{"id":9309,"date":"2021-07-28T09:23:46","date_gmt":"2021-07-28T09:23:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=9309"},"modified":"2021-07-28T09:43:39","modified_gmt":"2021-07-28T09:43:39","slug":"5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/","title":{"rendered":"5 conseils pour r\u00e9diger une proposition NIH SBIR"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Table des mati\u00e8res<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f23a0c17799\" aria-label=\"Table des mati\u00e8res\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f23a0c17799\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Before_you_start_writing_your_NIH_SBIR_proposal\" title=\"Avant de commencer \u00e0 r\u00e9diger votre proposition NIH SBIR\">Avant de commencer \u00e0 r\u00e9diger votre proposition NIH SBIR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_1_Understand_and_Fulfil_all_the_Requirements_of_the_NIH_SBIR_Program\" title=\"Conseil 1 : comprenez et remplissez toutes les exigences du programme NIH SBIR\">Conseil 1 : comprenez et remplissez toutes les exigences du programme NIH SBIR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_2_Structure_Your_Responses\" title=\"Conseil 2 : Structurez vos r\u00e9ponses\">Conseil 2 : Structurez vos r\u00e9ponses<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#As_you_write_your_NIH_SBIR_grant_proposal\" title=\"Lorsque vous r\u00e9digez votre proposition de subvention SBIR des NIH.\">Lorsque vous r\u00e9digez votre proposition de subvention SBIR des NIH.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_3_Engage_and_Connect_with_the_Program_Officer\" title=\"Conseil n\u00b0 3 : engagez le dialogue et \u00e9tablissez des liens avec le responsable de programme\">Conseil n\u00b0 3 : engagez le dialogue et \u00e9tablissez des liens avec le responsable de programme<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_4_Exhibit_Good_Grantsmanship\" title=\"Conseil n\u00b0 4 : faites preuve d&#039;une bonne gestion des subventions\">Conseil n\u00b0 4 : faites preuve d'une bonne gestion des subventions<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#After_Writing_Your_NIH_SBIR_Proposal\" title=\"Apr\u00e8s avoir r\u00e9dig\u00e9 votre proposition NIH SBIR\">Apr\u00e8s avoir r\u00e9dig\u00e9 votre proposition NIH SBIR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Checklist_and_Structure_of_Required_Documents\" title=\"Liste de contr\u00f4le et structure des documents requis\">Liste de contr\u00f4le et structure des documents requis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#References\" title=\"R\u00e9f\u00e9rences\">R\u00e9f\u00e9rences<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#About_the_author\" title=\"A propos de l&#039;auteur\">A propos de l'auteur<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/grant-writing\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR&amp;utm_id=Blog\">R\u00e9dacteur ind\u00e9pendant pour les subventions<\/a> <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/portia-ndlovu\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR&amp;utm_id=Blog\">Portia Ndlovu<\/a> fournit 5 conseils importants \u00e0 garder \u00e0 l'esprit lors de la r\u00e9daction d'une proposition NIH SBIR.<\/p>\n<p>The National Institutes of Health (NIH) is one of the agencies operating under the Small Business Innovative <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">Recherche<\/a> (SBIR) program, to provide grant funding to small businesses with demonstrated innovative technologies. The NIH grant funding program has three proposal deadlines set each year. According to the <a href=\"https:\/\/sbir.nih.gov\/\">Site web du NIH\/SBIR<\/a>Le processus de soumission peut prendre jusqu'\u00e0 huit semaines. Par cons\u00e9quent, si vous \u00eates une entreprise d\u00e9sireuse de soumettre une proposition aux NIH, vous devez bien planifier votre temps et vous assurer que vous disposez de suffisamment de temps pour le processus de r\u00e9daction et de soumission.