{"id":9601,"date":"2021-10-14T12:18:32","date_gmt":"2021-10-14T12:18:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=9601"},"modified":"2023-04-10T12:16:45","modified_gmt":"2023-04-10T12:16:45","slug":"science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/","title":{"rendered":"Estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para empresas de biotecnolog\u00eda: La gu\u00eda definitiva"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f535e68811c\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f535e68811c\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#What_does_science_communication_for_the_biotech_and_pharma_sector_entail\" title=\"\u00bfQu\u00e9 implica la comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para el sector biotecnol\u00f3gico y farmac\u00e9utico?\">\u00bfQu\u00e9 implica la comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para el sector biotecnol\u00f3gico y farmac\u00e9utico?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#How_to_set-up_a_science_communication_strategy_for_your_organization\" title=\"C\u00f3mo establecer una estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para su organizaci\u00f3n\u00a0\">C\u00f3mo establecer una estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para su organizaci\u00f3n\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#Step_1_Knowledge_is_Power_Start_with_Research\" title=\"Paso 1: El conocimiento es poder: empiece con la investigaci\u00f3n\">Paso 1: El conocimiento es poder: empiece con la investigaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#Step_2_How_do_you_want_to_be_known_Creating_your_Brand_Identity\" title=\"Paso 2: \u00bfC\u00f3mo quiere que le conozcan? Crear su identidad de marca\">Paso 2: \u00bfC\u00f3mo quiere que le conozcan? Crear su identidad de marca<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#Why_create_a_brand_identity\" title=\"Por qu\u00e9 crear una identidad de marca \u00a0\">Por qu\u00e9 crear una identidad de marca \u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#How_to_create_a_brand_identity\" title=\"C\u00f3mo crear una identidad de marca\">C\u00f3mo crear una identidad de marca<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#Step_3_Implementing_your_science_communication_strategy_The_different_mediums_of_communication\" title=\"Paso 3: Implementar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica: Los diferentes medios de comunicaci\u00f3n\u00a0\">Paso 3: Implementar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica: Los diferentes medios de comunicaci\u00f3n\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#1_Website\" title=\"1. P\u00e1gina web\">1. P\u00e1gina web<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#2_Email_newsletters_and_press_releases\" title=\"2. Boletines de noticias y comunicados de prensa por correo electr\u00f3nico \">2. Boletines de noticias y comunicados de prensa por correo electr\u00f3nico <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#3_Social_Media\" title=\"3. Medios de comunicaci\u00f3n social\">3. Medios de comunicaci\u00f3n social<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#Step_4_Evaluating_your_science_communication_strategy\" title=\"Paso 4: Evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica\">Paso 4: Evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#1_Why_is_it_important_to_evaluate_your_science_communication_strategy\" title=\"1. \u00bfPor qu\u00e9 es importante evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica?\">1. \u00bfPor qu\u00e9 es importante evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#2_How_to_go_about_evaluating_your_science_communication_strategy\" title=\"2. C\u00f3mo evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica\">2. C\u00f3mo evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#Step_5_When_bad_things_happen_Putting_crisis_communication_in_place_for_just_in_case\" title=\"Paso 5: Cuando ocurren cosas malas: Poner en marcha la comunicaci\u00f3n de crisis por si acaso\">Paso 5: Cuando ocurren cosas malas: Poner en marcha la comunicaci\u00f3n de crisis por si acaso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#1_What_can_go_wrong\" title=\"1. \u00bfQu\u00e9 puede salir mal?\u00a0\">1. \u00bfQu\u00e9 puede salir mal?\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#2_What_to_do_in_such_a_situation\" title=\"2. \u00bfQu\u00e9 hacer en esta situaci\u00f3n?\">2. \u00bfQu\u00e9 hacer en esta situaci\u00f3n?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#The_Ins_and_Outs_of_Outsourcing\" title=\"Los entresijos de la subcontrataci\u00f3n\">Los entresijos de la subcontrataci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/megha-kalra\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=scicomm-strategy\">Megha Kalra<\/a>, con experiencia <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/science-communication\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">science communication expert<\/a>, provides a comprehensive overview on how to build a <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/science-writing\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=scicomm-strategy\">estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica<\/a> para empresas de biotecnolog\u00eda y farmac\u00e9uticas.