{"id":9309,"date":"2021-07-28T09:23:46","date_gmt":"2021-07-28T09:23:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=9309"},"modified":"2021-07-28T09:43:39","modified_gmt":"2021-07-28T09:43:39","slug":"5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/","title":{"rendered":"5 consejos para escribir una propuesta SBIR de los NIH"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f229a503839\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f229a503839\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Before_you_start_writing_your_NIH_SBIR_proposal\" title=\"Antes de empezar a escribir su propuesta NIH SBIR\">Antes de empezar a escribir su propuesta NIH SBIR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_1_Understand_and_Fulfil_all_the_Requirements_of_the_NIH_SBIR_Program\" title=\"Consejo 1: Comprender y cumplir todos los requisitos del programa SBIR de los NIH\">Consejo 1: Comprender y cumplir todos los requisitos del programa SBIR de los NIH<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_2_Structure_Your_Responses\" title=\"Consejo 2: Estructure sus respuestas\">Consejo 2: Estructure sus respuestas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#As_you_write_your_NIH_SBIR_grant_proposal\" title=\"Al escribir su propuesta de subvenci\u00f3n NIH SBIR\">Al escribir su propuesta de subvenci\u00f3n NIH SBIR<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_3_Engage_and_Connect_with_the_Program_Officer\" title=\"Consejo 3: Comprom\u00e9tase y conecte con el responsable del programa\">Consejo 3: Comprom\u00e9tase y conecte con el responsable del programa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Tip_4_Exhibit_Good_Grantsmanship\" title=\"Consejo 4: Demuestre su capacidad para conceder subvenciones\">Consejo 4: Demuestre su capacidad para conceder subvenciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#After_Writing_Your_NIH_SBIR_Proposal\" title=\"Despu\u00e9s de escribir su propuesta SBIR de los NIH\">Despu\u00e9s de escribir su propuesta SBIR de los NIH<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#Checklist_and_Structure_of_Required_Documents\" title=\"Lista de comprobaci\u00f3n y estructura de los documentos necesarios\">Lista de comprobaci\u00f3n y estructura de los documentos necesarios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#References\" title=\"Referencias\">Referencias<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/#About_the_author\" title=\"Sobre el autor\">Sobre el autor<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/grant-writing\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR&amp;utm_id=Blog\">Redactor de subvenciones aut\u00f3nomo<\/a> <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/portia-ndlovu\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR&amp;utm_id=Blog\">Portia Ndlovu<\/a> proporciona 5 consejos importantes a tener en cuenta al escribir una propuesta SBIR de los NIH.<\/p>\n<p>The National Institutes of Health (NIH) is one of the agencies operating under the Small Business Innovative <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">Investigar<\/a> (SBIR) program, to provide grant funding to small businesses with demonstrated innovative technologies. The NIH grant funding program has three proposal deadlines set each year. According to the <a href=\"https:\/\/sbir.nih.gov\/\">Sitio web de NIH\/SBIR<\/a>El proceso de presentaci\u00f3n puede tardar hasta ocho semanas en completarse. Por lo tanto, si usted es una empresa que desea presentar una propuesta a los NIH, debe planificar bien su tiempo y asegurarse de que dispone de tiempo suficiente para el proceso de redacci\u00f3n y presentaci\u00f3n.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se presentan 5 consejos clave para escribir una solicitud de subvenci\u00f3n NIH SBIR:<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Before_you_start_writing_your_NIH_SBIR_proposal\"><\/span>Antes de empezar a escribir su propuesta NIH SBIR<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_1_Understand_and_Fulfil_all_the_Requirements_of_the_NIH_SBIR_Program\"><\/span>Consejo 1: Comprender y cumplir todos los requisitos del programa SBIR de los NIH<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El programa de los NIH financia a las peque\u00f1as empresas en fase inicial que tratan de introducir en el mercado tecnolog\u00edas biom\u00e9dicas innovadoras a trav\u00e9s de una financiaci\u00f3n no dilutiva que no requiere la participaci\u00f3n de las empresas. Aseg\u00farese de que su empresa cumple los requisitos para ser considerada una peque\u00f1a empresa y de que su propuesta de innovaci\u00f3n es \u00fanica y ha establecido la libertad de funcionamiento, mediante la obtenci\u00f3n de patentes y la b\u00fasqueda de las mismas. Debe tener una idea clara de lo que diferencia a su tecnolog\u00eda del estado del arte y de las tecnolog\u00edas de la competencia<\/p>\n<p><strong>El programa NIH SBIR requiere que el investigador principal (PI) sea un empleado de la empresa participante, con al menos 50% de su tiempo dedicado a la empresa.