<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous 5 conseils cl\u00e9s pour r\u00e9diger une demande de subvention NIH SBIR :<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Before_you_start_writing_your_NIH_SBIR_proposal\"><\/span>Avant de commencer \u00e0 r\u00e9diger votre proposition NIH SBIR<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_1_Understand_and_Fulfil_all_the_Requirements_of_the_NIH_SBIR_Program\"><\/span>Conseil 1 : comprenez et remplissez toutes les exigences du programme NIH SBIR<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Le programme NIH finance les petites entreprises en phase de d\u00e9marrage qui cherchent \u00e0 mettre sur le march\u00e9 des technologies biom\u00e9dicales innovantes par le biais d'un financement non dilutif qui n'exige pas de capitaux propres de la part des entreprises. Assurez-vous que votre entreprise remplit les conditions requises pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une petite entreprise, que l'innovation que vous proposez est unique et que vous avez \u00e9tabli la libert\u00e9 d'exploitation, en d\u00e9posant des brevets et en effectuant des recherches sur les brevets. Vous devez avoir une id\u00e9e claire de ce qui diff\u00e9rencie votre technologie de l'\u00e9tat de l'art et des technologies concurrentes.<\/p>\n<p><strong>Le programme NIH SBIR exige que le chercheur principal (PI) soit un employ\u00e9 de l'entreprise participante, avec au moins 50% de son temps consacr\u00e9 \u00e0 l'entreprise.<\/strong> Cela signifie que si le chercheur principal est employ\u00e9 \u00e0 plein temps par une autre organisation, il peut participer \u00e0 la subvention en tant que chercheur principal. Par exemple, s'il est employ\u00e9 \u00e0 plein temps comme professeur dans une universit\u00e9, il ne peut pas \u00eatre le chercheur principal, sinon il risque de devoir quitter sa chaire. Assurez-vous \u00e9galement que le profil du PI est suffisant pour d\u00e9montrer des contributions significatives \u00e0 la science par sa qualification, ses publications scientifiques, etc.<\/p>\n<p>Veillez \u00e0 effectuer tous les enregistrements requis avant de soumettre votre demande. Ce processus peut prendre entre six et huit semaines et comprend les enregistrements EIN, DUNS, SAM, Grants.gov, eRA et le registre des soci\u00e9t\u00e9s SBA.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_2_Structure_Your_Responses\"><\/span>Conseil 2 : Structurez vos r\u00e9ponses<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Une bonne structure vous aidera \u00e0 vous exprimer plus clairement. \u00c0 ce stade, il est utile d'utiliser les crit\u00e8res d'examen fournis par les NIH.  En gardant ces crit\u00e8res \u00e0 l'esprit, clarifiez vos pens\u00e9es et l'objectif de votre communication avant de commencer \u00e0 \u00e9crire. Identifiez les points, les faits et les th\u00e8mes cl\u00e9s et d\u00e9cidez d'un ordre logique dans lequel pr\u00e9senter vos informations. Une fa\u00e7on de vous assurer que vous n'oubliez rien est de cr\u00e9er une liste de contr\u00f4le de toutes les sections et documents requis. Voici quelques-unes des questions, fond\u00e9es sur les crit\u00e8res d'examen, que vous devez vous poser et auxquelles vous devez r\u00e9pondre avant de commencer \u00e0 r\u00e9diger :<\/p>\n<ul>\n<li>Quel est le probl\u00e8me r\u00e9solu par votre innovation et quelle est son importance pour le syst\u00e8me de sant\u00e9 mondial et am\u00e9ricain ?<\/li>\n<li>Qui est l'investigateur principal de votre entreprise et poss\u00e8de-t-il les qualifications et l'expertise requises pour diriger cet effort ?<\/li>\n<li>Votre technologie est-elle vraiment innovante ? Est-elle nouvelle, unique et in\u00e9dite et en quoi se distingue-t-elle des offres actuelles de pointe ? Comment comptez-vous prot\u00e9ger votre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ? Disposez-vous de la libert\u00e9 d'exploitation ?<\/li>\n<li>Quel est votre plan exp\u00e9rimental et vos m\u00e9thodes pour atteindre vos objectifs sp\u00e9cifiques ? Sont-ils appropri\u00e9s pour les objectifs et fournissent-ils des r\u00e9sultats quantifiables ? Avez-vous envisag\u00e9 les obstacles techniques qui peuvent exister, la strat\u00e9gie d'att\u00e9nuation et les strat\u00e9gies alternatives ?