{"id":10049,"date":"2022-06-03T08:17:23","date_gmt":"2022-06-03T08:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=10049"},"modified":"2022-07-07T11:40:53","modified_gmt":"2022-07-07T11:40:53","slug":"how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/","title":{"rendered":"Come le Grandi Dimissioni stanno guidando il cambiamento nel settore Medtech, Biotech e Accademico"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Indice dei contenuti<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f32d76d006f\" aria-label=\"Table of Content\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f32d76d006f\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#Past_and_Future_Trends_-_The_Great_Resignation\" title=\"Tendenze passate e future - Le grandi dimissioni\">Tendenze passate e future - Le grandi dimissioni<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#Remote_Working_in_Academia\" title=\"Lavoro a distanza in ambito accademico\">Lavoro a distanza in ambito accademico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#Rise_of_Remote_Talent_Marketplaces_Amidst_The_Great_Resignation\" title=\"L&#039;ascesa dei mercati dei talenti remoti nel mezzo delle grandi dimissioni\">L'ascesa dei mercati dei talenti remoti nel mezzo delle grandi dimissioni<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le Grandi Dimissioni sono forse l'ultima iterazione, ma il concetto pi\u00f9 ampio di gig economy esiste gi\u00e0 da tempo (dal 1900, per la precisione). \u00c8 stata chiamata con diversi nomi, tra cui economia della conoscenza ed economia della passione, ma \u00e8 emersa come possibilit\u00e0 concreta di uno stile di vita lavorativo alternativo solo alla fine degli anni Novanta. Questo \u00e8 stato indubbiamente favorito dall'ascesa dell'era digitale e dal parallelo emergere di <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">mercati dei talenti<\/a> che mirava a collegare questi <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">freelancer<\/a> con orari flessibili con aziende che cercano <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/create-project?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">soluzioni efficaci dal punto di vista dei costi e di grande impatto.<\/a><\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Past_and_Future_Trends_-_The_Great_Resignation\"><\/span><strong>Tendenze passate e future - Le grandi dimissioni<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mentre la grande depressione degli anni '30 ha accelerato la nozione originaria di \"economia di mercato\". <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/gig-economy-trends-2021-the-birth-of-an-expert-economy\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">gig economy<\/a> rendendo pi\u00f9 attraente la ricerca di un lavoro da parte degli immigrati, questo ha agito come un rafforzamento negativo dei vantaggi dello stile di vita. Tuttavia, in tempi pi\u00f9 recenti, diversi fattori si sono combinati per aumentare il profilo di<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/remote-work-5-expert-tips-on-building-a-lean-organization\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> lavoro a distanza<\/a> e la gig economy da un punto di vista pi\u00f9 positivo. La pandemia globale, le conseguenti chiusure e la crescente inclinazione verso il lavoro a distanza hanno dato luogo a un nuovo fenomeno, definito \"la grande dimissione\", che ha visto gradualmente <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/industry\/medical-device?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">medtech<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/biotechnology-and-bioengineering?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">biotech<\/a> Le aziende promuovono una cultura del lavoro collaborativa e cercano soluzioni al di fuori della propria organizzazione, attingendo a consulenti freelance on-demand come <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">medici scrittori,<\/a> <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/product-development?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">esperti di sviluppo prodotto<\/a> e <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/product-compliance?