<\/strong> Esto significa que si el IP est\u00e1 empleado a tiempo completo por otra organizaci\u00f3n, puede participar en la subvenci\u00f3n como IP. Por ejemplo, si est\u00e1 empleado a tiempo completo como profesor en una universidad, no podr\u00e1 ser IP o tendr\u00e1 que abandonar su c\u00e1tedra. Aseg\u00farese tambi\u00e9n de que el perfil del IP es suficiente para mostrar contribuciones significativas a la ciencia a trav\u00e9s de su cualificaci\u00f3n, publicaciones cient\u00edficas, etc.<\/p>\n<p>Aseg\u00farese de completar todos los registros requeridos antes de presentar su solicitud. Este proceso puede tardar entre seis y ocho semanas e incluye los registros de EIN, DUNS, SAM, Grants.gov, eRA y el registro de empresas de la SBA.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_2_Structure_Your_Responses\"><\/span>Consejo 2: Estructure sus respuestas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una buena estructura le ayudar\u00e1 a expresarse con mayor claridad. En este punto, es \u00fatil utilizar los criterios de revisi\u00f3n proporcionados por los NIH.  Con ellos en mente, aclare sus ideas y el prop\u00f3sito de su comunicaci\u00f3n antes de empezar a escribir. Identifique los puntos, hechos y temas clave y decida un orden l\u00f3gico para presentar su informaci\u00f3n. Una forma de asegurarse de que no se le escapa nada es crear una lista de control de todas las secciones y documentos necesarios. Algunas de las preguntas, basadas en los criterios de revisi\u00f3n, que debe plantearse y abordar antes de empezar a escribir son:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el problema que resuelve su innovaci\u00f3n y qu\u00e9 importancia tiene para el sistema sanitario mundial y estadounidense?<\/li>\n<li>\u00bfQui\u00e9n es el IP de su empresa y tiene las cualificaciones y la experiencia necesarias para dirigir este esfuerzo?<\/li>\n<li>\u00bfEs su tecnolog\u00eda realmente innovadora? \u00bfEs nueva, \u00fanica y novedosa y en qu\u00e9 se diferencia de las ofertas actuales de \u00faltima generaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo piensa proteger su propiedad intelectual? \u00bfTiene libertad para operar?<\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1l es su dise\u00f1o experimental y sus m\u00e9todos para alcanzar sus objetivos espec\u00edficos? \u00bfSon apropiados para los objetivos y ofrecen resultados cuantificables? \u00bfHa considerado los obst\u00e1culos t\u00e9cnicos que pueden existir, la estrategia de mitigaci\u00f3n y las estrategias alternativas?<\/li>\n<li>\u00bfDispone su empresa de las instalaciones y el equipo necesarios para realizar las tareas de este marco? \u00bfA qu\u00e9 otras instalaciones tiene acceso?<\/li>\n<li>Considerar las repercusiones econ\u00f3micas, cient\u00edficas y sociales del proyecto en caso de \u00e9xito.<\/li>\n<li>La solicitud de la Fase II requiere todo lo anterior y un plan de comercializaci\u00f3n de 12 p\u00e1ginas que sea detallado y realista. Deber\u00e1 incluir tanto las cartas de intenci\u00f3n de sus colaboradores como las cartas de apoyo de los posibles socios de comercializaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"As_you_write_your_NIH_SBIR_grant_proposal\"><\/span>Al escribir su propuesta de subvenci\u00f3n NIH SBIR<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_3_Engage_and_Connect_with_the_Program_Officer\"><\/span>Consejo 3: Comprom\u00e9tase y conecte con el responsable del programa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Uno de los consejos m\u00e1s importantes para el \u00e9xito de la solicitud de una propuesta a los NIH es comprometerse y conectar con su Oficial de Programa. Este\u00a0<a href=\"https:\/\/sbir.nih.gov\/engage\/ic-contacts\">enlace<\/a> en el sitio web de los NIH proporciona los contactos de los posibles responsables del programa en los NIH. Identifique pronto a su director de programa y p\u00f3ngase en contacto con \u00e9l para comunicarle la tecnolog\u00eda que propone y para que le d\u00e9 su opini\u00f3n sobre los tipos de innovaci\u00f3n que buscan y c\u00f3mo se comporta su tecnolog\u00eda en ese sentido. Tambi\u00e9n responder\u00e1n a cualquier pregunta o duda que pueda tener sobre el proceso de solicitud. Si presenta su tecnolog\u00eda a la OP con antelaci\u00f3n, obtendr\u00e1 una ventaja competitiva sobre los dem\u00e1s solicitantes, ya que durante el proceso de evaluaci\u00f3n, la OP podr\u00e1 recordar e identificar su solicitud.