{"id":10049,"date":"2022-06-03T08:17:23","date_gmt":"2022-06-03T08:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=10049"},"modified":"2022-07-07T11:40:53","modified_gmt":"2022-07-07T11:40:53","slug":"how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo la gran dimisi\u00f3n est\u00e1 impulsando el cambio en la tecnolog\u00eda m\u00e9dica, la biotecnolog\u00eda y el mundo acad\u00e9mico"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f306a698e76\" aria-label=\"Tabla de contenidos\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f306a698e76\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#Past_and_Future_Trends_-_The_Great_Resignation\" title=\"Tendencias pasadas y futuras - La gran dimisi\u00f3n\">Tendencias pasadas y futuras - La gran dimisi\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#Remote_Working_in_Academia\" title=\"Trabajo a distancia en el mundo acad\u00e9mico\">Trabajo a distancia en el mundo acad\u00e9mico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#Rise_of_Remote_Talent_Marketplaces_Amidst_The_Great_Resignation\" title=\"El auge de los mercados de talento a distancia en medio de la gran dimisi\u00f3n\">El auge de los mercados de talento a distancia en medio de la gran dimisi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede que la Gran Dimisi\u00f3n sea la \u00faltima iteraci\u00f3n, pero el concepto m\u00e1s amplio de la econom\u00eda de los trabajos por encargo existe desde hace bastante tiempo (desde la d\u00e9cada de 1900, para ser absolutamente precisos). Ha recibido varios nombres, entre ellos econom\u00eda del conocimiento y econom\u00eda de la pasi\u00f3n, pero s\u00f3lo surgi\u00f3 como una posibilidad real de un estilo de vida laboral alternativo a finales de los a\u00f1os noventa. Sin duda, esto se vio impulsado por el auge de la era digital y la aparici\u00f3n paralela de <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">mercados de talento<\/a> que pretend\u00eda conectar estos <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">aut\u00f3nomos<\/a> en horarios flexibles con empresas que buscan <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/create-project?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">soluciones rentables y de gran impacto.<\/a><\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Past_and_Future_Trends_-_The_Great_Resignation\"><\/span><strong>Tendencias pasadas y futuras - La gran dimisi\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mientras que la gran depresi\u00f3n de los a\u00f1os 30 aceler\u00f3 la noci\u00f3n original del <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/gig-economy-trends-2021-the-birth-of-an-expert-economy\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">econom\u00eda colaborativa<\/a> al hacer m\u00e1s atractiva la b\u00fasqueda de trabajo como emigrantes, esto actu\u00f3 m\u00e1s bien como un refuerzo negativo de las ventajas del estilo de vida. Sin embargo, m\u00e1s recientemente, varios factores se han combinado para elevar el perfil de<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/remote-work-5-expert-tips-on-building-a-lean-organization\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> trabajo a distancia<\/a> y la econom\u00eda del trabajo a domicilio desde un punto de vista m\u00e1s positivo. La pandemia mundial, sus consiguientes cierres y la creciente inclinaci\u00f3n por el trabajo a distancia han dado lugar a un nuevo fen\u00f3meno denominado \"La gran dimisi\u00f3n\", que ha visto como poco a poco <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/industry\/medical-device?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">medtech<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/biotechnology-and-bioengineering?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">biotecnolog\u00eda<\/a> fomentan una cultura de trabajo colaborativo y buscan soluciones fuera de su organizaci\u00f3n, recurriendo a consultores aut\u00f3nomos a la carta como <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">escritores m\u00e9dicos,<\/a> <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/product-development?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">expertos en desarrollo de productos<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/product-compliance?