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3n cient\u00edfica es el pilar central que sostiene a cualquier empresa biotecnol\u00f3gica y farmac\u00e9utica. Este art\u00edculo le proporcionar\u00e1 consejos estrat\u00e9gicos y t\u00e1cticos para construir su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica desde cero, mientras le muestra en el camino c\u00f3mo su historia cient\u00edfica tiene el poder de hacer o deshacer su empresa. Muchas empresas del sector intentan cumplir con su obligaci\u00f3n de informar a sus grupos de inter\u00e9s creando al azar piezas individuales de comunicados de prensa, boletines de correo electr\u00f3nico y contenido de redes sociales sin dise\u00f1ar primero una estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica. Esto es similar a <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">shooting arrows at a target with your eyes closed. Creating stand-alone communication material and trying to see whatever sticks with your customers and investors will not lead you far ahead in the business. Only with a purposeful and targeted strategy, driven by <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">investigaci\u00f3n<\/a> and data will you be on your path to success in our ever-evolving and increasingly challenging industry.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"What_does_science_communication_for_the_biotech_and_pharma_sector_entail\"><\/span><b>\u00bfQu\u00e9 implica la comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para el sector biotecnol\u00f3gico y farmac\u00e9utico?<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicaci\u00f3n cient\u00edfica es un campo muy amplio que comprende una serie de funciones desempe\u00f1adas por especialistas internos o por agencias subcontratadas. Los comunicadores cient\u00edficos se dedican a actividades que abarcan la comunicaci\u00f3n m\u00e9dica y t\u00e9cnica, el periodismo cient\u00edfico y la redacci\u00f3n de contenidos, la participaci\u00f3n del p\u00fablico y la divulgaci\u00f3n y, por \u00faltimo, la publicidad y el marketing.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Comunicaci\u00f3n m\u00e9dica y t\u00e9cnica:<\/strong> implica la creaci\u00f3n de material relativo a asuntos reglamentarios, ensayos cl\u00ednicos y protocolos de laboratorio<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Los comunicadores m\u00e9dicos pasan la mayor parte de su tiempo escribiendo manuscritos para art\u00edculos originales y de revisi\u00f3n, y creando material para conferencias que incluye presentaciones, carteles y otros recursos promocionales. Crean informaci\u00f3n para que la utilicen los representantes de ventas de las empresas, la coloquen en sitios web y den instrucciones a los pacientes sobre los medicamentos. Las personas que se dedican a la comunicaci\u00f3n m\u00e9dica y t\u00e9cnica son expertas en traducir conceptos complejos y especializados a un lenguaje f\u00e1cil de entender que resulte comprensible y procesable para sus lectores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Periodismo cient\u00edfico y redacci\u00f3n de contenidos:<\/strong> consiste en crear contenidos para educar a sus lectores sobre temas cient\u00edficos y los \u00faltimos acontecimientos de la investigaci\u00f3n. El objetivo aqu\u00ed es k<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ue los lectores est\u00e9n informados de los temas importantes y las \u00faltimas tendencias en los campos de la medicina, la ciencia y la tecnolog\u00eda. La creaci\u00f3n de contenidos peri\u00f3dicos y actualizados para sus sitios web, por ejemplo, es una excelente manera de atraer al p\u00fablico objetivo. Al crear contenidos sobre una serie de temas de posible inter\u00e9s para su p\u00fablico objetivo, est\u00e1 yendo m\u00e1s all\u00e1 de la mera venta de sus productos y se est\u00e1 posicionando como l\u00edder en el mercado.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Actividades de participaci\u00f3n p\u00fablica y de divulgaci\u00f3n:<\/strong> implica trabajar con los diferentes medios de comunicaci\u00f3n y el p\u00fablico directamente para crear conciencia y aceptaci\u00f3n de sus productos y servicios<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Para el sector farmac\u00e9utico, los grupos de defensa del paciente han pasado a desempe\u00f1ar un papel cada vez m\u00e1s importante a la hora de decidir si los nuevos productos y servicios fracasan o tienen \u00e9xito. Tambi\u00e9n se incluye en esta categor\u00eda la comunicaci\u00f3n para concienciar sobre las enfermedades que sus productos pretenden tratar o curar. Las empresas que aprovechan al m\u00e1ximo las oportunidades de participaci\u00f3n del p\u00fablico tienen m\u00e1s facilidad para penetrar en el mercado. Utilizar los diferentes medios de comunicaci\u00f3n que llegan a su p\u00fablico objetivo es tambi\u00e9n una gran manera de hacer llegar su mensaje a gran escala.  