{"id":9315,"date":"2021-07-28T16:27:06","date_gmt":"2021-07-28T16:27:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/?p=9315"},"modified":"2021-09-29T16:51:06","modified_gmt":"2021-09-29T16:51:06","slug":"5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/","title":{"rendered":"5 Expertentipps f\u00fcr die Strategie und den Ausbau von Biotech-Startups (Q&amp;A)"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_45_1 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Das Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" area-label=\"ez-toc-toggle-icon-1\"><label for=\"item-69f388cc3e012\" aria-label=\"Table of Content\"><span style=\"display: flex;align-items: center;width: 35px;height: 30px;justify-content: center;direction:ltr;\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/label><input  type=\"checkbox\" id=\"item-69f388cc3e012\"><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#1_Could_you_share_with_us_your_experience_as_a_biotech_entrepreneur\" title=\"1. K\u00f6nnen Sie uns von Ihren Erfahrungen als Biotech-Unternehmer berichten?\">1. K\u00f6nnen Sie uns von Ihren Erfahrungen als Biotech-Unternehmer berichten?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#2_Given_your_experience_as_a_founder_who_has_transitioned_an_academic_program_into_biotech_startup_could_you_please_share_with_us_your_thoughts_on_scaling_up\" title=\"2, K\u00f6nnten Sie uns angesichts Ihrer Erfahrung als Gr\u00fcnder, der ein akademisches Programm in ein Biotech-Startup umgewandelt hat, bitte Ihre Gedanken zur Skalierung mitteilen?\">2, K\u00f6nnten Sie uns angesichts Ihrer Erfahrung als Gr\u00fcnder, der ein akademisches Programm in ein Biotech-Startup umgewandelt hat, bitte Ihre Gedanken zur Skalierung mitteilen?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#3_What_would_you_consider_the_most_important_factors_for_a_successful_biotech_startup_strategy\" title=\"3. Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Faktoren f\u00fcr eine erfolgreiche Biotech-Startup-Strategie?\">3. Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Faktoren f\u00fcr eine erfolgreiche Biotech-Startup-Strategie?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#4_Could_you_elaborate_further_on_the_people_factor\" title=\"4. K\u00f6nnten Sie n\u00e4her auf den Faktor Mensch eingehen? \">4. K\u00f6nnten Sie n\u00e4her auf den Faktor Mensch eingehen? <\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/#5_What_would_be_considered_the_most_attractive_area_in_biotech_in_the_coming_years\" title=\"5. Welches ist der attraktivste Bereich der Biotechnologie in den kommenden Jahren?\">5. Welches ist der attraktivste Bereich der Biotechnologie in den kommenden Jahren?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><em><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/khoa-nguyen\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=BiotechScale\">Dr. Khoa Nguyen<\/a>erfahren <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/subject\/biotechnology\/\">Biotechnologie-Berater<\/a>teilt seine besten Strategien f\u00fcr eine solide Biotech-Startup-Strategie mit.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Could_you_share_with_us_your_experience_as_a_biotech_entrepreneur\"><\/span><strong>1. K\u00f6nnen Sie uns von Ihren Erfahrungen als Biotech-Unternehmer berichten?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Als Immunologe war ich schon immer fasziniert von den Querverbindungen zwischen verschiedenen biologischen Systemen und davon, wie Anomalien in diesen Interaktionen zur Entstehung von Krankheiten f\u00fchren k\u00f6nnen. Nach Abschluss meiner Promotion an der Stanford University im Jahr 2013 war ich von den bahnbrechenden neuroimmunologischen Arbeiten zweier meiner Mentoren, Dr. Lawrence Steinman und Ben Barres, sehr inspiriert und beschloss, mit Unterst\u00fctzung von Dr. Edgar Engleman von der Abteilung f\u00fcr Pathologie der Stanford University ein neuartiges Programm zur Entdeckung von Medikamenten f\u00fcr ZNS-Erkrankungen aufzubauen.