<\/li>\n<li>Votre entreprise dispose-t-elle des installations et des \u00e9quipements n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution des t\u00e2ches pr\u00e9vues par le pr\u00e9sent cadre ? \u00c0 quelles autres installations avez-vous acc\u00e8s ?<\/li>\n<li>Consid\u00e9rez les impacts \u00e9conomiques, scientifiques et sociaux du projet en cas de succ\u00e8s.<\/li>\n<li>La demande de phase II requiert tous les \u00e9l\u00e9ments ci-dessus et un plan de commercialisation de 12 pages, d\u00e9taill\u00e9 et r\u00e9aliste. Vous devez inclure \u00e0 la fois des lettres d'intention de vos collaborateurs et des lettres de soutien de partenaires de commercialisation potentiels.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"As_you_write_your_NIH_SBIR_grant_proposal\"><\/span>Lorsque vous r\u00e9digez votre proposition de subvention SBIR des NIH.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_3_Engage_and_Connect_with_the_Program_Officer\"><\/span>Conseil n\u00b0 3 : engagez le dialogue et \u00e9tablissez des liens avec le responsable de programme<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>L'un des conseils les plus importants pour une demande de proposition NIH r\u00e9ussie est de s'engager et de se connecter avec votre agent de programme. Ce site\u00a0<a href=\"https:\/\/sbir.nih.gov\/engage\/ic-contacts\">lien<\/a> sur le site Web des NIH fournit les contacts des responsables de programme possibles aux NIH. Identifiez rapidement votre responsable de programme et contactez-le pour lui faire part de la technologie que vous proposez et obtenir son avis et ses id\u00e9es sur les types d'innovation qu'il recherche et sur la mani\u00e8re dont votre technologie se positionne \u00e0 cet \u00e9gard. Il r\u00e9pondra \u00e9galement \u00e0 toutes les questions ou pr\u00e9occupations que vous pourriez avoir concernant le processus de demande. En pr\u00e9sentant votre technologie au PO d\u00e8s le d\u00e9but, vous obtenez un avantage concurrentiel sur les autres candidats car, pendant le processus d'\u00e9valuation, le PO pourra se souvenir de votre demande et l'identifier.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_4_Exhibit_Good_Grantsmanship\"><\/span>Conseil n\u00b0 4 : faites preuve d'une bonne gestion des subventions<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Une bonne gestion des subventions est importante et doit se concentrer sur l'am\u00e9lioration de la lisibilit\u00e9 et de l'intelligibilit\u00e9. Votre produit peut \u00eatre innovant, mais si votre demande est difficile \u00e0 lire et \u00e0 suivre pour l'\u00e9valuateur, votre proposition risque d'\u00eatre not\u00e9e n\u00e9gativement et de perdre toute chance de recevoir un financement. Assurez-vous que la proposition est bien pr\u00e9sent\u00e9e et facile \u00e0 lire, y compris le texte des figures et des diagrammes. Les conseils suivants sont utiles pour am\u00e9liorer la lisibilit\u00e9 et l'\u00e9ligibilit\u00e9 de votre proposition :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9vitez le jargon.<\/strong> Utilisez un vocabulaire professionnel, industriel ou commercial courant, facilement identifiable et compr\u00e9hensible. \u00c9vitez les mots inutilement grands ou \u00e0 consonance technique et l'argot. Bien que votre proposition puisse \u00eatre \u00e9valu\u00e9e par un expert dans votre domaine, assurez-vous qu'elle peut \u00eatre facilement comprise par une personne qui n'est pas un expert dans ce domaine. Vous devrez trouver un \u00e9quilibre entre la n\u00e9cessit\u00e9 de fournir suffisamment de d\u00e9tails techniques et la n\u00e9cessit\u00e9 de rendre votre proposition facilement accessible \u00e0 un public plus large.<\/li>\n<li><strong>Utilisez l'anglais \u00e0 tout moment.<\/strong> Le NIH est un programme am\u00e9ricain et l'anglais est la langue standard de communication. \u00c9vitez d'utiliser des noms ou des expressions dans d'autres langues. N'utilisez pas de latin, de fran\u00e7ais ou de grec litt\u00e9raire dans la proposition.