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">asesores en materia de reglamentaci\u00f3n<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al principio de la pandemia, como primer paso que condujo a la gran dimisi\u00f3n, vimos una tendencia a que los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes y con menos antig\u00fcedad dejaran sus puestos de trabajo. Un estudio realizado por LinkedIn descubri\u00f3 que el n\u00famero de personas que actualizaron su perfil de LinkedIn y encontraron otro trabajo aument\u00f3 de un a\u00f1o a otro en 54%, lo que sugiere una inclinaci\u00f3n general entre las personas a buscar mejores oportunidades. La generaci\u00f3n Z fue la que m\u00e1s cambi\u00f3 de trabajo, con 80%, seguida de los millennials, con 50%. Los sectores que m\u00e1s sufrieron fueron la hosteler\u00eda y la sanidad. En el sector sanitario, el n\u00famero de empleados que renunciaron a su trabajo en 2021 fue de<\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2021\/09\/who-is-driving-the-great-resignation?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a03,6% superior<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0que en 2020. Esto se atribuye a que los trabajadores se sienten abrumados y con exceso de trabajo por estar en primera l\u00ednea durante varios meses.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A medida que la pandemia entraba en su segundo a\u00f1o, vimos c\u00f3mo los trabajadores de m\u00e1s edad y con m\u00e1s antig\u00fcedad tambi\u00e9n segu\u00edan su ejemplo y alimentaban la gran dimisi\u00f3n . El principal crecimiento en<a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbestechcouncil\/2022\/02\/02\/the-great-resignation-and-freelancing\/?sh=52dcb6ec3063&amp;utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> renuncia<\/a> de los trabajadores de los sectores mejor pagados, como la sanidad, las finanzas, la tecnolog\u00eda y otros campos de los trabajadores del conocimiento en 2021, seg\u00fan los datos publicados por<a href=\"https:\/\/www.visier.com\/blog\/trends\/four-things-we-learned-about-the-resignation-wave-and-what-to-do-next?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> Visier.<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este descenso masivo del empleo condujo a un auge de la <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">aut\u00f3nomo<\/a> industria. De hecho, Statista dice que <\/span><a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/531012\/freelancers-by-age-us\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">50% de la Generaci\u00f3n Z<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Los encuestados de entre 18 y 22 a\u00f1os participan en el trabajo aut\u00f3nomo. Esto no es ninguna sorpresa, ya que la generaci\u00f3n m\u00e1s joven valora hoy en d\u00eda la flexibilidad, la libertad y la salud mental por encima de todo, lo que refuerza la idea de que la gran renuncia es el primer paso hacia un futuro de redes flexibles de colaboraci\u00f3n, innovaci\u00f3n abierta y una fuerza de trabajo no atada por limitaciones y barreras geogr\u00e1ficas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta actitud ha dado lugar a un posible horario alternativo en el que sus vidas no encajan en la estructura tradicional de 9 a 5. En su lugar, buscan optimizar sus trabajos para que encajen en las vidas que quieren vivir.  Seg\u00fan una encuesta realizada por Upwork research- 20% de los estadounidenses dicen estar considerando un cambio a tiempo completo <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">trabajo aut\u00f3nomo<\/a>. Esta afluencia masiva al trabajo freelance est\u00e1 impulsada por la gente que prioriza el nivel de vida y la salud mental por encima de ganar dinero. Se estima que m\u00e1s de 2 millones de trabajadores ya han abrazado la gran dimisi\u00f3n y se han unido a la econom\u00eda freelance debido a la pandemia de Covid-19 en 2020.Con el gran avance de la tecnolog\u00eda, el mundo se ha convertido en un lugar m\u00e1s peque\u00f1o y accesible, por lo que una econom\u00eda basada en el trabajo freelance no es s\u00f3lo una posibilidad, sino una realidad. Como resultado, la demanda de <\/span><a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/285804?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">aut\u00f3nomos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> est\u00e1 creciendo y ese sector obrero es, por una vez, el que manda. La inversi\u00f3n de papeles ha hecho que los empresarios tengan que<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/hybrid-work-making-it-fit-with-your-diversity-equity-and-inclusion-strategy?