{"id":9315,"date":"2021-07-28T16:27:06","date_gmt":"2021-07-28T16:27:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=9315"},"modified":"2021-09-29T16:51:06","modified_gmt":"2021-09-29T16:51:06","slug":"5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/","title":{"rendered":"5 consejos de expertos sobre la estrategia de las startups de biotecnolog\u00eda y su ampliaci\u00f3n (Q&amp;A)"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f388ed99c75\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f388ed99c75\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#1_Could_you_share_with_us_your_experience_as_a_biotech_entrepreneur\" title=\"1. \u00bfPodr\u00eda compartir con nosotros su experiencia como empresario biotecnol\u00f3gico?\">1. \u00bfPodr\u00eda compartir con nosotros su experiencia como empresario biotecnol\u00f3gico?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#2_Given_your_experience_as_a_founder_who_has_transitioned_an_academic_program_into_biotech_startup_could_you_please_share_with_us_your_thoughts_on_scaling_up\" title=\"2, Dada su experiencia como fundador que ha transformado un programa acad\u00e9mico en una empresa biotecnol\u00f3gica, \u00bfpodr\u00eda compartir con nosotros sus ideas sobre la ampliaci\u00f3n?\">2, Dada su experiencia como fundador que ha transformado un programa acad\u00e9mico en una empresa biotecnol\u00f3gica, \u00bfpodr\u00eda compartir con nosotros sus ideas sobre la ampliaci\u00f3n?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#3_What_would_you_consider_the_most_important_factors_for_a_successful_biotech_startup_strategy\" title=\"3. \u00bfCu\u00e1les considera que son los factores m\u00e1s importantes para el \u00e9xito de la estrategia de una empresa biotecnol\u00f3gica?\">3. \u00bfCu\u00e1les considera que son los factores m\u00e1s importantes para el \u00e9xito de la estrategia de una empresa biotecnol\u00f3gica?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#4_Could_you_elaborate_further_on_the_people_factor\" title=\"4. \u00bfPodr\u00eda explicar con m\u00e1s detalle el factor humano? \">4. \u00bfPodr\u00eda explicar con m\u00e1s detalle el factor humano? <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#5_What_would_be_considered_the_most_attractive_area_in_biotech_in_the_coming_years\" title=\"5. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el \u00e1rea m\u00e1s atractiva de la biotecnolog\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?\">5. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el \u00e1rea m\u00e1s atractiva de la biotecnolog\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/khoa-nguyen\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=BiotechScale\">Dr. Khoa Nguyen<\/a>, con experiencia <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/biotechnology\/\">consultor en biotecnolog\u00eda<\/a>comparte sus principales estrategias para una s\u00f3lida estrategia de puesta en marcha de la biotecnolog\u00eda.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Could_you_share_with_us_your_experience_as_a_biotech_entrepreneur\"><\/span><strong>1. \u00bfPodr\u00eda compartir con nosotros su experiencia como empresario biotecnol\u00f3gico?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Como inmun\u00f3logo, siempre me han fascinado las interacciones entre diferentes sistemas biol\u00f3gicos y c\u00f3mo las anomal\u00edas en estas interacciones pueden provocar el desarrollo de enfermedades. Despu\u00e9s de terminar mi doctorado en la Universidad de Stanford en 2013, me inspir\u00e9 mucho en los trabajos pioneros de neuroinmunolog\u00eda de dos de mis mentores, los doctores Lawrence Steinman y Ben Barres, y decid\u00ed construir un novedoso programa de descubrimiento de f\u00e1rmacos para enfermedades del SNC, con el apoyo del doctor Edgar Engleman en el Departamento de Patolog\u00eda de la Universidad de Stanford.<\/p>\n<p>Starting out as a basic science program, my <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">investigaci\u00f3n<\/a> led to the discovery of various novel immunological targets for neurological diseases. Furthermore, I was able to identify and develop first and best-in-class immunotherapeutics for some of these indications, which have the potential to cause a paradigm shift in neuroscience drug discovery. These R&amp;D efforts were initially supported by funding from Stanford University for basic research as well as drug development. Subsequently, the program was able to gather additional financial support from early-stage biotech investors and private research foundations.<\/p>\n<p>Estos primeros recursos fundamentales permitieron que mi apasionante programa de investigaci\u00f3n en neuroinmunolog\u00eda obtuviera la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual con el apoyo de la Oficina de Tecnolog\u00eda y Licencias de la Universidad de Stanford, reclutara m\u00e1s talentos cient\u00edficos para realizar an\u00e1lisis cr\u00edticos de eficacia\/PK-PD\/toxicolog\u00eda de nuestras terapias principales y, finalmente, se convirtiera en una empresa de biotecnolog\u00eda llamada Tranquis Therapeutics en 2016. <strong>Por lo que s\u00e9, Tranquis es la primera empresa de biotecnolog\u00eda que se centra en atacar la microgl\u00eda para el tratamiento de trastornos neurol\u00f3gicos.