<\/li>\n<li><strong>\u00c9peler les acronymes<\/strong>: \u00c9crivez les acronymes en toutes lettres et incluez l'abr\u00e9viation appropri\u00e9e entre parenth\u00e8ses la premi\u00e8re fois qu'ils sont utilis\u00e9s dans chaque section\/annexe de la demande. Par la suite, vous pouvez utiliser l'abr\u00e9viation.<\/li>\n<li><strong>Utilisez des phrases d'ancrage<\/strong> au d\u00e9but d'une section, au milieu et \u00e0 la fin, ajoutez des phrases de synth\u00e8se pour ancrer le lecteur au point principal. C'est essentiel pour \u00e9viter que le lecteur ne se perde dans la proposition. Utilisez \u00e9galement des paragraphes et des phrases courts plut\u00f4t que des phrases longues et d\u00e9cousues. Limitez-vous \u00e0 une seule id\u00e9e par paragraphe et pr\u00e9sentez votre point de vue \u00e0 la premi\u00e8re ligne, puis ajoutez les informations compl\u00e9mentaires et les remarques finales \u00e0 la fin.<\/li>\n<li><strong>Utilisez les rubriques et les \u00e9tiquettes<\/strong> pour les diff\u00e9rentes sections des propositions afin de les distinguer visuellement et de les rendre plus faciles \u00e0 suivre. Les titres et les \u00e9tiquettes permettent aux points cl\u00e9s de ressortir plus clairement pour le lecteur. Pensez \u00e9galement \u00e0 utiliser des visualisations, des puces, du texte en gras et du texte soulign\u00e9 pour mettre en \u00e9vidence les informations cl\u00e9s. Cela permet \u00e0 l'\u00e9valuateur d'identifier rapidement les messages cl\u00e9s de votre candidature.<\/li>\n<li><strong>Utilisez la voix active plut\u00f4t que passive<\/strong>. \u00c9vitez autant que possible d'utiliser le langage passif. Utilisez plut\u00f4t l'emploi actif et incluez le nom de la personne qui effectue la t\u00e2che chaque fois que possible. Par exemple, au lieu de dire \"Une \u00e9tude d'implantation sera men\u00e9e\", dites \"[l'entreprise\/l'IP] m\u00e8nera une \u00e9tude d'implantation\" et d\u00e9veloppera une lign\u00e9e cellulaire.\"<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"After_Writing_Your_NIH_SBIR_Proposal\"><\/span>Apr\u00e8s avoir r\u00e9dig\u00e9 votre proposition NIH SBIR<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Conseil n\u00b0 5 : utiliser les proc\u00e9dures de juste-\u00e0-temps (NIH)<\/strong><\/p>\n<p>Il s'agit d'un conseil tr\u00e8s important que vous devez prendre en compte apr\u00e8s avoir soumis votre demande. Le portail des NIH propose des proc\u00e9dures Just-in-Time (JIT) que vous pouvez utiliser dans l'attente de l'attribution d'un projet. Cette proc\u00e9dure vous fournira des outils et des ressources pour vous aider \u00e0 remplir et \u00e0 soumettre tous les documents requis. Ces outils vous aideront \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l'\u00e9valuation et le d\u00e9lai d'attribution de votre projet, alors utilisez-les.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Checklist_and_Structure_of_Required_Documents\"><\/span>Liste de contr\u00f4le et structure des documents requis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li><strong> Objectifs sp\u00e9cifiques<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Limite d'une page pour les propositions de la phase 1 et de la phase 2.<\/li>\n<li>Commencez par pr\u00e9senter le contexte de la technologie ainsi que le probl\u00e8me auquel elle r\u00e9pond.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Strat\u00e9gie de recherche - 6 pages (phase 1) et 12 pages (phase 2)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><em>2.1 Importance<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Limite de 6 pages pour les propositions de la phase 1 et de 12 pages pour la phase 2.<\/li>\n<li>Discutez du probl\u00e8me et du contexte de la technologie de mani\u00e8re plus d\u00e9taill\u00e9e.<\/li>\n<li>Veillez \u00e0 faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la litt\u00e9rature cr\u00e9dible existante qui met en \u00e9vidence le probl\u00e8me.<\/li>\n<li>Inclure une analyse du paysage concurrentiel<\/li>\n<li>\u00c9laborer votre mod\u00e8le d'entreprise, y compris les mod\u00e8les de prix et de revenus, ainsi que la strat\u00e9gie de commercialisation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>2.2 Innovation<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9crivez ici votre solution et la technologie qui la sous-tend, en veillant \u00e0 inclure des graphiques pertinents.