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> negociar con los trabajadores<\/a> para atraer a los mejores talentos y retenerlos en condiciones que se ajusten a sus preferencias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las empresas que antes eran reticentes a entrar en el ecosistema de los aut\u00f3nomos se han visto obligadas a explorar esa opci\u00f3n debido a los bloqueos, y las ventajas que aporta este sistema se han puesto de manifiesto de forma rotunda. Desde el coste global de la operaci\u00f3n hasta la productividad y la salud mental de los empleados, los estilos de trabajo y los horarios flexibles parecen haber llegado para quedarse incluso despu\u00e9s del inevitable levantamiento de las restricciones globales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.barrons.com\/articles\/great-resignation-job-flexibility-adp-research-51651243602?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">Investigaci\u00f3n de ADP <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">El instituto habl\u00f3 con 27.000 trabajadores de 27 pa\u00edses y descubri\u00f3 que la productividad de los empleados se ve afectada por el aumento del estr\u00e9s. Los empleados con mucho estr\u00e9s est\u00e1n menos conectados con sus organizaciones y tienen m\u00e1s de cuatro veces m\u00e1s probabilidades de abandonar el trabajo que sus compa\u00f1eros menos agobiados. Casi la mitad de los trabajadores dijeron que sus problemas de salud mental estaban perjudicando su rendimiento laboral. Los trabajadores que desempe\u00f1aron funciones cr\u00edticas y vitales durante la pandemia en los sectores de la biotecnolog\u00eda, la farmacia y la tecnolog\u00eda m\u00e9dica est\u00e1n especialmente agotados. Seg\u00fan un <\/span><a href=\"https:\/\/www.pharmiweb.jobs\/article\/how-is-the-great-resignation-affecting-the-pharma-industry-?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">Encuesta de Microsoft,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> El n\u00famero de empleados que renunciaron a su trabajo en 2021 fue<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a03,6% superior<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0que en 2020, y esto se atribuye a estar desbordado en el trabajo y a la sobrecarga de trabajo en primera l\u00ednea durante muchos meses.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta situaci\u00f3n es un factor de la gran dimisi\u00f3n, ya que la pandemia de Covid-19 ha hecho que los trabajadores sientan un nuevo respeto por la vida y no est\u00e1n dispuestos a que su trabajo les consuma. Entonces, \u00bfqu\u00e9 han hecho los empresarios para evitar que los engranajes m\u00e1s cruciales de la maquinaria empresarial se desmoronen? La respuesta fue: un modelo de puesto de trabajo flexible o h\u00edbrido, que est\u00e1 resultando muy popular seg\u00fan los resultados de McKinsey and Company: m\u00e1s de cuatro de cada cinco personas que trabajaron en modelos h\u00edbridos en los \u00faltimos dos a\u00f1os prefirieron seguir trabajando en los mismos en el futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Despite the\u00a0 immense advantages that a hybrid work model brings, its potential to create an unequal playing field can turn over its dividend quickly into liability for the company. Tapping into the normalisation of the hybrid work environment and deriving its benefits is a delicate task faced by employers. As per the latest findings by ADP <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">investigaci\u00f3n<\/a> institute, diversity, equity, and inclusion, or DEI, is also becoming a make-or-break issue, with more than 75% of the global workplace signalling a willingness to walk away from employers that don\u2019t have a DEI policy or fail to deal with gender-biased pay practices. Therefore, adopting ill-conceived hybrid work models could speed departures, decrease inclusion, and harm performance. For a inclusive hybrid work model, work\u2013life support, team building, and mutual respect should be treated as priorities by leaders.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra experiencia de los dos \u00faltimos a\u00f1os a la que se enfrenta la plantilla es la <\/span><a href=\"https:\/\/www.barrons.com\/articles\/ive-been-studying-work-from-home-for-years-heres-whats-coming-51641330825?mod=article_inline&amp;utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">difuminaci\u00f3n de las l\u00edneas entre el trabajo y el hogar<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0a una escala global sin precedentes. Ya no se ven desconectados de casa cuando est\u00e1n en el trabajo, y viceversa. Son una persona completa dondequiera que vayan. Los empleados quieren que sus empleadores reconozcan y acepten esa totalidad. Los empleados pueden elegir trabajar cuando quieran y desde donde quieran. Quieren tener la libertad de programar su trabajo fuera de las horas habituales de reuni\u00f3n para poder concentrarse en hacer su trabajo tranquilamente y sin ser molestados o distra\u00eddos.