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tip_4_Exhibit_Good_Grantsmanship\"><\/span>Consejo 4: Demuestre su capacidad para conceder subvenciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La buena gesti\u00f3n de las subvenciones es importante y debe centrarse en mejorar la legibilidad y la facilidad de lectura. Su producto puede ser innovador, pero si su solicitud es dif\u00edcil de leer y seguir para el evaluador, su propuesta puede ser calificada negativamente y perder la oportunidad de recibir financiaci\u00f3n. Aseg\u00farese de que la propuesta est\u00e1 bien presentada y es f\u00e1cil de leer, incluido el texto de las figuras y los diagramas. Los siguientes consejos son \u00fatiles para mejorar la legibilidad y la elegibilidad de su propuesta:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Evite la jerga.<\/strong> Utilice un vocabulario profesional, industrial o empresarial com\u00fan que sea f\u00e1cilmente identificable y comprensible. Evite las palabras innecesariamente grandes o \"t\u00e9cnicas\" y la jerga. Aunque su propuesta puede ser evaluada por un experto en su campo, aseg\u00farese de que puede ser f\u00e1cilmente entendida por alguien que no sea un experto en la materia. Deber\u00e1 encontrar un equilibrio entre proporcionar suficientes detalles t\u00e9cnicos y hacerla f\u00e1cilmente accesible a un p\u00fablico m\u00e1s amplio.<\/li>\n<li><strong>Utilice el ingl\u00e9s en todo momento.<\/strong> El NIH es un programa de los Estados Unidos y el ingl\u00e9s es el idioma est\u00e1ndar de comunicaci\u00f3n. Evite el uso de nombres o frases en otros idiomas. No utilice lat\u00edn literario, franc\u00e9s o griego en la propuesta.<\/li>\n<li><strong>Deletrear los acr\u00f3nimos<\/strong>: Escriba los acr\u00f3nimos completos e incluya la abreviatura correspondiente entre par\u00e9ntesis la primera vez que se utilicen en cada secci\u00f3n de la solicitud\/adjunto. A partir de entonces, puede utilizar la abreviatura.<\/li>\n<li><strong>Utilizar frases de anclaje<\/strong> al principio de una secci\u00f3n, en el medio y al final, a\u00f1ada frases de resumen para anclar al lector en el punto principal. Esto es crucial para evitar que el lector se pierda en la propuesta. Adem\u00e1s, utilice p\u00e1rrafos y frases cortas en lugar de largas y farragosas. Lim\u00edtate a una idea por p\u00e1rrafo y pon tu punto de vista en la primera l\u00ednea, luego a\u00f1ade la informaci\u00f3n de apoyo y las observaciones finales al final.<\/li>\n<li><strong>Utilizar t\u00edtulos y etiquetas<\/strong> de las diferentes secciones de las propuestas para distinguirlas visualmente y facilitar su seguimiento. Los t\u00edtulos y etiquetas ayudan a que los puntos clave se destaquen con mayor claridad para el lector. Considere tambi\u00e9n la posibilidad de utilizar visualizaciones, vi\u00f1etas, texto en negrita y texto subrayado para destacar la informaci\u00f3n clave. Esto permite al evaluador identificar r\u00e1pidamente los mensajes clave de su solicitud.<\/li>\n<li><strong>Utilizar la voz activa en lugar de la pasiva<\/strong>. Evite utilizar el lenguaje pasivo en la medida de lo posible. En su lugar, utilice el uso activo e incluya el nombre de la persona que realiza la tarea siempre que sea posible. Por ejemplo, en lugar de decir \"Se llevar\u00e1 a cabo un estudio de implantaci\u00f3n\", diga \"[la empresa\/PI] llevar\u00e1 a cabo un estudio de implantaci\u00f3n\" desarrollar una l\u00ednea celular\".<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"After_Writing_Your_NIH_SBIR_Proposal\"><\/span>Despu\u00e9s de escribir su propuesta SBIR de los NIH<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><strong>Sugerencia 5: Utilizar los procedimientos Just-in-Time (NIH)<\/strong><\/p>\n<p>Este es un consejo muy importante que debe tener en cuenta despu\u00e9s de presentar su solicitud. El portal de los NIH ofrece procedimientos Just-in-Time (JIT) que puede utilizar mientras espera la adjudicaci\u00f3n del proyecto. Este procedimiento le proporcionar\u00e1 herramientas y recursos para ayudarle a completar y presentar toda la documentaci\u00f3n requerida. Estas herramientas le ayudar\u00e1n a acelerar la evaluaci\u00f3n y los plazos de adjudicaci\u00f3n de su proyecto, as\u00ed que util\u00edcelas.