<\/p>\n<p>Starting out as a basic science program, my <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/ensuring-reproducibility-in-ai-driven-research-how-freelance-experts-can-help-in-biotech-and-healthcare\/\">Forschung<\/a> led to the discovery of various novel immunological targets for neurological diseases. Furthermore, I was able to identify and develop first and best-in-class immunotherapeutics for some of these indications, which have the potential to cause a paradigm shift in neuroscience drug discovery. These R&amp;D efforts were initially supported by funding from Stanford University for basic research as well as drug development. Subsequently, the program was able to gather additional financial support from early-stage biotech investors and private research foundations.<\/p>\n<p>Diese fr\u00fchen, entscheidenden Ressourcen erm\u00f6glichten es meinem spannenden Neuroimmunologie-Forschungsprogramm, mit Unterst\u00fctzung des Office of Technology and Licensing der Stanford University den Schutz des geistigen Eigentums zu sichern, zus\u00e4tzliche wissenschaftliche Talente zu rekrutieren, um kritische Wirksamkeits-\/PK-PD-\/Toxikologie-Analysen unserer f\u00fchrenden Therapeutika durchzuf\u00fchren, und schlie\u00dflich 2016 aus Stanford in ein Biotech-Startup namens Tranquis Therapeutics ausgegliedert zu werden. <strong>Soweit ich wei\u00df, ist Tranquis das erste Biotech-Unternehmen, das sich auf die Behandlung von neurologischen Erkrankungen auf Mikroglia konzentriert.<\/strong> Wir haben im Jahr 2020 erfolgreich $30 Mio. in der Serie A aufgenommen, um unsere Mikroglia-zentrierte Forschungsplattform zu erweitern und die klinische Entwicklung unseres Hauptprogramms f\u00fcr ALS zu beschleunigen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Given_your_experience_as_a_founder_who_has_transitioned_an_academic_program_into_biotech_startup_could_you_please_share_with_us_your_thoughts_on_scaling_up\"><\/span><strong>2, K\u00f6nnten Sie uns angesichts Ihrer Erfahrung als Gr\u00fcnder, der ein akademisches Programm in ein Biotech-Startup umgewandelt hat, bitte Ihre Gedanken zur Skalierung mitteilen?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ich w\u00fcrde sagen, dass es ganz auf den Bedarf des Unternehmens und die zul\u00e4ssigen Ressourcen ankommt.<\/p>\n<p>Es gibt die \u00fcbliche Dichotomie der Optionen:<\/p>\n<ul>\n<li>virtuell zu bleiben und die Arbeit an CROs auszulagern, vs.<\/li>\n<li>Aufbau eines eigenen Labors zur Durchf\u00fchrung eigener Forschungsarbeiten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn das Unternehmen beispielsweise in hohem Ma\u00dfe auf einige wichtige F&amp;E-Funktionen angewiesen ist, w\u00e4re es von Vorteil, interne Kapazit\u00e4ten aufzubauen, um mehr Flexibilit\u00e4t bei den Arbeitsabl\u00e4ufen zu haben und den Schutz des geistigen Eigentums zu erh\u00f6hen. Handelt es sich bei einem bestimmten F&amp;E-Prozess um einen einmaligen Bedarf, w\u00fcrde die Inanspruchnahme eines erfahrenen Auftragsforschungsinstituts Zeit und Ressourcen f\u00fcr die Einstellung von Personal und die Anschaffung kostspieliger Ausr\u00fcstung sparen. Schlie\u00dflich gibt es noch eine dritte \"hybride\" Option, bei der verschiedene Segmente eines F&amp;E-Prozesses an CROs ausgelagert werden, w\u00e4hrend Segmente, die zweckm\u00e4\u00dfiger, zuverl\u00e4ssiger und kosteng\u00fcnstiger im Unternehmen durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen, im Unternehmen verbleiben.