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">consulenti di regolamentazione<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">All'inizio della pandemia, come primo passo che ha portato alle grandi dimissioni, abbiamo assistito a una tendenza dei lavoratori pi\u00f9 giovani e con meno anzianit\u00e0 di servizio a lasciare il posto di lavoro. Uno studio condotto da LinkedIn ha rilevato che il numero di persone che hanno aggiornato il proprio profilo LinkedIn e hanno trovato un altro lavoro \u00e8 aumentato di 54% rispetto all'anno precedente, suggerendo una generale inclinazione delle persone a cercare migliori opportunit\u00e0. La generazione Z \u00e8 stata quella che ha cambiato pi\u00f9 spesso lavoro, con 80%, seguita dai millennial con 50%. I settori che hanno sofferto di pi\u00f9 sono stati l'ospitalit\u00e0 e la sanit\u00e0. Nel settore sanitario, il numero di dipendenti che hanno lasciato il lavoro nel 2021 \u00e8 stato di<\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2021\/09\/who-is-driving-the-great-resignation?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a03,6% superiore<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0rispetto al 2020. Ci\u00f2 \u00e8 attribuito al fatto che i lavoratori si sentono sopraffatti e sovraccaricati dal lavoro in prima linea per diversi mesi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando la pandemia \u00e8 entrata nel suo secondo anno, abbiamo visto che anche i lavoratori pi\u00f9 anziani e con maggiore anzianit\u00e0 di servizio hanno seguito l'esempio e alimentato le grandi dimissioni. La crescita principale in<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbestechcouncil\/2022\/02\/02\/the-great-resignation-and-freelancing\/?sh=52dcb6ec3063&amp;utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> dimissioni<\/a> Secondo i dati pubblicati dall'agenzia di rating, nel 2021 i tassi di disoccupazione pi\u00f9 alti saranno quelli dei lavoratori dei settori pi\u00f9 pagati, come la sanit\u00e0, la finanza, la tecnologia e altri settori di conoscenza.<a href=\"https:\/\/www.visier.com\/blog\/trends\/four-things-we-learned-about-the-resignation-wave-and-what-to-do-next?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> Visier.<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo calo massiccio dell'occupazione ha portato ad un boom di <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">freelance<\/a> industria. Infatti, Statista afferma che <\/span><a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/531012\/freelancers-by-age-us\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">50% della Generazione Z<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Gli intervistati di et\u00e0 compresa tra i 18 e i 22 anni svolgono un lavoro da freelance. Questo dato non sorprende, in quanto la generazione pi\u00f9 giovane oggi apprezza la flessibilit\u00e0, la libert\u00e0 e la salute mentale sopra ogni altra cosa, rafforzando l'idea che la grande rassegnazione sia il primo passo verso un futuro di reti collaborative flessibili, innovazione aperta e una forza lavoro non vincolata da vincoli e barriere geografiche.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo atteggiamento ha dato origine a un potenziale orario alternativo, in cui le loro vite non si adattano alla struttura tradizionale 9-5. Al contrario, stanno cercando di ottimizzare il loro lavoro per adattarlo alla vita che vogliono vivere.  Secondo un sondaggio condotto da Upwork, il 20% degli americani dichiara di prendere in considerazione la possibilit\u00e0 di passare a un lavoro a tempo pieno. <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">lavoro freelance<\/a>. Questo afflusso massiccio al lavoro freelance \u00e8 dovuto al fatto che le persone danno priorit\u00e0 al tenore di vita e alla salute mentale rispetto al guadagno. Si stima che oltre 2 milioni di lavoratori abbiano gi\u00e0 abbracciato la grande rassegnazione e si siano uniti all'economia freelance a causa della pandemia di Covid-19 nel 2020. Con il grande progresso della tecnologia, il mondo \u00e8 diventato un luogo pi\u00f9 piccolo e pi\u00f9 accessibile, per cui un'economia basata sul lavoro freelance non \u00e8 solo una possibilit\u00e0, ma una realt\u00e0. Di conseguenza, la domanda di <\/span><a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/285804?