Los periodistas cient\u00edficos a menudo cubren las investigaciones de las empresas de biotecnolog\u00eda y discuten los \u00faltimos productos de las empresas farmac\u00e9uticas que son de inter\u00e9s para sus lectores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Publicidad y marketing:<\/strong> implica la creaci\u00f3n de material de comunicaci\u00f3n centrado en destacar las caracter\u00edsticas y ventajas superiores de sus productos. Muchas empresas del sector sanitario tambi\u00e9n emplean a asesores de cambio de comportamiento que trabajan en estrecha colaboraci\u00f3n con el departamento de marketing para crear material de marketing espec\u00edfico y eficaz que incluye anuncios para el consumidor en medios impresos y digitales, panfletos, folletos, correos directos, boletines informativos y material para puestos de exposici\u00f3n en conferencias.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta categorizaci\u00f3n del trabajo dentro de la comunicaci\u00f3n cient\u00edfica, tal y como se ha descrito anteriormente, s\u00f3lo es aplicable a efectos log\u00edsticos, ya que cuando se trata de la pr\u00e1ctica, los comunicadores cient\u00edficos suelen trabajar en terrenos que se solapan entre s\u00ed.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otro punto a tener en cuenta es que en todas estas actividades de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica, la creaci\u00f3n de contenidos multimedia utilizando una combinaci\u00f3n de texto, gr\u00e1ficos, medios digitales, audio y v\u00eddeo es muy recomendable para llegar a sus numerosas partes interesadas, como consumidores, empresas, pacientes, inversores, organismos reguladores y medios de comunicaci\u00f3n.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"How_to_set-up_a_science_communication_strategy_for_your_organization\"><\/span><b>C\u00f3mo establecer una estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para su organizaci\u00f3n<\/b><b>\u00a0<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_1_Knowledge_is_Power_Start_with_Research\"><\/span><b>Paso 1: El conocimiento es poder: empiece con la investigaci\u00f3n<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Identifique sus grupos objetivo<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Construya los cimientos de su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica con una investigaci\u00f3n y un an\u00e1lisis en profundidad de sus grupos objetivo y su nicho de mercado. Sus grupos objetivo incluyen a todas aquellas personas y organizaciones de las que depende su \u00e9xito. Entre ellos se encuentra su <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">clientes, inversores, medios de comunicaci\u00f3n, organismos reguladores y bolsas de trabajo. Para cada uno de estos grupos objetivo, recopile toda la informaci\u00f3n disponible.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Construya en torno a su modelo de negocio<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La mayor\u00eda de las empresas de biotecnolog\u00eda y ciencias de la vida trabajan con un modelo de negocio B2B, es decir, de empresa a empresa, que implica la venta de productos o servicios a otras empresas. Mientras que la mayor\u00eda de las empresas farmac\u00e9uticas trabajan con un modelo B2C en el que venden sus productos directamente a los consumidores individuales. Estos dos modelos de negocio pretenden atraer la atenci\u00f3n de dos p\u00fablicos distintos, que difieren en su escala, presupuesto y operaciones log\u00edsticas. Por lo tanto, su estrategia de marketing para un producto o servicio variar\u00e1 en funci\u00f3n de estos grupos objetivo. Analice el comportamiento de sus clientes buscando caracter\u00edsticas, necesidades y datos demogr\u00e1ficos comunes. En el caso de las empresas biotecnol\u00f3gicas y farmac\u00e9uticas, su nicho objetivo podr\u00eda ser una poblaci\u00f3n espec\u00edfica de pacientes, inversores de capital riesgo o un mercado de talentos concreto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Averig\u00fce d\u00f3nde se re\u00fane su p\u00fablico<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez que haya identificado y analizado sus grupos objetivo, averig\u00fce qu\u00e9 medios utilizan habitualmente para informarse. Estos ser\u00e1n los canales que utilizar\u00e1 para llegar a ellos, como el correo electr\u00f3nico, las redes sociales o las conferencias cient\u00edficas.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Recopilar informaci\u00f3n sobre el mercado<br \/>\n<\/strong>A continuaci\u00f3n, comprenda su nicho de mercado objetivo reuniendo informaci\u00f3n de mercado. Averig\u00fce qu\u00e9 necesidades satisface su producto o servicio y compruebe la competencia. <span style=\"font-weight: 400;\">Piense en las personas que se beneficiar\u00e1n de su producto o servicio. Es muy importante que defina su nicho objetivo en una fase temprana de su estrategia.  