{"id":10095,"date":"2022-07-12T08:56:25","date_gmt":"2022-07-12T08:56:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=10095"},"modified":"2022-08-08T10:16:27","modified_gmt":"2022-08-08T10:16:27","slug":"hybrid-team-manage-freelancers-remote-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/","title":{"rendered":"Seis consejos para formar y gestionar un equipo h\u00edbrido"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f490c7072c8\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f490c7072c8\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/#Hybrid_Team_interaction_engagement_and_communication\" title=\"Interacci\u00f3n, compromiso y comunicaci\u00f3n del equipo h\u00edbrido\">Interacci\u00f3n, compromiso y comunicaci\u00f3n del equipo h\u00edbrido<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/#Developing_back_to_work_policy_in_a_hybrid_team\" title=\"Desarrollar la pol\u00edtica de vuelta al trabajo en un equipo h\u00edbrido\">Desarrollar la pol\u00edtica de vuelta al trabajo en un equipo h\u00edbrido<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/#Open_door_policy_within_a_hybrid_team\" title=\"Pol\u00edtica de puertas abiertas en un equipo h\u00edbrido\">Pol\u00edtica de puertas abiertas en un equipo h\u00edbrido<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/#Tweak_assessment_parameters\" title=\"Ajustar los par\u00e1metros de evaluaci\u00f3n\">Ajustar los par\u00e1metros de evaluaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/#Flexibility\" title=\"Flexibilidad\">Flexibilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/#_Change_in_Hiring_Strategy\" title=\"\u00a0Cambio en la estrategia de contrataci\u00f3n\u00a0\">\u00a0Cambio en la estrategia de contrataci\u00f3n\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un equipo h\u00edbrido, formado por recursos a tiempo completo combinados con <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\">aut\u00f3nomo<\/a> puede ser un desarrollo bastante nuevo, pero el concepto ha estado en marcha durante bastante tiempo. Los cambios, especialmente en el entorno empresarial, son una constante, y las empresas tienen que ser lo suficientemente din\u00e1micas como para seguir el ritmo de los continuos cambios para sobrevivir. El sitio web <\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/remote-working-in-the-time-of-coronavirus\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">pandemia de coronavirus<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> cambi\u00f3 por completo la forma de llevar a cabo los negocios, y a los pa\u00edses no les qued\u00f3 m\u00e1s remedio que anunciar un cierre total. En una situaci\u00f3n tan precaria, la \u00fanica soluci\u00f3n que les qued\u00f3 a varios sectores fue poner en pr\u00e1ctica la tecnolog\u00eda avanzada y crear un lugar de trabajo virtual.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un equipo h\u00edbrido tiene dos vertientes. En primer lugar, permite a los empleados la flexibilidad de operar desde la oficina, as\u00ed como desde sus hogares o cualquier otro lugar de su elecci\u00f3n. En segundo lugar, permite a la empresa incorporar <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\">expertos aut\u00f3nomos<\/a> para proyectos espec\u00edficos, junto a estos empleados a tiempo completo. Aunque empez\u00f3 como una forma de sortear los problemas causados por la pandemia, el<\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/gig-economy-trends-2021-the-birth-of-an-expert-economy\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> econom\u00eda colaborativa <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">y los subsiguientes escenarios de \"trabajo desde casa\" han convertido el trabajo en un equipo h\u00edbrido en la nueva norma, y las empresas empiezan a darse cuenta de lo eficiente y rentable que puede ser. As\u00ed, no es de extra\u00f1ar que, aunque estemos asistiendo a la desaparici\u00f3n gradual de la enfermedad, no estemos preparados para despedirnos de los cambios que ha tra\u00eddo consigo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dependiendo del tipo de negocio y de la industria en la que opere la empresa, los respectivos directivos han tomado una decisi\u00f3n en cuanto a la medida en que pueden retomar las formas prepand\u00e9micas de llevar a cabo la actividad empresarial. La mayor\u00eda de las empresas est\u00e1n reuniendo predominantemente lo mejor de los mundos pre y post pand\u00e9mico, es decir, un<\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/4-ways-to-keep-a-remote-team-together\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> modelo h\u00edbrido equipo\/plantilla<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Se