Der Kolabtree-Blog

Fernarbeit in Zeiten des Coronavirus

Während mehrere Länder den Ausbruch des neuen Coronavirus COVID-19 bekämpfen, arbeiten Millionen von Menschen zum ersten Mal von zu Hause aus. Von kleine Unternehmen in China zu globale Giganten wie AppleUnternehmen in aller Welt ermutigen ihre Mitarbeiter, aus der Ferne zu arbeiten. Da sich der Ausbruch (und die Abriegelung in einigen Teilen der Welt) auf die normale Arbeitsweise von Unternehmen auswirkt, erwägen selbst traditionelle Unternehmen alternative Arbeitsmodelle, um ihren Mitarbeitern zu ermöglichen, innerhalb der neuen Beschränkungen weiterzuarbeiten.

Coronavirus und Fernarbeitstools

Ein interessanter Indikator dafür, wie sehr Coronavirus auf die Berufstätigen ausgewirkt hat, ist ein Blick darauf, wie sich die Fernarbeitstools auf dem Markt behaupten. Die Aktien von Zoom Video Communications, Inc. ZM sind im Jahr 2020 über 85% angestiegen. Yahoo berichtet dass Microsoft in China einen 500-prozentigen Anstieg der Microsoft Teams-Meetings, -Anrufe und -Konferenzen sowie einen 200-prozentigen Anstieg der Teams-Nutzung auf mobilen Geräten verzeichnet hat. In the first week of March, four of the world’s biggest companies – Amazon, Google, Facebook and Microsoft – seine Mitarbeiter in Seattle gebeten, zu Hause zu bleiben bis zum Ende des Monats. Twitter kündigte an, dass es die Optimierung aller internen Sitzungen für die Fernteilnahme. Immer mehr große und kleine Unternehmen, die sowohl intern als auch mit ihren externen Partnern per Fernzugriff arbeiten, erkennen die Vorteile von Tools für die Zusammenarbeit wie Slack und Google Docs. Einige geplante Konferenzen wie Adobe-Gipfel, are now offering an “online-only” format.

Ein Wandel im Denken

Es ist nicht das erste Mal, dass ein bestimmtes Ereignis Unternehmen dazu veranlasst, über die Vorteile der Telearbeit nachzudenken. Anfang 2018 wurde der gesamte Planet von einer Welle eisigen Wetters heimgesucht - vom massiven Wirbelsturm im Januar in den Ost Vereinigten Staaten zum "Bestie von der Ost” in Europe, which claimed dozens of lives. Thousands of employees underwent temporary remote working transitions after these super storms due to the inaccessibility of roads and transportation. Several of these companies spent a significant amount of time preparing for the dramatic workspace adjustment. Moments such as these seem to highlight the antiquated nature of modern office settings.

It’s only during these times of crises that many companies experience first-hand the disadvantages of a traditional office setup. However, bad weather, long commutes, traffic jams, and poor work-life balance are some of the realities of an everyday office job. Unvermeidliche Krisen wie das Coronavirus zwingen die Unternehmen, ihre Denkweise zu ändern und bessere Alternativen zu suchen.

Die Unternehmen beginnen, auf Fernarbeit umzusteigen, um ihren Mitarbeitern nicht nur mehr Freiheit und Flexibilität zu bieten, sondern auch ein Arbeitsmodell zu entwickeln, das langfristig robuster und nachhaltiger ist, insbesondere im Hinblick auf noch nie dagewesene Krisen, die zu schweren Verlusten führen können.

Mitarbeiter-Wellness und -Produktivität

Es ist kein Geheimnis, dass die meisten Telearbeiter glücklicher und weniger gestresst sind als ihre Kollegen, die im Büro arbeiten. Während Freiberuflichkeit und Fernarbeit in Berufen wie der Schriftstellerei oder dem Design schon immer üblich waren, haben sich in den letzten zehn Jahren auch traditionelle Schreibtischjobs gewandelt. Die Angst vor dem Coronavirus hat Unternehmen dazu veranlasst, ihre Mitarbeiter zu Präventivmaßnahmen aufzufordern, Auslandsreisen zu verbieten und sogar wichtige Konferenzen abzusagen. Für manche Menschen, vor allem mit einem schwachen Immunsystem, Arbeit von zu Hause aus ist ein Segen denn so können sie weiterhin normal arbeiten und vermeiden gleichzeitig das Risiko, sich mit der Krankheit anzustecken. Angesichts der Möglichkeit, dass Vorschulen und Schulen in einigen Gebieten ganz geschlossen werden, ist die Arbeit von zu Hause aus eine Erleichterung für Eltern, die gleichzeitig zu Hause und am Arbeitsplatz sein müssen.

Sie stellen die Gesundheit und Sicherheit ihrer Mitarbeiter an erste Stelle und fordern sie auf Arbeit von zu Hause aus, companies are realizing a wealth of benefits that come from having more flexible policies in place. These benefits are of value to both parties — Fernarbeit helps employees stay happier, healthier and productive — while companies can save on costs, time and benefit from motivated and energetic employees.

Eine dauerhafte Veränderung des Arbeitsplatzes?

The Coronavirus pandemic is testing remote working on a global scale. It’s not just tech companies that are urging their workforces to stay at home: pharma and biotech companies like Eli Lilly and Biogen have also followed suit. NASA Ames Forschungszentrum hat seine Mitarbeiter gebeten, von zu Hause aus zu arbeiten, nachdem ein Mitarbeiter positiv auf das Coronavirus getestet wurde.

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Outbreaks like the Coronavirus gives companies a chance to reevaluate their processes and identify which of their job profiles are actually location-independent. While some jobs are simply not possible to take on remotely, there are several jobs that can already be done from home, and some which can transition to remote roles based in tech/policy improvements. As Coronavirus forces several companies to work from home, they now have a chance to see what works and what doesn’t. Companies (especially in China) that have always worked in a fixed office environment are now testing the remote work waters. Times like these will help companies, especially those in leadership positions, reassess their policies and invest in creating workforces that are more resilient, scalable and robust.


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