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La necesidad cada vez mayor de los trabajadores es la de mantenerse conectados a otros aspectos de su vida mientras trabajan. La flexibilidad no tiene que ver con la ubicaci\u00f3n, sino con algo mucho m\u00e1s valioso: el tiempo. \u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">La necesidad de flexibilidad encendida durante la pandemia ha revolucionado el funcionamiento de la econom\u00eda colaborativa. Ha eliminado la rigidez de la jornada laboral tradicional y la ha sustituido por un enfoque basado en tareas y resultados. Como parte de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica despu\u00e9s de la pandemia, las empresas tienen que dirigir una mano de obra m\u00e1s comprometida y conectada, tanto en casa como en el lugar de trabajo. Seg\u00fan <\/span><a href=\"https:\/\/www.jobvite.com\/lp\/2021-job-seeker-nation-report\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"><span style=\"font-weight: 400;\">Informe sobre la naci\u00f3n de los buscadores de empleo 2021 de Jobvite<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">en la industria de las ciencias de la vida, <\/span><a href=\"https:\/\/findstack.com\/remote-work-statistics\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">85% de directivos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0creen que tener equipos con trabajadores a distancia se convertir\u00e1 en la nueva norma. Con muchas m\u00e1s empresas que avanzan hacia un modo de trabajo h\u00edbrido, especialmente las grandes empresas farmac\u00e9uticas, entre ellas<\/span><a href=\"https:\/\/www.pharmiweb.jobs\/article\/is-there-space-for-hybrid-working-in-the-pharma-industry-\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0GSK, Pfizer y Novartis a la cabeza<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Los empleadores de las ciencias de la vida no pueden permitirse no ofrecer a los empleados cierto grado de flexibilidad tras la pandemia. La ventaja es que estos cambios y desplazamientos pueden producirse sin sacrificar la productividad, y los beneficios de las empresas durante la recuperaci\u00f3n de la pandemia son una prueba de ello. Se espera que los beneficios del S&amp;P 500 muestren el mayor crecimiento desde 2018, en l\u00ednea con el que probablemente sea el mejor rendimiento esperado en los \u00faltimos diez a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El modelo de trabajo h\u00edbrido libera mucho tiempo que puede ser utilizado por los empleados para aprender y actualizar sus conocimientos junto con su trabajo. Como los trabajadores ya no dependen de su empleador, tienen total autonom\u00eda para planificar su jornada y dedicar tiempo a la mejora de sus conocimientos y habilidades. Esto beneficiar\u00e1 tanto al empleado como al empresario. Para el primero, el valor de mercado aumentar\u00e1, lo que puede ayudarle a encontrar m\u00e1s trabajos o a ascender en su carrera. Para el segundo, se ahorrar\u00e1 el gasto en formaci\u00f3n y desarrollo y tendr\u00e1 grandes talentos dentro del grupo de empleados existente, lo que aumentar\u00e1 en general el valor de la empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Remote_Working_in_Academia\"><\/span><b>Trabajo a distancia en el mundo acad\u00e9mico<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, el verdadero impacto de la tendencia a la gran dimisi\u00f3n se ve acentuado por el hecho de que la econom\u00eda de los gigas ha visto aumentar sus filas mediante la incorporaci\u00f3n de trabajadores que operan en m\u00e1s dominios acad\u00e9micos - incluyendo <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">expertos en la materia<\/a>En la actualidad, los investigadores y consultores cient\u00edficos trabajan a tiempo completo en universidades y laboratorios. Esto ha hecho que aumente el n\u00famero de<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/industry\/medical-device?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> dispositivo m\u00e9dico<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/biotechnology-and-bioengineering?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">biotecnolog\u00eda<\/a> y las empresas farmac\u00e9uticas, entre otras, exploran m\u00e9todos alternativos de contrataci\u00f3n para aprovechar esta<a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/services\/medical-writing?