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Checklist_and_Structure_of_Required_Documents\"><\/span>Lista de comprobaci\u00f3n y estructura de los documentos necesarios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li><strong> Objetivos espec\u00edficos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>L\u00edmite de 1 p\u00e1gina para las propuestas de la Fase 1 y la Fase 2<\/li>\n<li>Empiece por explicar los antecedentes de la tecnolog\u00eda y el problema que aborda su tecnolog\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Estrategia de investigaci\u00f3n - 6 p\u00e1ginas (Fase 1) y 12 p\u00e1ginas (Fase 2)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><em>2.1. Importancia<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>L\u00edmite de 6 p\u00e1ginas para las propuestas de la Fase 1 y 12 p\u00e1ginas para la Fase 2<\/li>\n<li>Discutir el problema y los antecedentes de la tecnolog\u00eda con m\u00e1s detalle<\/li>\n<li>Aseg\u00farese de hacer referencia a la literatura existente y cre\u00edble que destaca el problema<\/li>\n<li>Incluir un an\u00e1lisis del panorama de la competencia<\/li>\n<li>Elaborar su modelo de negocio, incluyendo los modelos de precios e ingresos, y la estrategia de comercializaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>2.2 Innovaci\u00f3n<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Aqu\u00ed, describa su soluci\u00f3n y la tecnolog\u00eda que la sustenta, asegur\u00e1ndose de incluir los gr\u00e1ficos pertinentes<\/li>\n<li>Explique las caracter\u00edsticas tecnol\u00f3gicas y c\u00f3mo hacen que su soluci\u00f3n sea mejor que las ofertas actuales del mercado<\/li>\n<li>Incluya detalles sobre c\u00f3mo se beneficiar\u00e1n los clientes y usuarios finales de su producto<\/li>\n<li>Tiene que demostrar su libertad de acci\u00f3n y su estrategia de protecci\u00f3n de la propiedad intelectual (PI)<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>2.3 Enfoque<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>En esta secci\u00f3n se describen detalladamente los m\u00e9todos y el dise\u00f1o experimental de los Objetivos Espec\u00edficos<\/li>\n<li>Aseg\u00farese de asignar personas espec\u00edficas a cada tarea<\/li>\n<li>Indique la justificaci\u00f3n de la metodolog\u00eda seleccionada, el tama\u00f1o de la muestra, etc.<\/li>\n<li>Incluir una tabla de an\u00e1lisis de riesgos y las estrategias de mitigaci\u00f3n para abordarlos<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Plan de comercializaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>L\u00edmite de 12 p\u00e1ginas para las propuestas de la Fase 2<\/li>\n<li>Este documento debe proporcionar claramente el potencial de mercado de su oferta, el valor creado y c\u00f3mo su producto responde a una clara necesidad del mercado para un mercado objetivo identificado<\/li>\n<li>Incluya detalles sobre el modelo de negocio, la estrategia de precios, la estrategia de comercializaci\u00f3n, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong> Informaci\u00f3n general <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Carta de presentaci\u00f3n<\/li>\n<li>Esbozo biogr\u00e1fico de los miembros del equipo - 5 p\u00e1ginas solamente<\/li>\n<li>Formulario de solicitud de asignaci\u00f3n de PHS<\/li>\n<li>Resumen del proyecto\/abstracto limitado a no m\u00e1s de 30 l\u00edneas<\/li>\n<li>Narrativa del proyecto de no m\u00e1s de 3 frases<\/li>\n<li>Bibliograf\u00eda y referencias citadas - sin l\u00edmite de p\u00e1ginas<\/li>\n<li>Instalaciones y otros recursos Declaraci\u00f3n que no incluye el equipamiento - sin l\u00edmite de p\u00e1ginas<\/li>\n<li>Una declaraci\u00f3n de equipo separada - sin l\u00edmite de p\u00e1ginas<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong> Secciones del presupuesto<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Presupuesto y justificaci\u00f3n presupuestaria - sin l\u00edmite de p\u00e1ginas<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong> Secciones de temas humanos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Protecci\u00f3n de los seres humanos<\/li>\n<li>Plan de control de la seguridad de los datos<\/li>\n<li>Inclusi\u00f3n de mujeres y minor\u00edas<\/li>\n<li>Inclusi\u00f3n de los ni\u00f1os<\/li>\n<li>Informe sobre la inclusi\u00f3n en PHS<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"7\">\n<li><strong> Otra documentaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Animales vertebrados<\/li>\n<li>Investigaci\u00f3n de agentes selectos<\/li>\n<li>Plan de liderazgo de PD\/PI m\u00faltiple<\/li>\n<li>Cartas de intenci\u00f3n de los colaboradores y cartas de apoyo de los socios potenciales<\/li>\n<li>Acuerdos de consorcio<\/li>\n<li>Plan de reparto de