Un producto siempre tendr\u00e1 un nicho particular, y usted debe entender ese nicho si quiere dominarlo. De hecho, cuanto mejor entienda el nicho de su producto, m\u00e1s personalizada ser\u00e1 su comunicaci\u00f3n en forma de contenidos, anuncios y mensajes relevantes. As\u00ed es como convertir\u00e1 a sus lectores en compradores.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_2_How_do_you_want_to_be_known_Creating_your_Brand_Identity\"><\/span><b>Paso 2: \u00bfC\u00f3mo quiere que le conozcan? Crear su identidad de marca<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Why_create_a_brand_identity\"><\/span><strong>Por qu\u00e9 crear una identidad de marca \u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una imagen de marca fuerte conduce a un aumento del valor percibido. Con una marca fuerte a mano, podr\u00e1 capear el futuro previsible e imprevisible y estar\u00e1 m\u00e1s posicionado a largo plazo. Su identidad de marca es tambi\u00e9n lo que le ayudar\u00e1 a sortear una situaci\u00f3n de crisis (paso 5). M\u00e1s que cualquier otro sector, las empresas farmac\u00e9uticas y biotecnol\u00f3gicas deben centrarse en una estrategia de construcci\u00f3n de marca m\u00e1s que en las comunicaciones en torno a productos individuales.<\/p>\n<ul>\n<li>En primer lugar, porque existen limitaciones impuestas por el gobierno a la publicidad de estos productos en varios pa\u00edses.<\/li>\n<li>En segundo lugar, porque para los consumidores es dif\u00edcil diferenciar su producto de otros que ya est\u00e1n disponibles en el mercado.<\/li>\n<li>Y en tercer lugar, como estos productos tienen un efecto sobre su salud, es m\u00e1s probable que los consumidores conecten emocionalmente con ellos. Y como es mucho m\u00e1s f\u00e1cil aprovechar la conexi\u00f3n emocional con una marca que con cada uno de los productos, hay que elaborar una estrategia de comunicaci\u00f3n para construir la marca.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hoy en d\u00eda, muchas marcas que han alcanzado el \u00e9xito han construido su identidad en torno a temas como la sostenibilidad, el empoderamiento de la mujer y la celebraci\u00f3n de la diversidad. Ejemplos de ello son<a href=\"https:\/\/www.jnj.com\/personal-stories\/how-johnson-johnson-re-ignite-program-helps-people-return-to-stem-careers\"> Programa Re-ignite de J&amp;J<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.gsk.com\/en-gb\/media\/press-releases\/gsk-sets-new-environmental-goals-of-net-zero-impact-on-climate-and-net-positive-impact-on-nature-by-2030\/\">Objetivos medioambientales de GSK<\/a>. Su marca es la forma en que retrata su liderazgo ante la sociedad y va m\u00e1s all\u00e1 de sus productos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"How_to_create_a_brand_identity\"><\/span><strong>C\u00f3mo crear una identidad de marca<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ahora que conoce la importancia de una identidad de marca, \u00bfc\u00f3mo puede construirla? Especialmente cuando todas las empresas de biotecnolog\u00eda y farmacia parecen compartir su imagen de innovaci\u00f3n, alta ciencia y necesidades insatisfechas.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> Recuerde que su marca no es lo que usted dice que es, sino lo que dicen de usted.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Defina sus objetivos: \u00bfCu\u00e1l es la identidad de marca que quiere conseguir? \u00bfEs inteligente, experimental, impulsada, radical, considerada, transparente, intencionada, entra\u00f1able o algo m\u00e1s? Una vez que haya definido su objetivo de identidad de marca, establezca metas que le permitan alcanzarlo. Aseg\u00farese de que estos objetivos tengan las caracter\u00edsticas SMART, es decir, que sean espec\u00edficos, medibles, alcanzables, relevantes y basados en el tiempo.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Piense en los elementos visuales: Esto incluye todo, desde el logotipo, los colores, la fuente, la ilustraci\u00f3n, el dise\u00f1o web y la visualizaci\u00f3n de datos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Piensa en el mensaje: Para sus diferentes partes interesadas, piense en qui\u00e9n necesita qu\u00e9 informaci\u00f3n y cu\u00e1ndo. Para crear el m\u00e1ximo impacto y credibilidad, tiene que hacer que su p\u00fablico entienda su propuesta de valor, es decir, qu\u00e9 es lo que ofrece y en qu\u00e9 les beneficia. Tenga un mensaje coherente en todo su material de comunicaci\u00f3n que pueda desarrollar a medida que avanza. <\/span><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_3_Implementing_your_science_communication_strategy_The_different_mediums_of_communication\"><\/span><b>Paso 3: Implementar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica: Los diferentes medios de comunicaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Website\"><\/span><strong>1. P\u00e1gina web<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todo el material de comunicaci\u00f3n que produce tiene como objetivo llevar a su p\u00fablico a su sitio web, donde deben encontrar m\u00e1s informaci\u00f3n sobre usted y sus