trata de un modelo en el que la empresa utiliza tanto trabajadores aut\u00f3nomos como recursos a tiempo completo, en el que los empleados trabajan en parte desde casa y en parte desde la oficina durante una semana o un mes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un equipo h\u00edbrido es especialmente relevante en el escenario actual, donde<\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/remote-working-trends-what-are-kolabtrees-freelance-scientists-saying\/\"><span style=\"font-weight: 400;\"> trabajo a distancia <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">ha derribado las barreras geogr\u00e1ficas, permitiendo a las organizaciones ampliar su reserva de recursos aprovechando los mejores talentos para un trabajo concreto, independientemente de factores como la ubicaci\u00f3n y la duraci\u00f3n. El creciente n\u00famero de<\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\"><span style=\"font-weight: 400;\"> aut\u00f3nomos,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> incluso en \u00e1mbitos esot\u00e9ricos como el acad\u00e9mico y <\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing\"><span style=\"font-weight: 400;\">ciencia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">ha facilitado a estas empresas probar ideas y trabajar en proyectos de vanguardia sin tener que pasar por los complicados procesos de contrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n ofrece una oportunidad para que las empresas construyan el futuro, reuniendo equipos que combinen lo mejor del talento interno con recursos externos y flexibles que puedan complementar la experiencia existente en la empresa y contribuir a proyectos de gran impacto. Al formar un equipo h\u00edbrido, es importante reconocer que se necesitan ciertas medidas para facilitar una cultura organizativa racionalizada. Los siguientes consejos ayudar\u00e1n a las empresas a conseguirlo,<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hybrid_Team_interaction_engagement_and_communication\"><\/span><b>Interacci\u00f3n, compromiso y comunicaci\u00f3n del equipo h\u00edbrido<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Working from home can help employees engage in the more complex aspects of their tasks without any distractions. Co-workers spontaneously engaging in gossip with you, water cooler chats, going for long lunches, taking tea breaks, etc., are some of the shortcomings of working in the office. However, on the flip side, its absence can cause a drastic fall in human interaction altogether and burnout of workers. It can lead to social isolation, which can lead to mental health issues. In fact, the pandemic has been found to increase the stress levels of most people. As per Kaiser Family Foundation, a health policy <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">investigaci\u00f3n<\/a> organization, <\/span><a href=\"https:\/\/www.businessbecause.com\/news\/insights\/7244\/working-from-home-mental-health?page=2\"><span style=\"font-weight: 400;\">24% de adultos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en el Reino Unido se sintieron aislados durante la pandemia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1l es la soluci\u00f3n para que sus empleados no se sientan solos mientras trabajan en un equipo h\u00edbrido?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los empresarios deben hacer lo posible por aumentar la interacci\u00f3n entre los miembros del equipo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Echar un vistazo a la vida de sus trabajadores y que los compa\u00f1eros se involucren en la vida de los dem\u00e1s puede ayudar al equipo a trabajar de forma m\u00e1s coherente. Como resultado, el trabajo se realiza con m\u00e1s eficacia que nunca. Mantener un contacto constante con sus empleados y su equipo tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a establecer objetivos, expectativas y plazos de forma m\u00e1s realista y clara', Las interacciones y la comunicaci\u00f3n constantes desempe\u00f1an un papel fundamental para que sus necesidades se atiendan correctamente, especialmente si trabaja con aut\u00f3nomos. Facilitar un compromiso y una comunicaci\u00f3n eficaces ayudar\u00e1 al equipo y a los aut\u00f3nomos a obtener una visi\u00f3n est\u00e1ndar de las tareas y el proyecto en cuesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, las interacciones personales deben separarse de las puestas al d\u00eda diarias o semanales sobre los progresos compartidos en relaci\u00f3n con el trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se trata de su<\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing\"><span style=\"font-weight: 400;\"> aut\u00f3nomos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">La