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\"> talento a distancia<\/a> disponible a la carta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto ofrece innumerables ventajas, especialmente para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as que no cuentan con amplios equipos de I+D en sus instalaciones. Estas organizaciones pueden ahora recurrir a consultores cient\u00edficos a distancia para poner a prueba ideas, especialmente las m\u00e1s innovadoras, que normalmente requerir\u00edan expertos internos que trabajasen las 24 horas del d\u00eda. Los prototipos y las ideas experimentales pueden dar lugar a un producto comercializado m\u00e1s r\u00e1pidamente si se recurre a este ecosistema global de expertos accesibles en horarios flexibles, disponibles en mayor n\u00famero gracias al impacto de la gran dimisi\u00f3n. Y lo que es m\u00e1s importante, ofrece a las empresas la oportunidad de ampliar su b\u00fasqueda de talentos y aumentar sus posibilidades de encontrar expertos con el conjunto de aptitudes precisas para el nicho que est\u00e1n buscando, incluso si est\u00e1n en el otro lado del mundo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Poder colaborar virtualmente ha abierto las puertas para aprovechar el talento disponible en cualquier rinc\u00f3n del mundo.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Esta nueva posibilidad de trabajo a distancia y la carrera por encontrar soluciones a las nuevas crisis que han paralizado el mundo, ha hecho que surjan muchas nuevas empresas de biotecnolog\u00eda centradas en el COVID que han perturbado el mercado. Adagio Therapeutics y Twist Biosciences son ejemplos perfectos de peque\u00f1as empresas de biotecnolog\u00eda que crearon una implosi\u00f3n en el mercado cuando a\u00fan estaban en una fase incipiente.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n hizo que las empresas biotecnol\u00f3gicas tradicionales, es decir, las que exist\u00edan antes de la pandemia, se vieran definidas por ella. Abcellera fue lanzada al estrellato gracias a su colaboraci\u00f3n con Eli Lilly, que dio lugar al tratamiento con anticuerpos bamlanivimab, que se convirti\u00f3 en el primer tratamiento autorizado para tratar el COVID-19. El corvbevax de Biological E Limited se utiliza para vacunar a ni\u00f1os de 5 a 12 a\u00f1os. Cadila healthcare desarroll\u00f3 el ZyCoV-D, el primer ADN plasm\u00eddico del mundo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, esta popularidad no fue f\u00e1cil para la industria biotecnol\u00f3gica y farmac\u00e9utica. Debido a las restricciones de la pandemia, no pudieron continuar con sus experimentos e investigaciones. \u00bfC\u00f3mo afrontaron este reto? La soluci\u00f3n fue la implantaci\u00f3n de los ensayos cl\u00ednicos descentralizados (DCT). Aunque ya exist\u00eda antes de la pandemia, la gran resignaci\u00f3n y el trabajo a distancia desencadenaron una ola exponencial de cambio. No requiere que los pacientes acudan a un centro de ensayos una y otra vez para participar. La inform\u00e1tica implica la aplicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda en diversas formas, desde las visitas de telemedicina hasta el consentimiento electr\u00f3nico. Esto ha mejorado la eficiencia y ha agilizado los ensayos farmacol\u00f3gicos. La COVID dio un gran impulso al trabajo a distancia en biotecnolog\u00eda y farmacia, ya que casi 50% de los centros de ensayo y 36% de los patrocinadores de ensayos afirmaron haber realizado inversiones en tecnolog\u00eda para minimizar las interrupciones de la pandemia<\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rise_of_Remote_Talent_Marketplaces_Amidst_The_Great_Resignation\"><\/span><b>El auge de los mercados de talento a distancia en medio de la gran dimisi\u00f3n<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La perturbaci\u00f3n del mercado debida a la explosi\u00f3n repentina de la enfermedad es s\u00f3lo uno de los muchos retos a los que se enfrentan las industrias y las econom\u00edas de todo el mundo. Ha provocado un cambio total en la forma de hacer negocios. Lo que COVID-19 y la subsiguiente Gran Resignaci\u00f3n han desvelado es c\u00f3mo el trabajo a distancia tambi\u00e9n puede obtener la misma o incluso mejor eficiencia y productividad de las empresas. Ofrece horarios m\u00e1s manejables, m\u00e1s expertos y m\u00e1s colaboraci\u00f3n transversal. Los aut\u00f3nomos entregan su trabajo con una inmensa experiencia. Son personas altamente cualificadas con amplia experiencia y conocimientos t\u00e9cnicos de sus respectivos campos. En resumen, son su propio negocio.  