<\/li>\n<li>Discutez des caract\u00e9ristiques technologiques et de la mani\u00e8re dont elles rendent votre solution meilleure que les offres actuelles du march\u00e9.<\/li>\n<li>Indiquez comment les clients et les utilisateurs finaux b\u00e9n\u00e9ficieront de votre produit.<\/li>\n<li>Vous devez d\u00e9montrer votre libert\u00e9 d'action et votre strat\u00e9gie de protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (PI).<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>2.3 Approche<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Cette section d\u00e9crit en d\u00e9tail les m\u00e9thodes exp\u00e9rimentales et la conception exp\u00e9rimentale des objectifs sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li>Veillez \u00e0 affecter des personnes sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque t\u00e2che<\/li>\n<li>Justifiez la m\u00e9thodologie que vous avez choisie, la taille de l'\u00e9chantillon, etc.<\/li>\n<li>Inclure un tableau d'analyse des risques et les strat\u00e9gies d'att\u00e9nuation pour y rem\u00e9dier<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Plan de commercialisation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Limite de 12 pages pour les propositions de la phase 2<\/li>\n<li>Ce document doit clairement indiquer le potentiel de march\u00e9 de votre offre, la valeur cr\u00e9\u00e9e et la mani\u00e8re dont votre produit r\u00e9pond \u00e0 un besoin clair du march\u00e9 pour un march\u00e9 cible identifi\u00e9.<\/li>\n<li>Incluez des d\u00e9tails sur le mod\u00e8le d'entreprise, la strat\u00e9gie de tarification, la strat\u00e9gie de commercialisation, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Informations g\u00e9n\u00e9rales <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Lettre de motivation<\/li>\n<li>Notice biographique des membres de l'\u00e9quipe - 5 pages seulement<\/li>\n<li>Formulaire de demande d'affectation PHS<\/li>\n<li>R\u00e9sum\u00e9 du projet\/ abr\u00e9g\u00e9 limit\u00e9 \u00e0 30 lignes maximum<\/li>\n<li>Narration du projet (pas plus de 3 phrases)<\/li>\n<li>Bibliographie et r\u00e9f\u00e9rences cit\u00e9es - pas de limite de pages<\/li>\n<li>Installations et autres ressources D\u00e9claration qui n'inclut pas l'\u00e9quipement - pas de limite de page<\/li>\n<li>Une d\u00e9claration d'\u00e9quipement s\u00e9par\u00e9e - sans limite de page<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Sections du budget<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Budget et justification du budget - pas de limite de pages<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> Sections relatives aux sujets humains<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Protection des sujets humains<\/li>\n<li>Plan de surveillance de la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es<\/li>\n<li>Inclusion des femmes et des minorit\u00e9s<\/li>\n<li>Inclusion des enfants<\/li>\n<li>Rapport sur l'inscription \u00e0 la PHS<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong> Autre documentation<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Animaux vert\u00e9br\u00e9s<\/li>\n<li>Recherche sur les agents s\u00e9lectionn\u00e9s<\/li>\n<li>Plan de leadership PD\/PI multiple<\/li>\n<li>Lettres d'intention de collaborateurs et lettres de soutien de partenaires potentiels<\/li>\n<li>Accords de consortium<\/li>\n<li>Plan de partage des ressources<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong> Annexes<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Protocoles d'essais cliniques Brochure de l'investigateur de la nouvelle drogue exp\u00e9rimentale (IND), le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<li>Formulaires vierges de consentement \u00e9clair\u00e9\/assentiment<\/li>\n<li>Enqu\u00eates vierges, questionnaires, instruments de collecte de donn\u00e9es<\/li>\n<li>\u00c9l\u00e9ments sp\u00e9cifi\u00e9s par le FOA<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Vous avez besoin d'aide pour pr\u00e9parer une proposition de subvention NIH SBIR ? Travaillez avec des experts qualifi\u00e9s et exp\u00e9riment\u00e9s. <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/grant-writing\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR&amp;utm_id=Blog\">r\u00e9dacteurs de subventions ind\u00e9pendants<\/a> sur Kolabtree.