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">freelancer<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 in crescita e che il settore dei lavoratori, per una volta, sta chiamando le cose. L'inversione dei ruoli ha portato i datori di lavoro a dover<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/hybrid-work-making-it-fit-with-your-diversity-equity-and-inclusion-strategy?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> negoziare con i lavoratori<\/a> per attrarre i migliori talenti e trattenerli a condizioni che soddisfino le loro preferenze.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con le aziende che in precedenza erano riluttanti a entrare nell'ecosistema dei freelance, costrette a esplorare questa opzione a causa delle restrizioni, i vantaggi che questo sistema porta sono stati evidenziati in modo evidente. Dai costi complessivi delle operazioni alla produttivit\u00e0 e alla salute mentale dei dipendenti, gli stili e gli orari di lavoro flessibili sembrano destinati a rimanere anche dopo l'inevitabile abolizione delle restrizioni globali.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.barrons.com\/articles\/great-resignation-job-flexibility-adp-research-51651243602?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ricerca ADP <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">L'istituto ha intervistato 27.000 lavoratori di 27 Paesi e ha scoperto che la produttivit\u00e0 dei dipendenti viene compromessa dall'aumento dello stress. I dipendenti molto stressati sono meno legati alle loro organizzazioni e hanno pi\u00f9 di quattro volte la probabilit\u00e0 di licenziarsi rispetto ai loro colleghi meno stressati. Quasi la met\u00e0 dei lavoratori ha dichiarato che i loro problemi di salute mentale compromettevano le loro prestazioni lavorative. Soprattutto i lavoratori che hanno svolto ruoli critici e salvavita durante la pandemia nel settore biotecnologico, farmaceutico e medicale si sono esauriti. Secondo un'indagine <\/span><a href=\"https:\/\/www.pharmiweb.jobs\/article\/how-is-the-great-resignation-affecting-the-pharma-industry-?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sondaggio Microsoft,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Il numero di dipendenti che hanno lasciato il lavoro nel 2021 \u00e8 stato di<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a03,6% superiore<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0rispetto al 2020, e questo \u00e8 attribuito al fatto di essere stati sopraffatti sul lavoro e al sovraccarico di lavoro in prima linea per molti mesi.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa situazione \u00e8 all'origine delle grandi dimissioni, poich\u00e9 la pandemia di Covid-19 ha dato ai lavoratori un nuovo rispetto per la vita e non sono disposti a farsi consumare dal lavoro. Allora, cosa hanno fatto i datori di lavoro per evitare che gli ingranaggi pi\u00f9 importanti della macchina aziendale vadano in pezzi? La risposta \u00e8 stata: un modello di posto di lavoro flessibile o ibrido, che si sta rivelando estremamente popolare secondo i risultati di McKinsey and Company - pi\u00f9 di quattro su cinque che hanno lavorato in modelli ibridi negli ultimi due anni hanno preferito continuare a lavorare nello stesso modo anche in futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Despite the\u00a0 immense advantages that a hybrid work model brings, its potential to create an unequal playing field can turn over its dividend quickly into liability for the company. Tapping into the normalisation of the hybrid work environment and deriving its benefits is a delicate task faced by employers. As per the latest findings by ADP <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">ricerca<\/a> institute, diversity, equity, and inclusion, or DEI, is also becoming a make-or-break issue, with more than 75% of the global workplace signalling a willingness to walk away from employers that don\u2019t have a DEI policy or fail to deal with gender-biased pay practices. Therefore, adopting ill-conceived hybrid work models could speed departures, decrease inclusion, and harm performance. For a inclusive hybrid work model, work\u2013life support, team building, and mutual respect should be treated as priorities by leaders.