formaci\u00f3n de una relaci\u00f3n personal en el marco de la profesionalidad es esencial para el buen funcionamiento de la empresa. Las sesiones de grupo o individuales para ponerse al d\u00eda y comprobar c\u00f3mo est\u00e1n los dem\u00e1s pueden ayudar a los empleados a sentirse parte de la empresa. De este modo, los empleados y los aut\u00f3nomos realizan el trabajo con gusto y de buen grado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que el modo de trabajo h\u00edbrido es un concepto relativamente nuevo, es inevitable que se enfrente a algunos retos. Estos retos pueden traducirse en que el empleado se sienta abandonado y desconectado. Por lo tanto, la interacci\u00f3n, el compromiso y la comunicaci\u00f3n regulares pueden garantizar que ning\u00fan empleado se sienta a la deriva y se pierda la informaci\u00f3n cr\u00edtica.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Developing_back_to_work_policy_in_a_hybrid_team\"><\/span><b>Desarrollar la pol\u00edtica de vuelta al trabajo en un equipo h\u00edbrido<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">With COVID cases significantly decreasing and the world returning to normalcy with each passing day, some companies are partially opening their offices while others are continuing with the work-from-home policy. In these uncertain times, clarity on a virtual work plan or how a hybrid team operates plays a significant role in being on the same page concerning fulfilling the objective and vision of the company.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">According to a recent study carried out by McKinsey, <\/span><a href=\"https:\/\/mitsloan.mit.edu\/ideas-made-to-matter\/4-things-to-consider-when-managing-a-hybrid-workforce\"><span style=\"font-weight: 400;\">40% de las empresas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> no ten\u00edan una pol\u00edtica de trabajo h\u00edbrido y una estrategia de vuelta al trabajo, mientras que el 28% de las empresas eran vagas al respecto. Esta incertidumbre sobre la estrategia de trabajo h\u00edbrido de la empresa ha causado mucho estr\u00e9s a sus empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Disponer de una pol\u00edtica puede aportar transparencia y ayudar a una transici\u00f3n fluida al mundo post-pand\u00e9mico. La creaci\u00f3n de una pol\u00edtica para un equipo h\u00edbrido o para el trabajo a distancia establecer\u00e1 las normas sobre las pausas, la asistencia, la provisi\u00f3n de equipos, la ciberseguridad y la proporci\u00f3n de horas de trabajo en casa y en la oficina, que es relevante si los empleados tienen la opci\u00f3n de dividir el trabajo en casa y en la oficina. El manual del empleado tambi\u00e9n debe actualizarse con una pol\u00edtica de trabajo h\u00edbrido. Es vital que la misma se comparta a trav\u00e9s de la intraweb de la empresa, los correos electr\u00f3nicos, el espacio de trabajo digital o una herramienta de gesti\u00f3n de RRHH basada en la nube.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una pol\u00edtica sobre el lugar de trabajo h\u00edbrido permitir\u00e1 al empleado tomar decisiones informadas para lograr un equilibrio entre la vida laboral y la personal, viajar al trabajo, colaborar con sus colegas, realizar reuniones con clientes, etc. Una pol\u00edtica ayuda a perfilar adecuadamente las expectativas del empleador y permite a los empleados comprenderlas mejor.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El primer aspecto que hay que tener en cuenta al formular la pol\u00edtica es definir varios par\u00e1metros que son importantes para el buen funcionamiento de la empresa. Estas m\u00e9tricas pueden desarrollarse tras una cuidadosa filtraci\u00f3n de los indicadores de rendimiento cruciales, que ayudar\u00edan al crecimiento de la empresa. Aqu\u00ed es donde el <a href=\"https:\/\/www.briantracy.com\/blog\/personal-success\/how-to-use-the-80-20-rule-pareto-principle\/\">Principio de Pareto<\/a> tambi\u00e9n puede aplicarse - La direcci\u00f3n debe determinar 20% de las tareas m\u00e1s vitales que contribuyen a 80% del crecimiento de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez determinadas estas m\u00e9tricas, hay que equilibrar de forma \u00f3ptima los d\u00edas trabajados desde casa y las horas trabajadas desde la oficina para sacar el m\u00e1ximo partido a cada m\u00e9trica. Esto es especialmente importante en los modelos h\u00edbridos que implican una buena combinaci\u00f3n de recursos a tiempo completo, contratistas y trabajadores a domicilio.