Gracias a su capacidad de emprender por su cuenta, est\u00e1n muy motivados para entregar productos seg\u00fan las necesidades de los clientes y superar sus expectativas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La rentabilidad es una gran ventaja adicional de la contrataci\u00f3n de expertos industriales aut\u00f3nomos. La innovaci\u00f3n continua es parte integral de las empresas cuyo nicho es la ciencia,\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">medicina<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0y<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0biotecnolog\u00eda<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Necesitan personal experto que ponga a prueba las ideas para llevarlas a la fase de desarrollo. Las empresas m\u00e1s peque\u00f1as se enfrentan a una gran limitaci\u00f3n en este sentido. Estas empresas no pueden permitirse buscar, contratar e incorporar a un cient\u00edfico a tiempo completo. Adem\u00e1s, estas empresas utilizan a los expertos s\u00f3lo en caso de necesidad y durante un tiempo limitado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">cient\u00edficos aut\u00f3nomos<\/a> son un gran alivio para las empresas. Las empresas pueden trabajar con ellos en horarios muy ajustados a su comodidad, y volver a contratar las demandas de los proyectos. Adem\u00e1s, al poder acceder directamente a sus servicios, se eliminan los costes adicionales de contratarlos, de pasar por agencias, de las tasas de contrataci\u00f3n y de los pagos a intermediarios. Colaborar con aut\u00f3nomos en funci\u00f3n de las necesidades ayuda a reducir la redundancia y optimiza las operaciones empresariales. Dado que cada vez m\u00e1s acad\u00e9micos y expertos del sector se inclinan por el trabajo aut\u00f3nomo, los clientes pueden permitirse el lujo de elegir entre el mercado.  Sin embargo, puede suponer un reto elegir el talento y el experto adecuados para los proyectos requeridos y las tareas enumeradas.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/7-freelance-platforms-to-hire-top-talent-in-2021\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">plataformas<\/a> como Kolabtree, Upwork y Toptal, que pueden ofrecer la oportunidad de elegir entre las mejores mentes del mundo bajo un mismo techo, desempe\u00f1an un papel importante. Estas empresas no s\u00f3lo promueven un horario de trabajo flexible en el que las empresas pueden contratar a freelancers sin firmar un contrato de duraci\u00f3n m\u00ednima, utiliz\u00e1ndolos as\u00ed para probar ideas y trabajar en proyectos a medida que la empresa necesita un consultor externo. Algunas de las m\u00e1s populares, como <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">Kolabtree,<\/a> tambi\u00e9n proporcionan una completa seguridad y confidencialidad de los datos, garantizando la seguridad de los pagos y la protecci\u00f3n de la propiedad intelectual durante la contrataci\u00f3n de aut\u00f3nomos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la prestaci\u00f3n de diversos servicios esenciales, como la garant\u00eda de la confidencialidad de los datos, la facilidad de pago, la facilidad de colaboraci\u00f3n, la elecci\u00f3n de m\u00faltiples expertos y aut\u00f3nomos y los precios competitivos, estas plataformas han facilitado considerablemente la transici\u00f3n de la gran resignaci\u00f3n a una econom\u00eda del conocimiento y la pasi\u00f3n en toda regla.<\/span><\/p>\n<p>Busque y contrate a expertos aut\u00f3nomos para proyectos cient\u00edficos de nicho en la seguridad <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=TGRinternal\">Kolabtree<\/a> plataforma.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The Great Resignation might be the latest iteration, but the broader concept of a gig economy has been around for quite some time now (since the 1900&#8217;s, to be absolutely precise). It has been referred to by several names, knowledge economy and passion economy being a couple of those, but only emerged as a real<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/\" title=\"Leer m\u00e1s\">Leer m\u00e1s<\/a><\/div>","protected":false},"author":605,"featured_media":10053,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[317,403],"tags":[59,253,402,687,474,686,348],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia - The Kolabtree Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The Great Resignation is driving a transition into remote working amongst subject matter experts in academia, biotech and medtech.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"The Great Resignation is driving a transition into remote working amongst subject matter experts in academia, biotech and medtech.