<\/p>\n<p>In dieser Hinsicht sind in den letzten Jahren computergest\u00fctzte Biotech-Unternehmen entstanden, bei denen die Konzeption der Forschung von internen Datenwissenschaftlern durchgef\u00fchrt wird und der Gro\u00dfteil der eigentlichen Nasslaborarbeit an CROs ausgelagert wird. Im Rahmen meines Forschungsprogramms bei Tranquis wurde angesichts meines Hintergrunds in der Entdeckung\/Validierung von Zielmolek\u00fclen und der Neuartigkeit unserer pr\u00e4klinischen Forschungsprogramme fast die gesamte Arbeit im Nasslabor intern durchgef\u00fchrt. Zus\u00e4tzlich beauftragten wir verschiedene industrielle und akademische CROs, die uns bei verschiedenen Aspekten der Entwicklung, Optimierung, Formulierung, ADME\/PK und toxikologischen Analysen von Arzneimittelkandidaten unterst\u00fctzten.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_What_would_you_consider_the_most_important_factors_for_a_successful_biotech_startup_strategy\"><\/span><strong>3. Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Faktoren f\u00fcr eine erfolgreiche Biotech-Startup-Strategie?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Meiner Erfahrung nach sind die wichtigsten Faktoren f\u00fcr ein erfolgreiches Biotech-Unternehmen das Marktpotenzial, die Mitarbeiter, die Technologie und die Finanzierung.<\/p>\n<ul>\n<li>Wie jedes Unternehmen muss auch ein Biotech-Unternehmen in der Lage sein, einen ungedeckten medizinischen\/technologischen Bedarf auf dem Markt zu decken. Dazu geh\u00f6ren Krankheiten, f\u00fcr die es keine Heilung gibt, suboptimale Behandlungen oder technologische Plattformen, die im Vergleich zu den derzeitigen Methoden \u00fcberlegene Vorteile bieten. In meiner akademischen Laufbahn habe ich viele konzeptionell elegante Arbeiten gesehen, deren Umsetzung in die klinische Praxis scheiterte, weil das Marktpotenzial nicht sorgf\u00e4ltig bewertet wurde (nicht \u00fcbertragbare Wissenschaft und\/oder geringe Marktnachfrage). Es gibt aber auch Beispiele von Unternehmen, die versuchen, eine \"k\u00fcnstliche\" Nachfrage zu schaffen, was schwieriger ist als die Befriedigung bestehender Bed\u00fcrfnisse.<\/li>\n<li>Zweitens ist es nat\u00fcrlich f\u00fcr jedes Unternehmen wichtig, Talente zu finden und zu halten.<\/li>\n<li>Drittens muss die Technologie robust und rechtlich gut gesch\u00fctzt sein. Wenn ein Start-up sein geistiges Eigentum nicht sch\u00fctzen kann, wird es nicht in der Lage sein, Wettbewerber abzuschrecken. Daher ist es nicht nur wichtig, die Neuheit\/Kommerzialisierbarkeit der Technologie zu ber\u00fccksichtigen, sondern auch ihren rechtlichen Schutzstatus (d. h. wie gut ist die Technologie patentiert? Laufzeit\/L\u00e4nge der Patente usw.).<\/li>\n<li>Nicht zuletzt ist auch die Beschaffung und Aufrechterhaltung von Finanzmitteln ein sehr wichtiger Faktor, um sicherzustellen, dass die verschiedenen Entwicklungsschritte des Unternehmens reibungslos durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Could_you_elaborate_further_on_the_people_factor\"><\/span><strong>4. K\u00f6nnten Sie n\u00e4her auf den Faktor Mensch eingehen? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Der Faktor Mensch spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, ob ein Unternehmen Erfolg oder Misserfolg haben wird. So gibt es beispielsweise Wissenschaftler, die in der Laborarbeit und im Laborbetrieb hervorragend sind, sich aber im gesch\u00e4ftlichen Umfeld als ahnungslos erweisen. Auf der anderen Seite gibt es gro\u00dfartige Manager, die ein Biotech-Unternehmen genauso reibungslos f\u00fchren k\u00f6nnten wie jedes andere Unternehmen, aber wenig bis gar keine wissenschaftlichen Kenntnisse haben. Die Kunst besteht darin, Menschen mit unterschiedlichen Fachkenntnissen und beruflichen Hintergr\u00fcnden in ein Unternehmen zu integrieren und sicherzustellen, dass sie gut zusammenarbeiten. Im Idealfall w\u00e4re es \u00e4u\u00dferst w\u00fcnschenswert, einen Wissenschaftler mit umfangreichem betriebswirtschaftlichem Hintergrund zu finden. Au\u00dferdem ist es sehr wichtig, die richtigen Talente zur richtigen Zeit einzustellen (und zu halten).