productos. Para ayudarles a navegar por su mundo en l\u00ednea sin problemas, preste atenci\u00f3n al dise\u00f1o y la disposici\u00f3n de su sitio web. Los comunicadores cient\u00edficos deben trabajar con expertos en desarrollo de sitios web, marketing, gr\u00e1ficos y relaciones comerciales para crear todo el contenido del sitio web corporativo. Adem\u00e1s, las empresas tambi\u00e9n deber\u00edan crear sitios web nacionales que contengan informaci\u00f3n m\u00e1s espec\u00edfica en funci\u00f3n de las necesidades del pa\u00eds. Al redactar el contenido de las distintas p\u00e1ginas, aseg\u00farese de incluir palabras clave relevantes en el texto. Colabore con un experto en optimizaci\u00f3n SEO para asegurarse de que los motores de b\u00fasqueda le dan la visibilidad que desea a su sitio web y a sus numerosas p\u00e1ginas. Actualice la informaci\u00f3n del sitio web con regularidad y cree p\u00e1ginas dedicadas a la informaci\u00f3n t\u00e9cnica. Intente reducir al m\u00ednimo la informaci\u00f3n abstracta y, en su lugar, c\u00e9ntrese en ofrecer acciones concretas, estudios de casos y beneficios de sus productos y servicios. Como veremos en el siguiente paso, las empresas con mayor tr\u00e1fico en su sitio web son tambi\u00e9n las que tienen mayores ventas.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Email_newsletters_and_press_releases\"><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>2. Boletines de noticias y comunicados de prensa por correo electr\u00f3nico<\/strong> <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una presencia consistente es clave para construir la identidad de su marca. Mantener a sus grupos objetivo actualizados sobre todos los \u00faltimos acontecimientos que ocurren en su organizaci\u00f3n puede lograrse con la ayuda de boletines de correo electr\u00f3nico y comunicados de prensa. \u00c9stos deben estar en consonancia con su objetivo general de comunicaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Social_Media\"><\/span><strong>3. Medios de comunicaci\u00f3n social<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con un uso adecuado, las redes sociales pueden ser extremadamente beneficiosas para generar conciencia de marca, atraer tr\u00e1fico a su sitio web y obtener una ventaja sobre sus competidores en el mercado. Por ejemplo, puede<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Encontrar\u00e1 en Twitter una audiencia muy comprometida de profesionales de las finanzas y la inversi\u00f3n, cient\u00edficos y grupos de pacientes. Muchas organizaciones piensan que los usuarios de las redes sociales s\u00f3lo est\u00e1n interesados en utilizar estas plataformas por placer y no por negocios. Esto no es cierto. No hay que pasar por alto ning\u00fan canal de comunicaci\u00f3n que pueda ayudarle a llegar a su p\u00fablico objetivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toda estrategia eficaz de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para la biotecnolog\u00eda y la farmacia debe dirigirse a todos los niveles de los responsables de la toma de decisiones y las partes interesadas, desarrollando las capacidades pertinentes para su participaci\u00f3n. La capacidad de compartir una historia convincente sobre usted y su trabajo puede contribuir en gran medida a establecer su posici\u00f3n en el mercado.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_4_Evaluating_your_science_communication_strategy\"><\/span><b>Paso 4: Evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Why_is_it_important_to_evaluate_your_science_communication_strategy\"><\/span><strong>1. \u00bfPor qu\u00e9 es importante evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Despu\u00e9s de todo el tiempo y el esfuerzo que ha dedicado a idear su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica y a ejecutarla, ahora llega el d\u00eda de la verdad. \u00bfHa conseguido hacer llegar su mensaje a su p\u00fablico objetivo? Es muy importante revisar el progreso de su estrategia en su conjunto, as\u00ed como sus diversos componentes, regularmente en per\u00edodos de tiempo predefinidos. Debe medir sus resultados en relaci\u00f3n con el objetivo original establecido e identificar las \u00e1reas clave que deben mejorarse.<\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_How_to_go_about_evaluating_your_science_communication_strategy\"><\/span><strong>2. C\u00f3mo evaluar su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con las nuevas formas de comunicaci\u00f3n y la r\u00e1pida evoluci\u00f3n del panorama medi\u00e1tico, la evaluaci\u00f3n de su estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica implica hacerse preguntas que antes no ten\u00edan respuesta. \u00bfLe gusta a la gente el contenido de su sitio web? \u00bfLas entradas de su blog, en las que ha invertido mucho tiempo y dinero, tienen impacto? \u00bfC\u00f3mo es la participaci\u00f3n en sus publicaciones en las redes sociales? \u00bfSu mensaje llega al p\u00fablico adecuado? Para responder a estas preguntas, hay que establecer y medir m\u00e9tricas espec\u00edficas como el tr\u00e1fico del sitio web, el porcentaje de clics en los correos electr\u00f3nicos, la duraci\u00f3n media de las visitas al sitio web y la participaci\u00f3n en las plataformas de redes sociales.