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un'altra esperienza degli ultimi due anni affrontata dalla forza lavoro \u00e8 la <\/span><a href=\"https:\/\/www.barrons.com\/articles\/ive-been-studying-work-from-home-for-years-heres-whats-coming-51641330825?mod=article_inline&amp;utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">la sfumatura dei confini tra casa e lavoro<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0su una scala globale senza precedenti. Non si vedono pi\u00f9 scollegati da casa quando sono al lavoro, e viceversa. Sono una persona intera ovunque vadano. I dipendenti vogliono che i loro datori di lavoro riconoscano e accettino questa interezza. I dipendenti possono scegliere di lavorare quando vogliono e da dove vogliono. Vogliono avere la libert\u00e0 di programmare il loro lavoro al di fuori dei normali orari di riunione, in modo da potersi concentrare sul lavoro in tutta tranquillit\u00e0 e senza essere disturbati o distratti.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L'esigenza sempre pi\u00f9 diffusa dei lavoratori \u00e8 quella di non perdere di vista gli altri aspetti della loro vita mentre lavorano. La flessibilit\u00e0 non riguarda il luogo, ma qualcosa di molto pi\u00f9 prezioso: il tempo. \u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L'esigenza di flessibilit\u00e0 che si \u00e8 accesa durante la pandemia ha rivoluzionato il modo di operare della gig economy. Ha eliminato la rigidit\u00e0 di una giornata lavorativa tradizionale e l'ha sostituita con un'attenzione ai compiti e ai risultati. Come parte della rinascita economica post-pandemia, le aziende devono guidare una forza lavoro pi\u00f9 impegnata e connessa, sia a casa che sul posto di lavoro. Come da <\/span><a href=\"https:\/\/www.jobvite.com\/lp\/2021-job-seeker-nation-report\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rapporto Jobvite sulla nazione dei cercatori di lavoro nel 2021<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">nel settore delle scienze della vita, <\/span><a href=\"https:\/\/findstack.com\/remote-work-statistics\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">85% dei dirigenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0credono che la presenza di team con lavoratori remoti diventer\u00e0 la nuova norma. Con un numero sempre maggiore di aziende che si orientano verso un modo di lavorare ibrido, in particolare le grandi aziende farmaceutiche, tra cui<\/span><a href=\"https:\/\/www.pharmiweb.jobs\/article\/is-there-space-for-hybrid-working-in-the-pharma-industry-\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0GSK, Pfizer e Novartis in prima linea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">I datori di lavoro del settore Life Science non possono permettersi di non offrire ai dipendenti un certo grado di flessibilit\u00e0 dopo la pandemia. Il vantaggio \u00e8 che questi cambiamenti e spostamenti possono avvenire senza sacrificare la produttivit\u00e0, e gli utili aziendali durante la ripresa della pandemia ne sono la prova. Gli utili dell'S&amp;P 500 dovrebbero registrare la crescita pi\u00f9 forte dal 2018, in linea con le migliori performance previste negli ultimi dieci anni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il modello di lavoro ibrido libera molto tempo che pu\u00f2 essere utilizzato dai dipendenti per imparare e aggiornarsi insieme al proprio lavoro. Poich\u00e9 i lavoratori non dipendono pi\u00f9 dal datore di lavoro, hanno piena autonomia nel pianificare la propria giornata e nel ritagliarsi del tempo per approfondire le proprie conoscenze e competenze. Questo porter\u00e0 vantaggi reciproci sia al dipendente che al datore di lavoro. Per il primo, il valore di mercato aumenterebbe, il che pu\u00f2 aiutare a trovare pi\u00f9 ingaggi o a scalare la carriera. Per il secondo, si risparmieranno i costi di formazione e sviluppo e si avr\u00e0 a disposizione un grande talento all'interno del pool di dipendenti esistenti, il che aumenter\u00e0 complessivamente il valore dell'azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Remote_Working_in_Academia\"><\/span><b>Lavoro a distanza in ambito accademico<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, il vero impatto della tendenza alle grandi dimissioni \u00e8 sottolineato dal fatto che la gig economy ha visto un ingrossamento dei suoi ranghi grazie all'aggiunta di lavoratori che operano in ambiti pi\u00f9 accademici - tra cui <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">esperti in materia<\/a>ricercatori e consulenti scientifici che in precedenza operavano a tempo pieno in universit\u00e0 e laboratori. Ci\u00f2 ha comportato un aumento del numero di<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/industry\/medical-device?