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Kolabtree Blog\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/kolabtree\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-06-03T08:17:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-07-07T11:40:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_2046547340.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2434\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1760\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Naren Madan\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@kolabtree\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@kolabtree\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Naren Madan\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutos\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia - The Kolabtree Blog","description":"The Great Resignation is driving a transition into remote working amongst subject matter experts in academia, biotech and medtech.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia","og_description":"The Great Resignation is driving a transition into remote working amongst subject matter experts in academia, biotech and medtech.","og_url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/","og_site_name":"The Kolabtree Blog","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/kolabtree","article_published_time":"2022-06-03T08:17:23+00:00","article_modified_time":"2022-07-07T11:40:53+00:00","og_image":[{"width":2434,"height":1760,"url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/shutterstock_2046547340.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Naren Madan","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@kolabtree","twitter_site":"@kolabtree","twitter_misc":{"Escrito por":"Naren Madan","Tiempo de lectura":"11 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/"},"author":{"name":"Naren Madan","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/person\/491011190655ca387dd093278b938927"},"headline":"How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia","datePublished":"2022-06-03T08:17:23+00:00","dateModified":"2022-07-07T11:40:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/"},"wordCount":2471,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#organization"},"keywords":["Academia","biotech","gig economy","great resignation","medical device","passion economy","remote working"],"articleSection":["Business support","Future of work"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/","name":"How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia - The Kolabtree Blog","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#website"},"datePublished":"2022-06-03T08:17:23+00:00","dateModified":"2022-07-07T11:40:53+00:00","description":"The Great Resignation is driving a transition into remote working amongst subject matter experts in academia, biotech and medtech.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/it\/how-the-great-resignation-is-driving-change-in-medtech-biotech-and-academia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"How the Great Resignation is Driving Change in Medtech, Biotech and Academia"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/","name":"The Kolabtree Blog","description":"Expert Views on Science, Innovation and Product Development","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#organization","name":"Kolabtree","url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"","contentUrl":"","caption":"Kolabtree"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/kolabtree","https:\/\/twitter.com\/kolabtree","https:\/\/instagram.com\/kolabtree","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/kolabtree","https:\/\/en.m.wikipedia.org\/wiki\/Kolabtree"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/person\/491011190655ca387dd093278b938927","name":"Naren Madan","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf6290c8bf4ceb18ef54b6e9000cd287?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cf6290c8bf4ceb18ef54b6e9000cd287?s=96&d=mm&r=g","caption":"Naren Madan"},"url":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/author\/naren-madan\/"}]}},"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10049"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/605"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10049"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10049\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10052,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10049\/revisions\/10052"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10053"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}