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Tr\u00e1fico de la p\u00e1gina web:<\/strong> Cu\u00e1ntos usuarios de Internet visitan su sitio web, navegan por los productos, descargan recursos y participan en sus actividades. Se trata de una m\u00e9trica importante que hay que vigilar porque cuantos m\u00e1s visitantes tenga su sitio web, m\u00e1s oportunidades tendr\u00e1 de impresionarlos resolviendo sus problemas. Esta es la forma ideal de iniciar una relaci\u00f3n con sus clientes potenciales. En \u00faltima instancia, todas sus plataformas digitales, ya sean boletines de correo electr\u00f3nico o plataformas de medios sociales, dirigen a los visitantes a su sitio web para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n. <\/span>Algunas de las principales empresas con m\u00e1s visitas mensuales a su sitio web son:<br \/>\nJohnson &amp; Jonhson con <a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/www.similarweb.com\/website\/jnj.com\/\">2,68 millones de visitas mensuales al sitio web (agosto de 2021)<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/johnsonandjohnson.gcs-web.com\/static-files\/8ce934ea-ab5c-4ba0-9ca7-16ce975a7bc6\">22.300 millones de euros de ventas en el primer trimestre de 2021<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<br \/>\n<\/span>Roche con<a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/www.similarweb.com\/website\/roche.com\/#overview\"> 1,17 millones de p\u00e1ginas web mensuales (agosto de 2021)<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> visitas y <\/span><a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/www.pharmaceutical-technology.com\/news\/roche-sales-h1-2021\/\">33.460 millones de euros de ventas en el primer trimestre de 2021<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<br \/>\n<\/span>Pfizer con <a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/www.similarweb.com\/website\/pfizer.com\/\">2,82 millones de visitas mensuales al sitio web (agosto de 2021)<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y<\/span><a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/investors.pfizer.com\/financials\/quarterly-reports\/default.aspx\"> 14.600 millones de ingresos en el primer trimestre de 2021<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<br \/>\n<\/span>Thermo Fisher con<a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/www.similarweb.com\/website\/thermofisher.com\/#overview\"> 6 millones de visitas mensuales al sitio web (agosto de 2021)<\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y <\/span><a style=\"font-size: 14px;\" href=\"https:\/\/ir.thermofisher.com\/investors\/news-events\/news\/news-details\/2021\/Thermo-Fisher-Scientific-Reports-First-Quarter-2021-Results\/default.aspx\">9.900 millones de ingresos en el primer trimestre de 2021.<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Compromiso con el sitio web:<\/strong> Tener un buen tr\u00e1fico en el sitio web es estupendo, pero \u00bfest\u00e1 atrayendo a las personas adecuadas a su sitio web? \u00bfExiste un desajuste entre las expectativas de sus visitantes y el contenido de su sitio web? Las respuestas a estas preguntas pueden evaluarse utilizando varias m\u00e9tricas como la duraci\u00f3n de la visita, las p\u00e1ginas por visita y la tasa de rebote.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Compromiso con las redes sociales:<\/strong> Estas plataformas, adem\u00e1s de ser un medio de difusi\u00f3n, son tambi\u00e9n una forma de relacionarse directamente con sus grupos objetivo. Las campa\u00f1as m\u00e1s exitosas en las redes sociales fomentan los debates entre la audiencia sobre temas de inter\u00e9s para su sector. Averig\u00fce cu\u00e1ntas personas se encontraron con sus publicaciones en las redes sociales y de ellas cu\u00e1ntas fueron dirigidas a su sitio web.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Step_5_When_bad_things_happen_Putting_crisis_communication_in_place_for_just_in_case\"><\/span><b>Paso 5: Cuando ocurren cosas malas: Poner en marcha la comunicaci\u00f3n de crisis por si acaso<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_What_can_go_wrong\"><\/span><strong>1. \u00bfQu\u00e9 puede salir mal?\u00a0<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un plan de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica s\u00f3lido tiene varios controles y equilibrios para garantizar que s\u00f3lo se comunica la informaci\u00f3n correcta de forma clara, coherente y consistente. Pero a veces se producen situaciones en las que no est\u00e1 claro qui\u00e9n es responsable de qu\u00e9 y su mensaje acaba comunic\u00e1ndose sin la aprobaci\u00f3n de las principales partes interesadas de la empresa. <strong>Uno de los factores m\u00e1s frecuentes que provocan un desastre de comunicaci\u00f3n es cuando hay varias lagunas en la estrategia de comunicaci\u00f3n interna de una empresa que pueden llevar a la comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n anticuada.