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> dispositivo medico<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/biotechnology-and-bioengineering?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">biotech<\/a> e le aziende farmaceutiche, tra le altre, esplorano metodi alternativi di assunzione per attingere a questa<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> talento a distanza<\/a> disponibile su richiesta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo offre una miriade di vantaggi, soprattutto per le piccole imprese che non dispongono di team di ricerca e sviluppo all'interno delle loro sedi. Queste organizzazioni possono ora rivolgersi a consulenti scientifici a distanza per testare idee, soprattutto quelle innovative che normalmente richiederebbero competenze interne che lavorino 24 ore al giorno. I prototipi e le idee sperimentali possono portare pi\u00f9 rapidamente a un prodotto di mercato attingendo a questo ecosistema globale di esperti accessibili con orari flessibili, resi disponibili in numero maggiore grazie all'impatto delle grandi dimissioni. Ma soprattutto, offre alle aziende l'opportunit\u00e0 di ampliare la ricerca di talenti e le possibilit\u00e0 di trovare esperti con le competenze di nicchia che stanno cercando, anche se si trovano dall'altra parte del mondo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La possibilit\u00e0 di collaborare virtualmente ha aperto le porte al talento disponibile in ogni angolo del mondo.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Questa nuova possibilit\u00e0 di lavorare a distanza e la corsa alla ricerca di soluzioni per le nuove crisi che hanno portato il mondo a fermarsi, ha portato alla nascita di molte nuove aziende biotecnologiche focalizzate sul COVID che hanno sconvolto il mercato. Adagio Therapeutics e Twist Biosciences sono esempi perfetti di piccole aziende biotecnologiche che hanno provocato un'implosione del mercato quando erano ancora in fase nascente.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, ha fatto s\u00ec che le aziende biotecnologiche gi\u00e0 esistenti, cio\u00e8 quelle che esistevano prima della pandemia, venissero definite da quest'ultima. Abcellera ha raggiunto la notoriet\u00e0 grazie alla collaborazione con Eli Lilly, che ha dato vita al trattamento anticorpale bamlanivimab, che \u00e8 diventato il primo trattamento autorizzato per la cura della COVID-19. Il corvbevax di Biological E Limited viene utilizzato per vaccinare i bambini dai 5 ai 12 anni. Cadila healthcare ha sviluppato ZyCoV-D, il primo DNA plasmidico al mondo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, questa popolarit\u00e0 non \u00e8 stata facile per l'industria biotecnologica e farmaceutica. A causa delle restrizioni imposte dalla pandemia, non hanno potuto continuare i loro esperimenti e la loro ricerca. Come hanno affrontato questa sfida? La soluzione \u00e8 stata l'implementazione degli studi clinici decentralizzati (DCT). Anche se esisteva gi\u00e0 prima della pandemia, la grande rassegnazione e il lavoro a distanza hanno scatenato un'ondata esponenziale di cambiamenti. Non richiede che i pazienti si rechino di volta in volta in un sito di sperimentazione per partecipare. L'IT comporta l'implementazione della tecnologia in varie forme, dalle visite di telemedicina al consenso elettronico. Questo ha migliorato l'efficienza e velocizzato le sperimentazioni farmacologiche. Il COVID ha dato un forte impulso al lavoro a distanza nel settore biotecnologico e farmaceutico, con quasi 50% di siti di sperimentazione e 36% di sponsor di sperimentazione che hanno dichiarato di aver effettuato investimenti tecnologici per ridurre al minimo le interruzioni dovute alla pandemia.