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">demanda <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing\">aut\u00f3nomo<\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">s a trav\u00e9s de <\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/7-freelance-platforms-to-hire-top-talent-in-2021\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">redes de expertos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o plataformas de talento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos d\u00edas, el equipo h\u00edbrido necesita reunirse en persona para realizar una lluvia de ideas, creatividad y colaboraci\u00f3n. Otros d\u00edas, simplemente pueden ponerse al d\u00eda sobre sus progresos. El horario de los d\u00edas de oficina y de los d\u00edas de trabajo desde casa se dise\u00f1ar\u00e1 en funci\u00f3n de las tareas y los resultados. Por \u00faltimo, discute el marco con tu equipo y haz iteraciones si es necesario. Aclare cualquier duda y comp\u00e1rtala con todo el equipo. <\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Open_door_policy_within_a_hybrid_team\"><\/span><b>Pol\u00edtica de puertas abiertas en un equipo h\u00edbrido<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un estilo de gesti\u00f3n en el que el empleador es accesible, est\u00e1 disponible y es accesible para aclarar y preguntar puede ayudar a los empleados a obtener mejores resultados. En el caso de los aut\u00f3nomos, les permitir\u00eda comprender mejor las expectativas y proporcionarlas con la m\u00e1xima precisi\u00f3n. Si los directivos hacen que sus empleados y aut\u00f3nomos se sientan lo suficientemente c\u00f3modos como para acercarse a ellos, se reducir\u00e1 la repetici\u00f3n de tareas y el tiempo que se tarda en finalizar y cerrar los proyectos. El tiempo y el esfuerzo ahorrados pueden dirigirse a nuevos retos y tareas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero tener una pol\u00edtica de puertas abiertas puede tener sus costes si no se adopta con prudencia. Si se involucra a un directivo en cada peque\u00f1o detalle, asunto trivial o revisi\u00f3n, puede resultar contraproducente. Adem\u00e1s, como la tecnolog\u00eda hace que todos estemos disponibles en unos pocos clics, la direcci\u00f3n puede verse abrumada. En este caso, una pol\u00edtica de puertas abiertas permitir\u00e1 a los empleados participar en la fijaci\u00f3n de objetivos, lo que les ayudar\u00e1 a comprender sus funciones.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto tambi\u00e9n aumentar\u00e1 su compromiso y satisfacci\u00f3n con el trabajo, y definir\u00e1 claramente cu\u00e1ndo deben intervenir los directivos, ya que los empleados comprender\u00e1n mejor las tareas y las expectativas. Las revisiones y las interacciones constantes entre directivos y empleados contribuir\u00e1n a mejorar la relaci\u00f3n y a aumentar la coordinaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si las conexiones virtuales, las revisiones y las reuniones se planifican y ejecutan implicando a todas las partes, es decir, a los directivos, a los empleados y a los aut\u00f3nomos, esto ayudar\u00e1 a establecer l\u00edmites y a reducir el agotamiento. Esto tambi\u00e9n ofrece una oportunidad para el trabajo a la carta<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing\"> aut\u00f3nomos<\/a> para ser parte activa de la cohorte, y a\u00f1adir mayor valor a las funciones que est\u00e1n ejecutando. Esto tambi\u00e9n garantizar\u00e1 que los directivos, los empleados y los aut\u00f3nomos respeten la privacidad de unos y otros y permitan lograr el equilibrio entre la vida laboral y la personal.<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tweak_assessment_parameters\"><\/span><b>Ajustar los par\u00e1metros de evaluaci\u00f3n<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">With the onset of the pandemic, businesses faced some initial hiccups, but soon continued with the &#8220;the show must go on&#8221; attitude by introducing work from home culture. The modern-day understanding that results speak volumes over the number of hours clocked in helped make \u2018work from home\u2019 a success.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La disponibilidad de trabajadores aut\u00f3nomos accesibles desde todo el mundo para realizar el trabajo como parte de un equipo h\u00edbrido, adaptado a sus necesidades de forma ad hoc, ayud\u00f3 a\u00fan m\u00e1s a mantener la econom\u00eda en marcha. Con este nuevo cambio en la forma de hacer las cosas, es necesario que los empresarios cambien el estilo de evaluaci\u00f3n para gestionar a sus empleados y aut\u00f3nomos. El estilo de gesti\u00f3n debe adaptarse a sus necesidades para obtener lo mejor del equipo y de los aut\u00f3nomos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Some workers require detailed instructions and frequent one-on-one video meetings to perform well. At the same time, only a simple clarity on objectives and deadlines may be needed by others. Some workers would need a constant push and supervision but micromanaging or monitoring them all day will only put unnecessary strain on your energies and would prove to be a waste of time. Some time must be set aside to train and guide such workers to reduce the level of supervision needed eventually.