<\/strong><\/span><\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_What_to_do_in_such_a_situation\"><\/span><strong>2. \u00bfQu\u00e9 hacer en esta situaci\u00f3n?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El sector de la biotecnolog\u00eda y la farmacia es relativamente m\u00e1s propenso a sufrir situaciones de crisis porque constantemente se est\u00e1n reuniendo nuevos conocimientos, lo que hace que la informaci\u00f3n actual carezca de sentido o incluso sea enga\u00f1osa.  Lo primero que hay que hacer en una situaci\u00f3n as\u00ed es establecer una l\u00ednea clara de comunicaci\u00f3n interna que defina expl\u00edcitamente las responsabilidades de cada persona del equipo. El comunicador cient\u00edfico responsable de elaborar todos los mensajes durante el periodo de crisis debe trabajar directamente en tal situaci\u00f3n con los principales responsables de la empresa. <strong>Los dos factores de los que debe depender y proyectar m\u00e1s durante este periodo son la transparencia y su identidad de marca.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"The_Ins_and_Outs_of_Outsourcing\"><\/span><b>Los entresijos de la subcontrataci\u00f3n<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recientemente ha proliferado el n\u00famero de agencias que trabajan en el \u00e1mbito de la comunicaci\u00f3n cient\u00edfica. Muchas de ellas ofrecen todo el paquete de servicios, mientras que otras se centran en \u00e1reas espec\u00edficas como las relaciones p\u00fablicas y el marketing. Tambi\u00e9n hay profesionales aut\u00f3nomos que puede contratar para satisfacer las necesidades espec\u00edficas de su empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos d\u00edas, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La mayor parte del trabajo de comunicaci\u00f3n m\u00e9dica y t\u00e9cnica lo realizan las agencias de medcomms. Ofrecen una serie de servicios de consultor\u00eda que incluyen la difusi\u00f3n de los datos cl\u00ednicos en revistas cient\u00edficas y tambi\u00e9n pueden ayudar a desarrollar comunicaciones para hacer m\u00e1s visible un medicamento o terapia.  Asesoran sobre c\u00f3mo educar a las distintas partes interesadas sobre los posibles beneficios y riesgos. Los aut\u00f3nomos pueden ayudarle a crear contenidos sobre temas relevantes para el sector y puede contratarlos por proyectos para que escriban entradas en blogs o contenidos en boletines.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Conclusi\u00f3n:<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las necesidades de comunicaci\u00f3n de la industria biotecnol\u00f3gica y farmac\u00e9utica son \u00fanicas en comparaci\u00f3n con el resto de las industrias debido a la normativa impuesta por los diferentes gobiernos sobre el tipo de informaci\u00f3n que se puede comunicar. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo de este art\u00edculo es guiarle en el establecimiento de una estrategia eficaz de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica para su organizaci\u00f3n, teniendo en cuenta lo que las principales empresas biotecnol\u00f3gicas y farmac\u00e9uticas que generan ingresos est\u00e1n haciendo en el espacio digital y c\u00f3mo est\u00e1n utilizando las muchas oportunidades que ofrecen las diferentes plataformas. Pero recuerde que, una vez que haya establecido su estrategia y haya puesto en marcha todos los engranajes, tambi\u00e9n debe revisarla, evaluarla y actualizarla peri\u00f3dicamente. <strong>Y, por \u00faltimo, no olvide que la comunicaci\u00f3n de la ciencia consiste en aumentar nuestra sensaci\u00f3n de asombro por los descubrimientos cient\u00edficos y, a trav\u00e9s de ellos, por el mundo en que vivimos.\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<blockquote><p>\u00bfNecesita ayuda para crear una estrategia de comunicaci\u00f3n cient\u00edfica? \u00bfBusca escritores cient\u00edficos que le ayuden a aumentar su alcance y visibilidad? Trabaje con los redactores cient\u00edficos de Kolabtree. <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/science-writing\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=scicomm-strategy\"><strong>Vea a los expertos y p\u00f3ngase en contacto con ellos directamente&gt;&gt;\u00a0<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Megha Kalra, experienced science communication expert, provides a comprehensive overview on how to build a science communication strategy for biotech and pharma companies. Science communication is the central pillar holding any biotechnology and pharmaceutical company together. This article will provide you with strategic and tactical advice on building your science communication strategy from ground up,<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/\" title=\"Leer m\u00e1s\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div>","protected":false},"author":12,"featured_media":9620,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[442,317,147],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide - The Kolabtree Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Megha Kalra, experienced science communication expert, provides a comprehensive overview on how to build a science communication strategy for biotech and pharma companies. Science communication is the central pillar holding any biotechnology and pharmaceutical company together. This article will provide you with strategic and tactical advice on building your science communication strategy from ground up,Read More\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Kolabtree Blog\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/kolabtree\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-10-14T12:18:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-04-10T12:16:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/young-team-leader-big-corporation-briefing-coworkers-pointing-graph-meeting-corporate-staff.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ramya Sriram\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@kolabtree\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@kolabtree\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ramya Sriram\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide - The Kolabtree Blog","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide","og_description":"Megha Kalra, experienced science communication expert, provides a comprehensive overview on how to build a science communication strategy for biotech and pharma companies. Science communication is the central pillar holding any biotechnology and pharmaceutical company together. This article will provide you with strategic and tactical advice on building your science communication strategy from ground up,Read More","og_url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/","og_site_name":"The Kolabtree Blog","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/kolabtree","article_published_time":"2021-10-14T12:18:32+00:00","article_modified_time":"2023-04-10T12:16:45+00:00","og_image":[{"width":1500,"height":1000,"url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/young-team-leader-big-corporation-briefing-coworkers-pointing-graph-meeting-corporate-staff.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ramya Sriram","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@kolabtree","twitter_site":"@kolabtree","twitter_misc":{"Escrito por":"Ramya Sriram","Tiempo de lectura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/"},"author":{"name":"Ramya Sriram","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/person\/81992f5863a1b06d132a47822e7b4400"},"headline":"Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide","datePublished":"2021-10-14T12:18:32+00:00","dateModified":"2023-04-10T12:16:45+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/"},"wordCount":2901,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#organization"},"articleSection":["Biotechnology","Business support","Writing"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/","name":"Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide - The Kolabtree Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#website"},"datePublished":"2021-10-14T12:18:32+00:00","dateModified":"2023-04-10T12:16:45+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/science-communication-strategy-for-biotech-companies-the-ultimate-guide\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Science Communication Strategy for Biotech Companies: The Ultimate Guide"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/","name":"The Kolabtree Blog","description":"Expert Views on Science, Innovation and Product Development","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#organization","name":"Kolabtree","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Kolabtree"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/kolabtree","https:\/\/twitter.com\/kolabtree","https:\/\/instagram.com\/kolabtree","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/kolabtree","https:\/\/en.m.wikipedia.org\/wiki\/Kolabtree"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/person\/81992f5863a1b06d132a47822e7b4400","name":"Ramya Sriram","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8100b45c960ebbbbe420e8b3f250515f?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8100b45c960ebbbbe420e8b3f250515f?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ramya Sriram"},"description":"Ramya Sriram manages digital content and communications at Kolabtree (kolabtree.com), the world's largest freelancing platform for scientists. She has over a decade of experience in publishing, advertising and digital content creation.","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/author\/ramyas\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9601"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9601"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10570,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9601\/revisions\/10570"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9620"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}