<\/p><\/blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"References\"><\/span>R\u00e9f\u00e9rences<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>Site web SBIR\/STTR des National Institutes of Health. <a href=\"https:\/\/sbir.nih.gov\/\">https:\/\/sbir.nih.gov\/<\/a><\/li>\n<li>Bureau du VPR : RAS. Listes de contr\u00f4le et guides de pr\u00e9paration du NIH. <a href=\"https:\/\/ras.mit.edu\/grant-and-contract-administration\/sponsor-information\/nih\/nih-checklists-and-preparation-guides%20%0d3\">https:\/\/ras.mit.edu\/grant-and-contract-administration\/sponsor-information\/nih\/nih-checklists-and-preparation-guides <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ras.mit.edu\/grant-and-contract-administration\/sponsor-information\/nih\/nih-checklists-and-preparation-guides%20%0d3\">3<\/a>. Institut de recherche en sciences de la sant\u00e9 UC MERCED. Liste de contr\u00f4le des propositions du NIH. <a href=\"https:\/\/hsri.ucmerced.edu\/member-services\/grants-assistance\/nih-proposal-checklist\">https:\/\/hsri.ucmerced.edu\/member-services\/grants-assistance\/nih-proposal-checklist<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"About_the_author\"><\/span>A propos de l'auteur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/portia-ndlovu\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-9310 size-full\" src=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer.jpg 200w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-24x24.jpg 24w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-48x48.jpg 48w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-96x96.jpg 96w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a>Portia Ndlovu est une experte en sant\u00e9 publique, qui travaille actuellement en tant que consultante ind\u00e9pendante en innovation pour des projets de sant\u00e9 en Europe et aux \u00c9tats-Unis. Portia a pass\u00e9 la derni\u00e8re d\u00e9cennie \u00e0 r\u00e9diger des propositions gagnantes pour les programmes de subventions de la Commission europ\u00e9enne et de l'US Air Force. Son expertise s'\u00e9tend \u00e0 l'EIC Accelerator, au Department of Defense (DoD) AFWERX, au National Institute of Health (NIH) SBIR\/STTR, au Fast Track to Innovation (FTI) et aux propositions Innovate UK. Portia pr\u00e9pare actuellement sa ma\u00eetrise en sant\u00e9 publique \u00e0 l'universit\u00e9 de Suffolk, au Royaume-Uni, et est titulaire d'un dipl\u00f4me sp\u00e9cialis\u00e9 en sant\u00e9 environnementale. <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/portia-ndlovu\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR\">Contactez-la directement pour un projet.<\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Portia Ndlovu, r\u00e9dactrice de subventions ind\u00e9pendante, fournit 5 conseils importants \u00e0 garder \u00e0 l'esprit lors de la r\u00e9daction d'une proposition NIH SBIR. Le National Institutes of Health (NIH) est l'une des agences op\u00e9rant dans le cadre du programme Small Business Innovative Research (SBIR), afin de fournir des subventions aux petites entreprises ayant d\u00e9montr\u00e9 des technologies innovantes. Le programme de subventions du NIH<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/fr\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/\" title=\"Lire la suite\">Lire la suite<\/a><\/div>","protected":false},"author":12,"featured_media":9312,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[442,317,540,147],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>5 tips to write an NIH SBIR proposal - The Kolabtree Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How to write an NIH SBIR proposal that will increase your chances of success. 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