offered by the university in <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">intelligenza artificiale<\/a>, machine learning and robotics, it would offer a $1 million donation to the University to further research.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_The_Marriage\"><\/span>3. Il matrimonio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Il matrimonio segue le procedure standard - la firma di accordi di non divulgazione, i termini delle condizioni ecc. Dopo di che viene la parte pi\u00f9 difficile: avere la responsabilit\u00e0 di continuare la relazione il pi\u00f9 a lungo possibile. \u00c8 fondamentale assicurarsi che la relazione non si esaurisca! <strong>L'unico modo per rendere sostenibile l'associazione \u00e8 evitare la saturazione e prosperare costantemente per la novit\u00e0.<\/strong> Anche se questo potrebbe essere difficile, ci possono essere pi\u00f9 modi per affrontare questo in base ai casi specifici. Ma, lo sforzo di mantenere la scintilla accesa \u00e8 un ingrediente chiave.<\/p>\n<p>Detto questo, tutte le cose belle hanno una fine - e gli accordi di collaborazione sono spesso firmati per un periodo di tempo specifico. E s\u00ec, avere pi\u00f9 partner \u00e8 permesso qui e non \u00e8 considerato un imbroglio! Novartis ha pi\u00f9 di 300 collaborazioni accademiche con istituzioni di tutto il mondo.<\/p>\n<p>Le mie esperienze di collaborazione tra universit\u00e0 e industria sono state una buona esperienza di apprendimento. Attualmente sono un associato di ricerca post-dottorato nel\u00a0<a href=\"https:\/\/mnftl.lab.uic.edu\/#\/home\">Laboratorio di trasporto dei fluidi su micro\/nanoscala<\/a> diretto dal Prof. Constantine Megaridis nel Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale dell'Universit\u00e0 dell'Illinois a Chicago. Abbiamo partner industriali sia di startup che di aziende Fortune 500. Mentre l'agente terzo che presenta il nostro laboratorio alle rispettive aziende \u00e8 una conferenza sulla raccolta dell'acqua per le prime, per le seconde \u00e8 il Nonwovens Institute con sede in North Carolina. In questo contesto, credo che una piattaforma online come <a href=\"http:\/\/kolabtree.com\/?utm_source=Blog_AIcollaboration\">Kolabtree<\/a> pu\u00f2 essere immensamente potente nell'avvicinare i problemi e le soluzioni in questo ecosistema di innovazione veloce.<\/p>\n<p>La nostra collaborazione con la Kimberly-Clark Corporation (Fortune 500 Company) ha dato risultati fruttuosi per pi\u00f9 di 7 anni. <strong>La cosa interessante del mondo accademico \u00e8 che i professori e i progetti invecchiano, ma gli studenti non invecchiano mai.<\/strong> C'\u00e8 un costante afflusso e deflusso di studenti e postdoc nei laboratori che ha i suoi pro e contro. Tuttavia, andando oltre questi problemi di risorse, la collaborazione ha prodotto pi\u00f9 brevetti, pubblicazioni su riviste e tesi di dottorato. L'azienda ci ha fornito informazioni sulle sfide che stavano cercando di risolvere e abbiamo cercato di trovare soluzioni innovative all'interno dei vincoli fisici esistenti nel problema. L'esperienza che un laboratorio accademico pu\u00f2 ottenere in questa esposizione \u00e8 immensa e va oltre i benefici intellettuali. Si arricchiscono le soft skills come la comunicazione, la presentazione e il networking, il che \u00e8 sempre utile in qualsiasi ambito della carriera professionale.<\/p>\n<p>Ho il piacere di servire come direttore delle relazioni esterne nell'associazione post-dottorato dell'Universit\u00e0 dell'Illinois a Chicago, dove uno dei nostri obiettivi principali \u00e8 quello di promuovere il nesso universit\u00e0-industria. Abbiamo organizzato una tavola rotonda con un professore, un imprenditore e un consulente - tutti in grado di offrire qualcosa di valore all'altro dalle proprie esperienze. Vorrei anche menzionare una no-profit ben nota per la promozione di partenariati tra universit\u00e0 e industria, <a href=\"http:\/\/chientist.com\/\">CHIentista<\/a>\u00a0che organizzano diversi workshop per promuovere il trasferimento tecnologico e la commercializzazione. Questi eventi mi ricordano sempre l'effetto Rashomon di Akira Kurosawa: la prospettiva di ogni individuo \u00e8 diversa e si basa sulle proprie esperienze e modalit\u00e0 di \"istituzionalizzazione\". <strong>Tutti noi viviamo nella nostra bolla e pi\u00f9 si espande il nostro orizzonte, pi\u00f9 aumentano le possibilit\u00e0 di rompere la bolla e di aprire la nostra mente.<\/strong> Ecco come aprire i nostri confini e rafforzare le nostre collaborazioni, che porteranno poi all'innovazione!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Souvick Chatterjee, the Director of External Relations in the Postdoctoral Association of the University of Illinois at Chicago offers a recipe to a successful academia-industry collaboration.\u00a0\u00a0 It is nice to think of any collaboration as a marriage &#8212; and academia-industry collaboration is no different. Just like a relationship goes through different phases, a collaboration<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/academia-industry-collaboration-3-steps-to-a-successful-marriage\/\" title=\"Per saperne di pi\u00f9\">Per saperne di pi\u00f9<\/a><\/div>","protected":false},"author":58,"featured_media":3627,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[305,247,435],"tags":[421,17],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Academia-Industry Collaboration: 3 Steps to a Successful Marriage<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A successful academia-industry collaboration is similar to a successful marriage. 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