<\/p>\n<p>Zum Beispiel, wenn sich das Unternehmen in einem fr\u00fchen FuE-Stadium befindet, <strong>Laborwissenschaftler<\/strong> sind entscheidend f\u00fcr das Wachstum des Unternehmens. Wenn das Unternehmen reifer ist, kann ein <strong>ein erfahrenes Managementteam<\/strong> mit einem guten Verst\u00e4ndnis der Wissenschaft w\u00fcrde eine wichtige Rolle bei der Festlegung der richtigen Entwicklungsstrategie f\u00fcr das Unternehmen spielen. A <strong>versiertes juristisches Team<\/strong> ist auch entscheidend, um die richtige Strategie f\u00fcr die Patentanmeldung zu finden und sicherzustellen, dass die Technologie des Unternehmens gut gesch\u00fctzt ist. Neben diesen \"menschlichen\" Faktoren ist die Zusammenstellung eines <strong>Anerkannter wissenschaftlicher Beirat<\/strong> um die wissenschaftliche Entwicklung des Unternehmens fachlich zu begleiten, ist ebenfalls unerl\u00e4sslich.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_What_would_be_considered_the_most_attractive_area_in_biotech_in_the_coming_years\"><\/span><strong>5. Welches ist der attraktivste Bereich der Biotechnologie in den kommenden Jahren?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Es w\u00e4re schwierig, einen einzigen Bereich zu bestimmen, der in den kommenden Jahren die gesamte Aufmerksamkeit der Wissenschaftler\/Investoren auf sich ziehen wird. Derzeit sind die wichtigsten Bereiche:<\/p>\n<ul>\n<li>Immunologie-Onkologie<\/li>\n<li>Bio-Printing<\/li>\n<li>KI-gesteuerte Arzneimittelentdeckung, und<\/li>\n<li>Am K\u00f6rper zu tragende medizinische Ger\u00e4te<\/li>\n<\/ul>\n<p>In Anbetracht der durchschnittlichen Verz\u00f6gerung von 7-10 Jahren bei der Umsetzung von der akademischen Welt in die Industrie sowie der aktuellen Entwicklungen in unserer Gesellschaft (zunehmende Pr\u00e4valenz psychischer Erkrankungen, altersbedingte Probleme, Bedrohung durch Infektionskrankheiten\/biologische Kriegsschaupl\u00e4tze) vermute ich, dass die Neurowissenschaften und die Medizintechnik, die auf Krankheitsvorbeugung\/schnelle Diagnose abzielen, von wachsendem Interesse sein werden.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Ben\u00f6tigen Sie Ratschl\u00e4ge, wie Sie Ihr Biotech-Startup vergr\u00f6\u00dfern k\u00f6nnen? <a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/find-an-expert\/khoa-nguyen\/?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Post&amp;utm_campaign=BiotechScale\">Wenden Sie sich direkt an Dr. Khoa Nguyen f\u00fcr ein Projekt auf Kolabtree<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Khoa Nguyen, experienced biotechnology consultant, shares his top strategies for a robust biotech startup strategy.\u00a0\u00a0 1. Could you share with us your experience as a biotech entrepreneur? As an immunologist, I have always been fascinated by the cross-talks among different biological systems and how abnormalities in these interactions could result in disease development. After<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.kolabtree.com\/blog\/de\/5-expert-tips-on-biotech-startup-strategy-and-scale-up-qa\/\" title=\"Mehr lesen\">Mehr lesen<\/a><\/div>","protected":false},"author":12,"featured_media":9319,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[442],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.1 (Yoast SEO v20.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>5 expert tips on biotech startup strategy and scale up (Q&amp;A)<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dr. Khoa Nguyen, co-founder of a successful biotech company, shares his top tips on how to build and scale up a biotech startup.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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