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A veces puede haber<\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/scientific-writing\"><span style=\"font-weight: 400;\"> aut\u00f3nomos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0 dentro de un equipo h\u00edbrido que podr\u00eda no ser capaz de entregar a tiempo o cumplir con los est\u00e1ndares de calidad. En este caso, hay que hacer una evaluaci\u00f3n. Puede ser que no haya una buena relaci\u00f3n entre el aut\u00f3nomo y el director o el punto de contacto de la empresa. Este problema puede evitarse f\u00e1cilmente realizando llamadas de presentaci\u00f3n entre los aut\u00f3nomos y los miembros del equipo\/la empresa para romper el hielo y establecer buenas relaciones entre ambas partes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra raz\u00f3n podr\u00eda ser la falta de comunicaci\u00f3n y de comprensi\u00f3n de los requisitos. Este problema nunca saldr\u00eda a la luz si se programaran llamadas peri\u00f3dicas con el aut\u00f3nomo para comprobar el progreso y verificar si el trabajo realizado hasta el momento se ajusta a las expectativas del proyecto. De este modo, los miembros de la empresa pueden aportar m\u00e1s claridad, reducir la microgesti\u00f3n y permitir a los aut\u00f3nomos producir los mejores resultados a su propio ritmo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un factor importante que deben tener en cuenta los gestores es que podr\u00eda desmotivar a su personal remoto si se prima el n\u00famero de horas registradas en lugar de los resultados obtenidos. Por lo tanto, los estilos de gesti\u00f3n requerir\u00e1n peque\u00f1os ajustes de vez en cuando para evaluar, guiar e interactuar adecuadamente con su personal remoto y aut\u00f3nomos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flexibility\"><\/span><b>Flexibilidad<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El modelo de equipo h\u00edbrido se basa en la flexibilidad. Hacer hincapi\u00e9 en esta flexibilidad permitir\u00e1 a los trabajadores planificar bien su jornada y su trabajo. Podr\u00e1n decidir f\u00e1cilmente si pueden trabajar a primera hora de la ma\u00f1ana, durante el d\u00eda o durante la noche.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hacer que su modelo de trabajo h\u00edbrido sea flexible tambi\u00e9n dar\u00e1 a los empleados muchas opciones. Los equipos y los empleados podr\u00e1n elegir si quieren trabajar desde la oficina, a distancia, o parcialmente desde la oficina y el hogar. Esta flexibilidad proporcionada por la empresa hace que el entorno y la cultura de trabajo sean muy propicios para el rendimiento de los empleados. Esto aumentar\u00e1 la productividad, la eficiencia y la calidad de los resultados producidos por ellos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">This new working structure undoubtedly brings flexibility but also has to undergo changes if and when required. Managers and organizations might have to experiment with different types of hybrid work models to see which one fits the best for them and their employees. For example, working out of the office can be fixed on a periodic basis, like twice in a week or thrice in a month. Or it can be decided on the basis of tasks teams and employees have that would require the use of office space. It can also be kept open to teams, departments, and employees to use it whenever they need it without any rigid rules showing to the office on fixed days.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se puede concebir un modelo de trabajo h\u00edbrido en funci\u00f3n del modelo de trabajo, del modelo de negocio y de las tareas a realizar. A veces, ciertos tipos de tareas y proyectos son de naturaleza ad hoc, en cuyo caso ser\u00eda prudente contratar aut\u00f3nomos en lugar de fijar el modelo de trabajo en torno a los empleados y la nueva tarea\/proyecto. Esto ayudar\u00e1 a que los empleados se centren profundamente en la tarea en cuesti\u00f3n y tambi\u00e9n reducir\u00e1 la carga de los directivos de cambiar de nuevo el modelo de trabajo h\u00edbrido para adaptarse a una nueva tarea. Los freelancers aportan su experiencia y su perspectiva de alta resoluci\u00f3n al campo espec\u00edfico, lo que los convierte en una opci\u00f3n lucrativa de contrataci\u00f3n para proyectos y tareas de duraci\u00f3n limitada y en funci\u00f3n de las necesidades. Esto facilitar\u00e1 a la direcci\u00f3n y a los empleados la realizaci\u00f3n de trabajo adicional y sacudir\u00e1 un sistema bien establecido de trabajo h\u00edbrido y experimentos simples innecesariamente debido a la aparici\u00f3n de una tarea ad hoc.