<\/strong> Conseguimos recaudar $30M de serie A en 2020 para ampliar nuestra plataforma de investigaci\u00f3n centrada en la microgl\u00eda y acelerar el desarrollo cl\u00ednico de nuestro programa principal en la ELA.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Given_your_experience_as_a_founder_who_has_transitioned_an_academic_program_into_biotech_startup_could_you_please_share_with_us_your_thoughts_on_scaling_up\"><\/span><strong>2, Dada su experiencia como fundador que ha transformado un programa acad\u00e9mico en una empresa biotecnol\u00f3gica, \u00bfpodr\u00eda compartir con nosotros sus ideas sobre la ampliaci\u00f3n?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Yo dir\u00eda que depende totalmente de la necesidad de la empresa y de los recursos permitidos.<\/p>\n<p>Existe la habitual dicotom\u00eda de opciones:<\/p>\n<ul>\n<li>permanecer virtual y subcontratar el trabajo a las CRO, frente a<\/li>\n<li>construir un laboratorio real para realizar investigaciones internas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por ejemplo, si la empresa depende en gran medida de unas pocas funciones clave de I+D, ser\u00eda ventajoso crear capacidades internas para tener m\u00e1s flexibilidad con respecto al flujo de trabajo y aumentar la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual. Por otra parte, si un determinado proceso de I+D representa una necesidad puntual, la utilizaci\u00f3n de una CRO experimentada permitir\u00eda ahorrar tiempo y recursos en la contrataci\u00f3n de personal y la adquisici\u00f3n de equipos costosos. Por \u00faltimo, existe una tercera opci\u00f3n \"h\u00edbrida\" en la que varios segmentos de un proceso de I+D se subcontratan a las CRO, mientras que los segmentos que podr\u00edan realizarse de forma m\u00e1s r\u00e1pida, fiable y econ\u00f3mica dentro de la empresa se mantendr\u00e1n dentro de la misma.<\/p>\n<p>En este sentido, en los \u00faltimos a\u00f1os hemos asistido a la aparici\u00f3n de empresas de biotecnolog\u00eda computacional, en las que la conceptualizaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n corre a cargo de cient\u00edficos de datos internos y la mayor parte del trabajo real de laboratorio h\u00famedo se subcontrata a las CRO. En el contexto de mi programa de investigaci\u00f3n en Tranquis, dada mi experiencia en el descubrimiento\/validaci\u00f3n de objetivos y la novedad de nuestros programas de investigaci\u00f3n precl\u00ednica, casi todo el trabajo de laboratorio h\u00famedo se llev\u00f3 a cabo en la empresa. Adem\u00e1s, contratamos a varias CRO industriales y acad\u00e9micas para que nos ayudaran en varios aspectos de la ingenier\u00eda, optimizaci\u00f3n, formulaci\u00f3n, ADME\/PK y an\u00e1lisis toxicol\u00f3gicos de los candidatos a f\u00e1rmacos.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_What_would_you_consider_the_most_important_factors_for_a_successful_biotech_startup_strategy\"><\/span><strong>3. \u00bfCu\u00e1les considera que son los factores m\u00e1s importantes para el \u00e9xito de la estrategia de una empresa biotecnol\u00f3gica?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Seg\u00fan mi experiencia, los factores m\u00e1s importantes para el \u00e9xito de una empresa de biotecnolog\u00eda son el potencial de mercado, el personal, la tecnolog\u00eda y la financiaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>Como cualquier negocio, una empresa de biotecnolog\u00eda tiene que ser capaz de abordar una necesidad m\u00e9dica\/tecnol\u00f3gica no cubierta en el mercado. Esto incluir\u00eda enfermedades sin cura\/tratamientos sub\u00f3ptimos o plataformas tecnol\u00f3gicas que proporcionen una ventaja superior a la metodolog\u00eda actual. Viniendo del mundo acad\u00e9mico, he visto muchos trabajos conceptualmente elegantes que finalmente no se traducen en las cl\u00ednicas debido a la falta de una evaluaci\u00f3n cuidadosa del potencial del mercado (ciencia intraducible y\/o peque\u00f1as demandas del mercado). Tambi\u00e9n hay ejemplos de empresas que intentan crear demandas \"artificiales\", lo que es m\u00e1s dif\u00edcil que cubrir las necesidades existentes.<\/li>\n<li>En segundo lugar, la b\u00fasqueda y retenci\u00f3n de talento es, por supuesto, importante en cualquier empresa.<\/li>\n<li>En tercer lugar, la tecnolog\u00eda debe ser s\u00f3lida y estar legalmente bien protegida. Si una startup no puede proteger sus activos intelectuales, no podr\u00e1 disuadir a sus competidores. Por lo tanto, no s\u00f3lo es importante tener en cuenta la novedad\/viabilidad comercial de la tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n su estado de protecci\u00f3n legal (es decir, \u00bfen qu\u00e9 medida est\u00e1 patentada la tecnolog\u00eda? Los t\u00e9rminos\/duraci\u00f3n de las patentes, etc.).