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rise_of_Remote_Talent_Marketplaces_Amidst_The_Great_Resignation\"><\/span><b>L'ascesa dei mercati dei talenti remoti nel mezzo delle grandi dimissioni<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo sconvolgimento del mercato dovuto all'improvvisa esplosione della malattia \u00e8 solo una delle tante sfide che le industrie e le economie hanno dovuto affrontare in tutto il mondo. Ha portato a un cambiamento totale nel modo di condurre gli affari. Ci\u00f2 che la COVID-19 e le conseguenti Grandi Dimissioni hanno svelato \u00e8 come il lavoro a distanza possa anche ottenere la stessa efficienza e produttivit\u00e0, se non addirittura una migliore, dalle aziende. Offre orari pi\u00f9 gestibili, pi\u00f9 esperti e una collaborazione pi\u00f9 trasversale. I freelance svolgono il loro lavoro con grande competenza. Sono persone altamente qualificate, con una vasta esperienza e conoscenze tecniche nei rispettivi settori. In breve, sono il loro stesso business.  Grazie alla capacit\u00e0 di mettersi in proprio, sono molto motivati a consegnare i prodotti secondo le esigenze dei clienti e a superare le loro aspettative.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L'efficacia dei costi \u00e8 un grande vantaggio aggiuntivo dell'assunzione di esperti di settore freelance. L'innovazione continua \u00e8 parte integrante delle aziende i cui settori di nicchia sono quelli scientifici,\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">medicina<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0e<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0biotech<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Hanno bisogno di personale esperto per testare le idee e portarle alla fase di sviluppo. Le aziende pi\u00f9 piccole si trovano di fronte a un'enorme limitazione. Non possono permettersi di cercare, assumere e assumere uno scienziato a tempo pieno. Inoltre, queste aziende utilizzano gli esperti solo su richiesta e per un periodo di tempo limitato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco dove <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">scienziati freelance<\/a> sono un grande sollievo per le aziende. Le aziende possono lavorare con loro secondo orari molto comodi, e riassumere i progetti richiesti. Inoltre, potendo accedere direttamente ai loro servizi, si eliminano i costi aggiuntivi legati all'assunzione, alle agenzie, alle commissioni di assunzione e ai pagamenti degli intermediari. Collaborare con i freelance in base alle esigenze aiuta a ridurre la ridondanza e a ottimizzare le operazioni aziendali. Con un numero sempre maggiore di studiosi accademici ed esperti del settore che si orientano verso la libera professione, i clienti possono permettersi il lusso di scegliere dal mercato.  Tuttavia, pu\u00f2 essere una sfida scegliere il talento e l'esperto giusto per i progetti richiesti e i compiti elencati.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qui \u00e8 dove <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/7-freelance-platforms-to-hire-top-talent-in-2021\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">piattaforme<\/a> come Kolabtree, Upwork e Toptal, che possono offrire l'opportunit\u00e0 di scegliere tra le migliori menti del mondo sotto lo stesso tetto, svolgono un ruolo significativo. Queste societ\u00e0 non solo promuovono un orario di lavoro flessibile in cui le aziende possono assumere freelance senza firmare un contratto di durata minima, utilizzandoli cos\u00ec per testare idee e lavorare su progetti quando l'azienda richiede un consulente esterno. Alcune delle pi\u00f9 popolari, come <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">Kolabtree,<\/a> Inoltre, garantisce la completa sicurezza e riservatezza dei dati, assicurando pagamenti sicuri e la protezione della propriet\u00e0 intellettuale durante l'assunzione di freelance.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Grazie alla fornitura di servizi essenziali come la garanzia di riservatezza dei dati, la facilit\u00e0 di pagamento, la facilit\u00e0 di collaborazione, la scelta di pi\u00f9 esperti e freelance e i prezzi competitivi, queste piattaforme hanno facilitato in modo significativo la transizione dalla grande rassegnazione a una vera e propria economia della conoscenza e della passione.<\/span><\/p>\n<p>Scouting e assunzione di esperti freelance per progetti scientifici di nicchia sul sicuro <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">Kolabtree<\/a> piattaforma.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The Great Resignation might be the latest iteration, but the broader concept of a gig economy has been around for quite some time now (since the 1900&#8217;s, to be absolutely precise). 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