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"_Change_in_Hiring_Strategy\"><\/span><b>\u00a0Cambio en la estrategia de contrataci\u00f3n\u00a0<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La primera ola de la pandemia ha marcado el cambio hacia el trabajo a distancia, los modelos de equipos h\u00edbridos y el trabajo desde casa, convirti\u00e9ndose en las nuevas normas del funcionamiento de las industrias a partir de ahora. Por lo tanto, la pol\u00edtica de contrataci\u00f3n tambi\u00e9n necesita un cambio. El modelo de trabajo h\u00edbrido reduce la supervisi\u00f3n y el tiempo dedicado a la formaci\u00f3n y el desarrollo de las nuevas contrataciones. Una forma de resolver esta cuesti\u00f3n es que los empresarios adopten estrategias y pol\u00edticas de contrataci\u00f3n para contratar a candidatos motivados, orientados a objetivos y\/o que, idealmente, tengan experiencia en el trabajo a distancia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las funciones deben estar bien definidas y el equipo de contrataci\u00f3n debe conocerlas claramente. Esto ayudar\u00e1 al equipo de contrataci\u00f3n a filtrar los candidatos irrelevantes. Con un lugar de trabajo virtual, a los nuevos contratados les resultar\u00e1 dif\u00edcil orientarse en la cultura y las expectativas de la empresa. Por lo tanto, tambi\u00e9n es crucial que el equipo de contrataci\u00f3n comunique claramente las descripciones de las funciones a los candidatos, lo que garantizar\u00e1 que los potenciales contratados tengan claras las expectativas del trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto tambi\u00e9n garantiza que s\u00f3lo <\/span><a href=\"https:\/\/peninsulacanada.com\/blog\/recruitment\/heres-why-you-should-ask-behavioural-interview-questions\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">candidatos que tengan las aptitudes deseadas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> se consideren para puestos a distancia. La pol\u00edtica de contrataci\u00f3n tambi\u00e9n deber\u00eda a\u00f1adir una disposici\u00f3n para contratar <\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/scientific-writing\"><span style=\"font-weight: 400;\">aut\u00f3nomos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. A veces, las empresas necesitan expertos para proyectos o tareas espec\u00edficas por tiempo limitado. En tal situaci\u00f3n, ser\u00eda prudente que la empresa contratara a trabajadores aut\u00f3nomos para realizar el trabajo. Los aut\u00f3nomos aportan calidad y su experiencia de manera rentable. Tener un conjunto est\u00e1ndar de t\u00e9rminos y condiciones incluidos en un contrato dedicado a la contrataci\u00f3n de aut\u00f3nomos puede resultar muy conveniente y rentable. Por lo tanto, ajustar el estilo de contrataci\u00f3n para que se adapte al estilo de trabajo a distancia puede seguir garantizando que los objetivos y la visi\u00f3n de la empresa no se vean afectados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfBusca contratar aut\u00f3nomos para trabajar en proyectos flexibles y de gran impacto? Explora nuestro top <\/span><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/scientific-writing\"><span style=\"font-weight: 400;\">expertos independientes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> aqu\u00ed.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A hybrid team, consisting of full time resources combined with freelance expertise, might be a fairly new development, but the concept has been in the works for quite a while. Changes, especially within a business environment, are a constant, and companies have to be dynamic enough to keep up with continuous changes in order to<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/hybrid-team-manage-freelancers-remote-working\/\" title=\"Leer m\u00e1s\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div>","protected":false},"author":151,"featured_media":10108,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[304,403,540,147],"tags":[45,483,348],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Six Tips to Assemble and Manage a Hybrid Team -<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A hybrid team combines the best of in-house employees with expert freelancers, whilst empowering these resources to work remotely.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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