<\/li>\n<li>Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, atraer y mantener la financiaci\u00f3n para garantizar que las diversas etapas de desarrollo de la empresa puedan ejecutarse sin problemas es tambi\u00e9n un factor muy importante.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Could_you_elaborate_further_on_the_people_factor\"><\/span><strong>4. \u00bfPodr\u00eda explicar con m\u00e1s detalle el factor humano? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El factor humano desempe\u00f1a un papel crucial a la hora de determinar si la empresa se encamina hacia el \u00e9xito o el fracaso. Por ejemplo, hay cient\u00edficos que son excepcionales en el trabajo de banco y en las operaciones de laboratorio, pero resultan ser despistados en el entorno empresarial. Por otro lado, hay grandes gestores empresariales que podr\u00edan dirigir una empresa de biotecnolog\u00eda con la misma fluidez con la que lo har\u00edan con cualquier otra empresa, pero tienen pocos o ning\u00fan conocimiento cient\u00edfico. El truco est\u00e1 en c\u00f3mo integrar en una empresa a personas con diferentes conocimientos y trayectorias profesionales y garantizar que trabajen bien juntas. En una situaci\u00f3n ideal, ser\u00eda muy deseable encontrar un cient\u00edfico con una amplia experiencia en operaciones comerciales. Adem\u00e1s, es muy importante contratar (y retener) el talento adecuado en el momento oportuno.<\/p>\n<p>Por ejemplo, cuando la empresa se encuentra en la fase inicial de I+D, <strong>cient\u00edficos de mesa<\/strong> son fundamentales para que la empresa crezca. Cuando la empresa es m\u00e1s madura, un <strong>un equipo de gesti\u00f3n experimentado<\/strong> con un buen conocimiento de la ciencia desempe\u00f1ar\u00eda un papel importante en la definici\u00f3n de la estrategia de desarrollo adecuada para la empresa. A <strong>un equipo jur\u00eddico bien preparado<\/strong> tambi\u00e9n es crucial para asegurar la estrategia correcta de solicitud de patentes y garantizar que la tecnolog\u00eda de la empresa est\u00e9 bien protegida. Adem\u00e1s de estos factores \"humanos\", el montaje de un <strong>un consejo asesor cient\u00edfico muy reconocido<\/strong> para proporcionar una orientaci\u00f3n experta para el desarrollo cient\u00edfico de la empresa es tambi\u00e9n esencial.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_What_would_be_considered_the_most_attractive_area_in_biotech_in_the_coming_years\"><\/span><strong>5. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el \u00e1rea m\u00e1s atractiva de la biotecnolog\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ser\u00eda dif\u00edcil se\u00f1alar un \u00fanico \u00e1mbito que atraiga toda la atenci\u00f3n de los cient\u00edficos\/inversores en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En la actualidad, las \u00e1reas candentes son:<\/p>\n<ul>\n<li>Inmuno-oncolog\u00eda<\/li>\n<li>Bioimpresi\u00f3n<\/li>\n<li>descubrimiento de f\u00e1rmacos impulsado por la IA, y<\/li>\n<li>Dispositivos m\u00e9dicos port\u00e1tiles<\/li>\n<\/ul>\n<p>Teniendo en cuenta el retraso medio de 7 a 10 a\u00f1os en la traslaci\u00f3n del mundo acad\u00e9mico a la industria, as\u00ed como la evoluci\u00f3n actual de nuestra sociedad (aumento de la prevalencia de las enfermedades mentales, problemas relacionados con el envejecimiento, amenazas de enfermedades infecciosas y guerras biol\u00f3gicas), sospecho que la neurociencia y las tecnolog\u00edas m\u00e9dicas orientadas a la prevenci\u00f3n de enfermedades y el diagn\u00f3stico r\u00e1pido ser\u00e1n un \u00e1rea de inter\u00e9s creciente.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>\u00bfNecesita asesoramiento sobre c\u00f3mo hacer crecer su empresa de biotecnolog\u00eda? <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/khoa-nguyen\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=BiotechScale\">Consulte directamente al Dr. Khoa Nguyen para un proyecto en Kolabtree<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Khoa Nguyen, experienced biotechnology consultant, shares his top strategies for a robust biotech startup strategy.\u00a0\u00a0 1. Could you share with us your experience as a biotech entrepreneur? As an immunologist, I have always been fascinated by the cross-talks among different biological systems and how abnormalities in these interactions could result in disease development. After<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/\" title=\"Leer m\u00e1s\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div>","protected":false},"author":12,"featured_media":9319,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[442],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>5 expert tips on biotech startup strategy and scale up (Q&amp;A)<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dr. Khoa Nguyen, co-founder of a successful biotech company, shares his top tips on how to build and scale up a biotech startup.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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