recursos<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"8\">\n<li><strong> Ap\u00e9ndices<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Protocolos de ensayos cl\u00ednicos Folleto del investigador de un nuevo medicamento en investigaci\u00f3n (IND), seg\u00fan corresponda<\/li>\n<li>Formularios de consentimiento informado\/asentimiento en blanco<\/li>\n<li>Encuestas en blanco, cuestionarios, instrumentos de recogida de datos<\/li>\n<li>Elementos especificados por la FOA<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>\u00bfNecesita ayuda para preparar una propuesta de subvenci\u00f3n NIH SBIR? Trabaje con personal cualificado y experimentado <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/grant-writing\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR&amp;utm_id=Blog\">redactores de subvenciones aut\u00f3nomos<\/a> en Kolabtree.<\/p><\/blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"References\"><\/span>Referencias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ol>\n<li>P\u00e1gina web de los Institutos Nacionales de Salud SBIR\/STTR. <a href=\"https:\/\/sbir.nih.gov\/\">https:\/\/sbir.nih.gov\/<\/a><\/li>\n<li>Oficina del VPR: RAS. Listas de comprobaci\u00f3n y gu\u00edas de preparaci\u00f3n de los NIH. <a href=\"https:\/\/ras.mit.edu\/grant-and-contract-administration\/sponsor-information\/nih\/nih-checklists-and-preparation-guides%20%0d3\">https:\/\/ras.mit.edu\/grant-and-contract-administration\/sponsor-information\/nih\/nih-checklists-and-preparation-guides <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/ras.mit.edu\/grant-and-contract-administration\/sponsor-information\/nih\/nih-checklists-and-preparation-guides%20%0d3\">3<\/a>. Instituto de Investigaci\u00f3n en Ciencias de la Salud UC MERCED. Lista de comprobaci\u00f3n de propuestas de los NIH. <a href=\"https:\/\/hsri.ucmerced.edu\/member-services\/grants-assistance\/nih-proposal-checklist\">https:\/\/hsri.ucmerced.edu\/member-services\/grants-assistance\/nih-proposal-checklist<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"About_the_author\"><\/span>Sobre el autor<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/portia-ndlovu\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-9310 size-full\" src=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer.jpg 200w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-12x12.jpg 12w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-24x24.jpg 24w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-48x48.jpg 48w, https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/portia-ndlovu-grant-writer-96x96.jpg 96w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a>Portia Ndlovu es una experta en salud p\u00fablica que actualmente trabaja como consultora de innovaci\u00f3n independiente para proyectos sanitarios en Europa y Estados Unidos. Portia ha pasado la \u00faltima d\u00e9cada redactando propuestas ganadoras para los programas de subvenciones de la Comisi\u00f3n Europea y las Fuerzas A\u00e9reas de los Estados Unidos. Su experiencia abarca el EIC Accelerator, el AFWERX del Departamento de Defensa (DoD), el SBIR\/STTR del Instituto Nacional de Salud (NIH), la V\u00eda R\u00e1pida de Innovaci\u00f3n (FTI) y las propuestas de Innovate UK. En la actualidad, Portia est\u00e1 cursando un m\u00e1ster en salud p\u00fablica en la Universidad de Suffolk (Reino Unido) y tiene una licenciatura en salud ambiental. <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/portia-ndlovu\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=SBIR\">P\u00f3ngase en contacto con ella directamente para un proyecto.<\/a><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Portia Ndlovu, redactora independiente de subvenciones, ofrece 5 consejos importantes que hay que tener en cuenta al redactar una propuesta SBIR de los NIH. Los Institutos Nacionales de la Salud (NIH) son una de las agencias que operan en el marco del programa de Investigaci\u00f3n Innovadora para Peque\u00f1as Empresas (SBIR), para proporcionar financiaci\u00f3n a las peque\u00f1as empresas con tecnolog\u00edas innovadoras demostradas. El programa de subvenciones de los NIH<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/5-tips-to-write-an-nih-sbir-proposal\/\" title=\"Leer m\u00e1s\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div>","protected":false},"author":12,"featured_media":9312,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[442,317,540,147],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>5 tips to write an NIH SBIR proposal - The Kolabtree Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"How to write an NIH SBIR proposal that will increase your chances of success. 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